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Resolución No
RESOLUCIÓN 0000172 DE 2006
(Agosto 01)
"Por la cual se actualiza el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales para los Empleados Públicos de la Lotería de Bogotá".
EL GERENTE GENERAL DE LA LOTERIA DE BOGOTÁ
en ejercicio de las facultades legales que le confirieren el articulo 55 del Decreto Ley 1421 de 1993 y el literal d del artículo 14 del Decreto 927 de 1994, y
CONSIDERERANDO:
Que mediante Resolución No. 000003 de fecha 31 de julio de 2006 expedida por la Junta Directiva de la Lotería de Bogotá, se modificó la estructura organizacional de la entidad y las funciones por dependencia.
Que mediante Resolución de No. 00004 de fecha 31 de julio de 2006 expedida por la Junta Directiva de la Lotería de Bogotá, se modificó la planta global de personal de la entidad.
Que la Junta Directiva de la Lotería de Bogotá, mediante la Resolución antes mencionada, delegó la facultad en el Gerente General de la Entidad de expedir y actualizar el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales.
Que mediante Oficio DIR No. 2068 de fecha 31 de julio de 2006, el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital emitió Concepto Técnico favorable para la expedición del presente Manual.
En mérito de lo expuesto,
RESUELVE:
ARTICULO PRIMERO. Actualizar el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales, para los Empleados Públicos que conforman la planta de personal de la Lotería de Bogotá, fijada por la Resolución de Junta Directiva No. 00004 del 31 de julio de 2006, cuyas funciones deberán ser cumplidas por los funcionarios con criterios de eficiencia y eficacia en orden al logro de la misión, objetivos y funciones que la ley y los reglamentos le señalan a la Lotería de Bogotá, Empresa Industrial y Comercial del Distrito Capital, así:
I. IDENTIFICACIÓN
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Nivel Jerárquico: |
DIRECTIVO |
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Denominación del Empleo: |
GERENTE GENERAL DE ENTIDAD DESCENTRALIZADA |
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Grado: |
10 |
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No. de cargos: |
UNO (1) |
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Dependencia: |
GERENCIA |
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Cargo del Jefe Inmediato: |
ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ D.C |
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Naturaleza del Empleo: |
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN |
II. PROPÓSITO PRINCIPAL GERENCIA GENERAL
Actuar como Representante Legal de la Lotería de Bogotá, tiene a su cargo la planeación, organización, dirección y control sobre el desarrollo de los diferentes programas y proyectos que generan las dependencias de la Entidad
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES
- Dirigir, controlar y velar por el cumplimiento de los objetivos de la Empresa, en concordancia con los planes de desarrollo y las políticas trazadas.
- Organizar el funcionamiento de la Empresa y proponer ajustes a la estructura orgánica de acuerdo con las necesidades y políticas del gobierno Distrital.
- Velar por el cumplimiento de las normas orgánicas de la Empresa y de las disposiciones que regulan los procedimientos y los trámites administrativos internos.
- Controlar el manejo de los recursos financieros para que estos se ejecuten de conformidad con los planes y programas establecidos y con las normas orgánicas del presupuesto Distrital.
- Suscribir dentro de su competencia, los actos relativos al nombramiento, remoción y administración del personal, de acuerdo con las disposiciones legales, estatutarias y reglamentarias vigentes.
- Adelantar dentro del marco de las funciones de la Empresa, las gestiones necesarias para asegurar el oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos.
- Representar a la Lotería de Bogotá y/o al Distrito, por delegación expresa del Alcalde Mayor, en reuniones nacionales e internacionales, relacionadas con el asunto de competencia de la Empresa.
- Asistir a las reuniones de los consejos, las juntas, los comités y los demás cuerpos en que tenga asiento la Empresa o efectuar las delegaciones pertinentes, así como para aquellas en que el Alcalde Mayor realice la delegación correspondiente.
- Presentar los informes de labores de la Empresa a la autoridad correspondiente.
- Velar por el cumplimiento de las funciones encomendadas a cada uno de los subsistemas de la Empresa.
- Ejercer la representación legal de la Empresa ante los gremios, las organizaciones y entidades relacionadas con su finalidad y objeto social.
- Desarrollar las políticas trazadas por la Junta Directiva para el logro de los objetivos de la Empresa.
- Adoptar un sistema de organización adecuado para la ejecución de planes, delimitando de forma precisa la autoridad y los niveles de responsabilidad de cada uno de los funcionarios.
- Atender los requerimientos del orden civil, administrativo y fiscal formulados por las autoridades competentes y los entes de control.
- Dirigir la gestión financiera, administrativa y comercial de la Lotería con el fin de mejorar permanentemente los resultados.
- Transferir las utilidades al Fondo Financiero Distrital de Salud y a la Beneficencia de Cundinamarca.
- Celebrar contratos administrativos que aseguren el desarrollo y logro de los objetivos propuestos.
- Responder por el pago de las obligaciones contraídas por la Lotería en el ejercicio de sus objetivos, en su calidad de ordenador del gasto.
- Fijar los parámetros de orientación, dirección y coordinación del Recurso Humano de la Lotería.
- Ejercer las funciones del nominador de personal de la Lotería.
- Hacer cumplir la normatividad contemplada en la Ley 190 y 734 de 2002, así como el Decreto 2150 de 1995.
- Efectuar revisiones gerenciales periódicas del desempeño del Sistema de Gestión de la Calidad de la Lotería de Bogotá.
Las demás funciones que señale la Constitución y las leyes, las que sean asignadas por acuerdos del Concejo y otras disposiciones legales y que correspondan a la naturaleza de la Entidad.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
- Los planes y programas de la Lotería de Bogotá, están de acuerdo con las políticas y normas del Plan de Desarrollo de Bogotá y el Plan Estratégico de la Entidad.
- Planes estratégicos y operativos debidamente formulados, en ejecución, con un sistema de seguimiento, monitoreo y evaluación y debidamente armonizados con los planes de desarrollo y ordenamiento territorial y social de la ciudad.
- Sistemas de gestión y calidad, desarrollo administrativo y control interno consolidados, al interior de la organización.
- Planes programas y proyectos con un sistema de Gestión social y participación ciudadana adecuados.
- Estados financieros que reflejan la realidad patrimonial, social y económica de la Entidad.
- Organización interna de la Entidad, acorde con las necesidades del servicio y la modernización de la Administración.
CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES
- Conocimiento de la Constitución Política de Colombia.
- Conocimiento en Gerencia y Gestión Pública
- Conocimientos básicos en contratación Estatal, Contabilidad, Presupuesto y Planeación.
- Conocimientos básicos de la normatividad que rige la Entidad.
- Conocimiento del Decreto 1421 de 1993.
- Plan de Desarrollo Distrital
- Planeación estratégica.
- Normas presupuestales del Distrito Capital.
- Sistemas de gestión de calidad.
Norma NTC ISO 9001 2000
REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Título profesional en Administración de Empresas, Administración Pública, Derecho, Economía, Contaduría, Sociología, Finanzas y Comercio Exterior, Matemáticas o Ingeniería Industrial.
Experiencia
Seis (6) años de experiencia profesional.-Tarjeta profesional para aquellas profesiones que lo requieran.
I. IDENTIFICACIÓN
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Nivel Jerárquico: |
DIRECTIVO |
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Denominación del Empleo: |
SUBGERENTE GENERAL DE ENTIDAD DESCENTRALIZADA |
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Código: |
084 |
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Grado: |
09 |
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No. de cargos: |
UNO (1) |
|
Dependencia: |
A LA QUE SE ASIGNE EL CARGO |
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Cargo del Jefe Inmediato: |
GERENTE GENERAL |
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Naturaleza del Empleo: |
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN |
II. PROPÓSITO PRINCIPAL SUBGERENCIA COMERCIAL
Diseñar en coordinación con la Gerencia planes, programas, estrategias y proyectos de desarrollo comercial.
III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES
- Preparar y presentar los informes que le sean exigidos o lo que regularmente deba presentar la Gerencia.
- Dirigir y coordinar estudios de mercadeo sobre la situación de los diferentes juegos que desarrolle o piense desarrollar la Entidad.
- Coordinar con la Gerencia el recurso humano de su área en términos de crecimiento y mejoramiento a todos los niveles.
- Presidir los comités de desarrollo, mejoramiento y crecimiento institucional a nivel de todos los recursos institucionales de su área.
- Asignar en coordinación con la Gerencia, los diferentes cupos de lotería a los distribuidores.
- Dirigir y controlar el cumplimiento de normas y procedimientos del área de su competencia.
- Vigilar el cumplimiento de normas y procedimientos del área de su competencia.
- Supervisar la ejecución de los contratos de concesión para la explotación de las Apuestas Permanentes.
- Supervisar la realización de los sorteos de los diferentes productos de la Lotería de Bogotá.
- Representar al Gerente, por delegación expresa, en reuniones relacionadas con asuntos de competencia de la Empresa.
- Adelantar programas de atención y estímulo a vendedores y distribuidores.
- Llevar a cabo políticas que consolide nuevos canales de comercialización.
- Llevar estadísticas permanentes del sector por producto.
- Adelantar estudios sobre efectividad de la pauta.
- Refrendar con su firma los actos administrativos de su competencia, tanto a nivel de la Empresa como en las relaciones interempresariales.
- Responder los requerimientos, que formulen las autoridades competentes o los entes de control.
- Presentar a la Gerencia planes de incentivos para los loteros y los vendedores de Apuestas Permanentes.
- Atender las consultas que formulen los distribuidores y concesionarios.
- Responder ante los entes de control por las funciones correspondientes a su área.
- Presentar y o apoyar proyectos que fortalezcan la comercialización de los productos Lotería y apuestas permanentes.
Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas por la gerencia conforme a la naturaleza del cargo.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
- Los planes y programas de la subgerencia Comercial están de acuerdo a las políticas comerciales del Plan Estratégico de la Lotería de Bogotá.
- Las políticas, planes y programas se orientan claramente hacia el cumplimiento de la misión y la visión de la Entidad.
- Las alianzas estratégicas para recuperar y fortalecer el mercado, están de acuerdo con las directrices impartidas por la Gerencia General de la Entidad.
- La supervisión de la ejecución de los contratos de concesión para la explotación de las Apuestas Permanentes, se cumple de acuerdo a los contratos.
- La representación del Gerente, por delegación expresa, en reuniones relacionadas con asuntos de competencia de la Empresa, se hace de acuerdo a las directrices de la Gerencia General.
- Los programas de atención y estímulo a vendedores y distribuidores, se enmarcan dentro de las políticas comerciales de la Empresa.
- Las políticas que buscan consolidar nuevos canales de comercialización, se ajustan a las directrices de la Administración.
- Las estadísticas permanentes del sector por producto y los estudios adelantados sobre efectividad de la pauta, se ajustan a los procedimientos impartidos por la Alta Dirección.
- Los actos administrativos de su competencia, tanto a nivel de la Empresa como en las relaciones interempresariales, están de acuerdo con el marco jurídico vigente.
Informes de gestión y resultados presentados de acuerdo con los requerimientos de los entes de control.
CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES
- Constitución Política de Colombia.
- Normatividad del Régimen propio del Monopolio Rentístico de Juegos de Suerte y Azar – Ley 643 de 2001
- Estatuto de Contratación Estatal.
- Plan de Desarrollo Distrital
- Planeación estratégica.
- Normas presupuestales del Distrito Capital.
- Sistemas de gestión de calidad.
Norma NTC ISO 9001 2000
REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Título profesional en Administración de Empresas, Economía, Derecho, Contaduría, Mercadeo, Sociología, Ingeniería Industrial, Administración Pública, Administración de Servicios, Comunicación Social, Ingeniería de sistemas y Publicidad. -Postgrado en áreas relacionadas con las funciones del cargo.
Experiencia
Cinco (5) años de experiencia profesional.-Tarjeta profesional para aquellas profesiones que lo requieran.
I. IDENTIFICACIÓN
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Nivel Jerárquico: |
DIRECTIVO |
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Denominación del Empleo: |
SECRETARIO GENERAL DE ENTIDAD DESCENTRALIZADA |
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Código: |
054 |
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Grado: |
09 |
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No. de cargos: |
UNO (1) |
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Dependencia: |
A LA QUE SE ASIGE EL CARGO |
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Cargo del Jefe Inmediato: |
GERENTE GENERAL |
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Naturaleza del Empleo: |
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN |
II. PROPÓSITO PRINCIPAL SECRETARÍA GENERAL
Diseñar en coordinación con la Gerencia planes, programas, estrategias y proyectos de desarrollo administrativo y financiero y asesorar a la Gerencia en el análisis y solución de problemas de tipo contable, administrativo, jurídico y financiero.
III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES
- .Velar por la permanente actualización de procedimientos administrativos, financieros y operativos.
- Definir en concordancia con la gerencia las directrices y criterios de operación en cada una de las áreas dependientes de la Secretaría General
- Responder ante la Gerencia por el logro de los objetivos establecidos con anterioridad, las responsabilidades encomendadas y las tareas a desarrollar en toda la Secretaría general.
- Dirigir y coordinar el cumplimiento de normas y procedimientos del área de su competencia.
- Diseñar, presentar a la Gerencia y desarrollar programas que optimicen el desempeño de todos los recursos de su área.
- Elaborar en coordinación con cada uno de los subsistemas de la Secretaría General, los planes anuales de presupuesto, operación y administración.
- Preparar y presentar los informes que le sean exigidos o los que regularmente debe presentar a la Gerencia.
- Presidir los comités de desarrollo, mejoramiento y crecimiento institucional a nivel de todos los recursos de su área.
- Coordinar con la Gerencia los recursos humanos de su área en términos de crecimiento y mejoramiento a todos los niveles.
- Representar al Gerente, por delegación expresa, en reuniones relacionadas con asuntos de competencia de la Empresa.
- Refrendar con su firma los actos administrativos de su competencia, tanto a nivel de la Empresa como en las relaciones interempresariales.
- Coordinar y atender tanto las visitas como las repuestas a los requerimientos de naturaleza jurídica, administrativa y fiscal que formulen las autoridades competentes o los entes de control.
- Conocer en primera instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra los servidores públicos de la Lotería de Bogotá.
- Actuar como Secretario de la Junta Directiva.
- Responder ante los entes de control por las funciones correspondientes a su área.
- Actuar como apoderado (a) de la Entidad en las actuaciones judiciales previo otorgamiento de poder por el Gerente de la Entidad.
- Elaborar los proyectos, de resoluciones que se requieran para el cabal funcionamiento de la Entidad.
- Asesorar, estudiar, proyectar y coordinar todos los asuntos jurídicos de la Entidad.
- Elaborar contratos administrativos y de derecho privado.
- Responder derechos de petición.
- Contestar los requerimientos y observaciones que formulen los entes de control, en relación con el área jurídica.
- Asistir a los Comités de los cuales forme parte.
- Absolver las solicitudes y suministrar los documentos que los particulares soliciten a la oficina.
- Emitir conceptos jurídicos solicitados por otras dependencias de la Entidad.
- Responder ante los entes de control por las funciones correspondientes a su área.
- Elaborar las actas de resultados de los sorteos de los diferentes productos de la Lotería de Bogotá.
Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas por la gerencia conforme a la naturaleza del cargo.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
- Los planes y programas de la Secretaría General están de acuerdo a las políticas administrativas y financieras del Plan Estratégico de la Lotería de Bogotá.
- El Plan de Inversiones, el Plan Financiero y el Proyecto de Presupuesto anual de la Lotería se ajusta a las directrices impartidas para su elaboración y consolidación y a las normas expedidas sobre la materia.
- Las políticas, normas y procedimientos para la administración de los recursos humanos, físicos, económicos, financieros y logísticos de la Entidad, sugeridos, se ajustan a las directrices institucionales.
- El Plan de Inversiones, el Plan Financiero y el Proyecto de Presupuesto anual de la Entidad se ajusta a las directrices impartidas para la elaboración y consolidación y a las normas expedidas sobre la materia.
- Las políticas, planes y programas relacionadas con la gestión presupuestal contable y de Tesorería de la Entidad, dirigidos, verificados y evaluados, están ajustados a los procedimientos y normas que regulan la gestión financiera de la Lotería.
- Los gastos de la Entidad ordenados, se ajustan a las normas de delegación establecidas para ello y los cheques y comprobantes de soporte firmados se ajustan a los procedimientos de verificación y seguridad establecidos.
- Los servicios generales para el funcionamiento de la entidad se prestan adecuadamente de acuerdo con las directrices y mecanismos de control impartidos.
- Los estudios sobre estructura organizacional y planta de personal responden a las necesidades institucionales y al manual específico de funciones, competencias y requisitos de los empleos de la entidad se mantienen actualizados.
- Los Manuales de procesos y procedimientos responden a la racionalización de la gestión y de los recursos de la Entidad y de las directrices institucionales y legales establecidas.
- Informes de gestión y resultados presentados de acuerdo con los requerimientos de los entes de control.
- Los proyectos de resolución, de contratos y de los demás actos administrativos sometidos a consideración de la Junta Directiva o del Gerente General de la Entidad están de acuerdo con el marco jurídico y jurisprudencial vigente a a los planes, programas y proyectos institucionales.
Los documentos, los actos administrativos y los libros de actas de la Junta Directiva custodiados de acuerdo con el sistema de gestión documental y medidas de seguridad de la Empresa.
V. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES
- Constitución Política de Colombia
- Estatuto de Contratación Estatal
- Normatividad en general
- Código Único Disciplinario.
- Jurisdicción Coactiva
- Código Contencioso Administrativo
- Empleo Público y Gerencia Pública
- Sistema de Seguridad Social.
- Plan de Desarrollo Distrital
- Planeación estratégica.
- Normas presupuestales del Distrito Capital.
- Sistemas de gestión de calidad.
Norma NTC ISO 9001 - 2000
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Título profesional en Derecho-Postgrado en áreas afines con las funciones del cargo.
Experiencia
Cinco (5) años de experiencia profesional.-Tarjeta profesional para aquellas profesiones que lo requieran.
I. IDENTIFICACIÓN
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Nivel Jerárquico: |
DIRECTIVO |
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Denominación del Empleo: |
JEFE OFICINA |
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Código: |
006 |
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Grado: |
08 |
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No. de cargos: |
UNO (1) |
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Dependencia: |
A LA QUE SE ASIGNE EL CARGO |
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Cargo del Jefe Inmediato: |
GERENTE GENERAL |
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Naturaleza del Empleo: |
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN |
II. PROPÓSITO PRINCIPAL OFICINA DE CONTROL INTERNO
Asesorar, coordinar, analizar, supervisar y elaborar proyectos relacionados con todos los aspectos que inciden en el control de la gestión de la Entidad.
Mantener un sistema de control e información que permita conocer el estado de los informes solicitados interna o externamente.
Planear, dirigir y organizar la aplicación y evaluación del sistema de control interno.
III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES
- Verificar que el sistema de control interno esté formalmente establecido en la Lotería y que su ejercicio sea intrínseco al ejercicio de las funciones de todos los cargos, particularmente en aquellos con responsabilidades de dirección.
- Confirmar que los controles definidos para los procesos se cumplan de manera estricta.
- Constatar que todos los controles asociados a las actividades de la Lotería estén adecuadamente definidos, sean apropiados y mejoren permanentemente según sea la evolución de la Lotería.
- Apoyar a la Gerencia en el logro de los objetivos institucionales mediante el mejoramiento de procesos, actividades y el enriquecimiento de responsabilidades.
- Asesorar y acompañar a las dependencias en la definición y establecimiento de mecanismos de control en los procesos y procedimientos para garantizar la adecuada protección de los recursos, la eficacia y eficiencia en la actividad, la oportunidad y confiabilidad de la información y sus registros y el cumplimiento de las funciones u objetivos institucionales.
- Evaluar los procesos misionales y de apoyo, adoptados y resultados comunes e inherentes a la misión institucional.
- Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar, corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que puedan afectar el logro de sus objetivos.
- Velar porque la entidad disponga de procesos de planeación y mecanismos adecuados para el desarrollo organizacional.
- Efectuar control sobre los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y sistemas de información de la Lotería y verificar el cumplimiento de las recomendaciones pertinentes.
- Fomentar en toda la empresa el desarrollo de una cultura de control Interno y Autocontrol que contribuya al mejoramiento continuo.
- Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana que en el desarrollo del mandato constitucional y legal diseñe la Lotería.
- Mantener permanentemente informados a los directivos acerca de la evolución del sistema de Control Interno, con los correspondientes correctivos.
- Verificar que se implanten los correctivos propuestos de manera oportuna y eficiente.
- Velar que la información contable y financiera sea elaborada de acuerdo a las normas, reglamentaciones y principios de contabilidad universalmente aceptados y que reflejen razonablemente el resultado de las operaciones.
- Verificar y y realizar seguimientos y medición de los procesos y productos y/o servicios respecto a las políticas y objetivos del Sistema de Gestión de Calidad en la Lotería de Bogotá, e informar sobre dichos resultados.
- Participar en los sorteos que realice la Lotería para sus diferentes productos como representante de la Oficina Asesora de Control Interno .
- Velar que los bienes de la Lotería se mantengan bajo su custodia en perfecto estado de conservación y correcta utilización para el cabal cumplimiento de su finalidad.
- Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, misión, políticas, procedimientos, planes, programas, proyectos y metas de la entidad y recomendar los ajustes necesarios.
- Efectuar seguimiento a las observaciones realizadas por los diferentes entes de control.
- Secretaria el Comité de Coordinación de Control Interno y cursar la citación correspondiente de acuerdo a la normatividad interna.
- Responder ante los entes de control por las funciones correspondientes a su área.
Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas por la gerencia conforme a la naturaleza del cargo.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
- Los planes, métodos, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación del Sistema de Control Interno de la Lotería de Bogotá, se realizan de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la Gerencia General y en atención a las metas u objetos previstos.
- Los planes y programas de la Oficina de Control Interno están de acuerdo a las políticas del Plan Estratégico de la Lotería de Bogotá.
- Las evaluaciones de Control Interno aplicado a las dependencias y programas de la Entidad, miden la eficiencia, eficacia y economía de los controles establecidos, asegura la continuidad del proceso administrativo y orienta la formulación de las recomendaciones y correctivos necesarios para el cumplimiento de la misión, los objetivos y metas previstos por la Entidad.
- Los programas de auditoria ejecutadas están de acuerdo con la naturaleza objeto de evaluación.
- El fomento de una cultura de control contribuye al mejoramiento continúo en el cumplimiento de la misión institucional y es intrínseca al desarrollo de las funciones de todos los empleos existentes en la empresa, y en particular a aquellos que tengan responsabilidad de mando.
- La evaluación y verificación de las actividades de la Entidad, permiten la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana.
- Los informes de gestión y resultados presentados de acuerdo con los requerimientos de los entes de control.
V. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES
- Constitución Política de Colombia
- Normatividad de Control Interno–Ley 87 de 1993, Decreto 1599 de 2005
- Estatuto de Contratación Estatal.
- Plan de Acción
- Plan de Desarrollo Distrital
- Planeación estratégica.
- Normas presupuestales del Distrito Capital.
- Sistemas de gestión de calidad.
Norma NTC ISO 9001: 2000
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Título profesional en Contaduría, Administración de Empresas, Derecho, Ingeniería Industrial o Economía. -Postgrado en áreas afines con las funciones del cargo.
Experiencia
Cuatro años y medio (4.5) años de experiencia profesional.-Tarjeta profesional para aquellas profesiones que lo requieran.
I. IDENTIFICACIÓN
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Nivel Jerárquico: |
PROFESIONAL |
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Denominación del Empleo: |
TESORERO GENERAL |
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Código: |
201 |
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Grado: |
05 |
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No. de cargos: |
UNO (1) |
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Dependencia: |
A LA QUE SE ASIGNE EL CARGO |
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Cargo del Jefe Inmediato: |
QUIEN EJERZA LA SUPERVISIÓN DIRECTA |
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Naturaleza del Empleo: |
LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN |
II. PROPÓSITO PRINCIPAL TESORERIA GENERAL
Realizar inversiones y transacciones con los fondos de la Entidad, con el fin de obtener los mejores rendimientos.-Efectuar el pago oportuno de las obligaciones contraídas por la Lotería. -Realizar un control de los movimientos realizados diariamente por la Entidad.
III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES
- Ejercer permanentemente la custodia de los fondos que le han sido encomendados.
- Recomendar, sustentando sus criterios, estrategias de colocación e inversión financiera en las instituciones que ofrezcan los mejores rendimientos.
- Manejar y controlar las cuentas, saldos y vencimiento de inversiones.
- Girar oportunamente las órdenes de pago de las obligaciones contraídas por la Entidad, una vez le sean allegados todos los requisitos y soportes necesarios.
- Verificar el pago de premios al público.
- Atender el pago de premios a través de cartas giro.
- Elaborar cuentas de cobro por cheques devueltos, en los casos que sean necesarias.
- Revisar la correcta elaboración de las conciliaciones bancarias en coordinación jefe del área.
- Realizar informe mensual a la Supersalud sobre premios pagados.
- Elaborar informe trimestral a la Contraloría General de la República sobre O.E.C.
- Mantener una comunicación permanente con bancos y corporaciones.
- Informar semanalmente sobre el pago de los distribuidores.
- Verificar y depurar las partidas conciliatorias una vez recibidas las conciliaciones bancarias.
- Recibir, proyectar y generar la correspondencia propia de la dependencia.
- Recaudar y controlar el registro de los pagos que se hacen a la Lotería por distintos conceptos.
- Controlar e informar diariamente el registro de los movimientos económicos de la Lotería mediante la presentación del boletín.
- Verificar los saldos expedidos por las entidades depositarias de los fondos comunes y especiales.
- Estar actualizado de la normatividad que rige el manejo de recursos financieros.
- Tramitar la apertura, manejo y cierre de cuentas corrientes y fondos especiales, los mismo que depósitos a término, de acuerdo con las instrucciones recibidas de la Gerencia.
- Organizar y controlar los libros y documentos del control de bancos, cajas y custodias.
- Presentar en forma clara, suficiente y oportuna la información financiera que se constituya en elemento de decisión gerencial e indicador de gestión.
- Preparar repuestas para los entes de control, cuando lo soliciten, en coordinación directa con el jefe inmediato.
- Proponer y tramitar asuntos de diferente índole en representación de la Lotería por delegación de autoridad competente.
- Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y la periodicidad requerida.
- Realizar el control y el seguimiento de las actividades propias de su cargo y del personal asignado.
- Responder ante los entes de control por las funciones correspondientes a su área.
Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas por su Jefe inmediato conforme a la naturaleza del cargo.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
- Los dineros, valores negociables y demás documentos custodiados, así como las cuentas manejadas se ajustan a las medidas de seguridad y los requisitos financieros de la Entidad.
- Los movimientos de ingreso y egreso realizados corresponden al cumplimiento de las normas legales y directrices de la Entidad en materia de Tesorería.
- La cancelación de las obligaciones de acuerdo con su vencimiento, disponibilidades existentes, están soportadas con los documentos y comprobantes legalmente exigidos.
- Los traslados de Fondos, ingresos de Caja y reembolsos efectuados están de acuerdo a las directrices de la entidad y normas vigentes.
- Los documentos soportes de ingresos y pagos tramitados en la entidad, están organizados de acuerdo al Manual de Procesos y Procedimientos y al Sistema de Gestión Documental de la entidad.
- Los informes de Tesorería están debidamente discriminados y soportados con las órdenes de p
Los informes de gestión y resultados presentados de acuerdo con los requerimientos de los entes de control.
V. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES
- Constitución Política de Colombia.
- Conocimientos básicos estatuto de Contratación Estatal.
- Plan de Desarrollo Distrital
- Estatuto Orgánico de Presupuesto
- Régimen Tributario
- Plan de cuentas
- Indicadores de Gestión.
- Normas presupuestales del Distrito Capital.
- Sistemas de gestión de calidad.
- Norma NTC ISO 9001 - 2000
Informática básica: Word, Excel, Power-Point.
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Título profesional en Administración de Empresas, Economía, Contaduría, Ingeniería Industrial, Administración Pública, Derecho, Finanzas y Relaciones Internacionales, Comercio Exterior. -Postgrado en áreas afines a las funciones del cargo.
Experiencia
Cuatro (4) años de experiencia profesional.-Tarjeta profesional para aquellas profesiones que lo requieran.
ARTÍCULO SEGUNDO. Competencias Comunes a los Servidores Públicos. Las competencias comunes para los diferentes empleos a que se refiere el presente manual específico de funciones y de competencias laborales serán las siguientes:
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COMPETENCIA |
DEFINICIÓN DE LA
COMPETENCIA |
CONDUCTAS
ASOCIADAS |
|
Orientación a resultados |
Realizar las funciones y cumplir los compromisos organizacionales con eficacia y calidad. |
- Cumple con oportunidad en función de estándares, objetivos y metas establecidas por la entidad, las funciones que le son asignadas.
- Asume la responsabilidad por sus resultados.
- Compromete recursos y tiempos para mejorar la productividad tomando las medidas necesarias para minimizar los riesgos.
- Realiza todas las acciones necesarias para alcanzar los objetivos propuestos enfrentando los obstáculos que se presentan. |
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Orientación al usuario
y al ciudadano |
Dirigir las decisiones y acciones a la satisfacción de las necesidades e intereses de los usuarios internos y externos, de conformidad con las responsabilidades públicas asignadas a la Entidad. |
- Atiende y valora las necesidades y peticiones de los usuarios y de Ciudadanos en general.
- Considera las necesidades de los Usuarios al diseñar proyectos o servicios.
- Da respuesta oportuna a las necesidades de los usuarios de conformidad con el Servicio que ofrece la entidad.
- Establece diferentes canales de comunicación con el usuario para conocer sus necesidades y propuestas y responde a las mismas.
- Reconoce la interdependencia entre su Trabajo y el de otros. |
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Transparencia |
Hacer uso responsable y claro de los recursos públicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su utilización y garantizar el acceso a la información gubernamental. |
- Proporciona información veraz, objetiva y basada en hechos.
- Facilita el acceso a la información relacionada con sus responsabilidades y con el servicio a cargo de la entidad en que labora.
- Demuestra imparcialidad en sus decisiones.
- Ejecuta sus funciones con base en las normas y criterios aplicables.
- Utiliza los recursos de la entidad para el desarrollo de las labores y la prestación del servicio. |
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Compromiso con
la Organización |
Alinear el propio comportamiento a las necesidades, prioridades y metas organizacionales. |
- Promueve las metas de la organización y respeta sus normas.
- Antepone las necesidades de la organización a sus propias necesidades.
- Apoya a la organización en situaciones difíciles.
- Demuestra sentido de pertenencia en todas sus actuaciones. |
ARTÍCULO TERCERO. Competencias Comportamentales por nivel jerárquico de empleos. Las competencias comportamentales por nivel jerárquico de empleos que como mínimo, se requieren para desempeñar los empleos a que se refiere el presente manual específico de funciones y de competencias laborales, serán las siguientes:
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NIVEL DIRECTIVO |
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COMPETENCIA |
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA |
CONDUCTAS ASOCIADAS |
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Liderazgo |
Guiar y dirigir grupos y establecer y mantener la cohesión de grupo necesaria para alcanzar los objetivos organizacionales |
- Mantiene a sus colaboradores motivados.
- Fomenta la comunicación clara, directa y concreta.
- Constituye y mantiene grupos de trabajo con un desempeño conforme a los estándares.
- Promueve la eficacia del equipo.
- Genera un clima positivo y de seguridad en sus colaboradores.
- Fomenta la participación de todos en los procesos de reflexión y de toma de decisiones.
- Unifica esfuerzos hacia objetivos y metas institucionales. |
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Planeación |
Determinar eficazmente las metas y prioridades institucionales, identificando las acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas. |
- Anticipar situaciones y escenarios futuros con acierto.
- Establece objetivos claros y concisos, estructurados y coherentes con las metas organizacionales.
- Traduce los objetivos estratégicos en planes prácticos y factibles.
- Busca soluciones a los problemas.
- Distribuye el tiempo con eficiencia.
- Establece planes alternativos de acción. |
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Toma de Decisiones |
Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un problema o atender una situación, comprometiéndose con acciones concretas y consecuentes con las decisión. |
- Acepta instrucciones aunque se difiera de ellas.
- Elige con oportunidad, entre muchas alternativas los proyectos a realizar.
- Efectúa cambios complejos y comprometidos en sus actividades o en las funciones que tienen asignadas cuando detecta problemas o dificultades para su realización.
- Decide bajo presión
Decide en situaciones de alta complejidad e incertidumbre |
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Dirección y Desarrollo Personal. |
Favorecer el aprendizaje y desarrollo de sus colaboradores, articulando las potencialidades y necesidades individuales con la de la organización para optimizar la calidad de las contribuciones de los equipos de trabajo y de las personas en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales presentes y futuras. |
- Identifica necesidades de formación y capacitación y propone acciones para satisfacerlas.
- Permite niveles de autonomía con el fin de estimular el desarrollo integral del empleado.
- Delega de manera efectiva sabiendo cuando intervenir y cuando no hacerlo.
- Hace uso de las habilidades y recurso de su grupo de trabajo para alcanzar las metas y los estándares de productividad.
- Establece espacios regulares de retroalimentación y reconocimiento del desempeño y sabe manejar hábilmente el bajo desempeño.
- Tiene en cuenta las opiniones de sus colaboradores.
- Mantiene con sus colaboradores relaciones de respeto. |
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Conocimiento del entorno |
Estar al tanto de las circunstancias y las relaciones de poder que influyen en el entorno organizacional. |
- Es conciente de las condiciones específicas del entorno organizacional.
- Esta al día de los acontecimientos claves del sector y del estado
- Conoce y hace seguimiento a las políticas gubernamentales.
-Identifica las fuerzas políticas que afectan la organización y las posibles alianzas para cumplir con los propósitos organizacionales. |
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NIVEL PROFESIONAL |
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COMPETENCIA |
DEFINICIÓN DE LA
COMPETENCIA |
CONDUCTAS
ASOCIADAS |
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Aprendizaje Continuo |
Adquirir y desarrollar permanentemente conocimientos, destrezas y habilidades, con el fin de mantener altos estándares de eficacia organizacional. |
- Aprende de las experiencias de otros y de la propia.
- Se adapta y aplica nuevas tecnologías que se implanten en la organización.
- Aplica los conocimientos adquiridos a los desafíos que se presentan en el desarrollo del trabajo.
- Investiga, indaga y profundiza en los temas de su entorno o área de desempeño.
- Reconoce las propias limitaciones y las necesidades de mejorar su preparación.
- Asimila nueva información y la aplica correctamente. |
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Experiencia Profesional |
Aplicar el conocimiento profesional en la resolución de problemas y transferirlo a su entorno laboral. |
- Analiza de un modo sistemático y racional los aspectos del trabajo basándose en la información relevante.
- Aplica reglas básicas y conceptos complejos aprendidos.
- Identifica y reconoce con facilidad las causas de los problemas y sus posibles soluciones.
- Clarifica datos o situaciones complejas.
- Planea, organiza y ejecuta múltiples tareas tendientes a alcanzar resultados institucionales. |
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Trabajo en Equipo y Colaboración. |
Trabajar con otros de forma conjunta y de manera participativa, integrando esfuerzos para la consecución de metas institucionales comunes. |
- Coopera en distintas situaciones y comparte información.
- Aporta sugerencias, ideas y opiniones.
- Expresa expectativas positivas del equipo o de los miembros del mismo.
- Planifica las propias acciones teniendo cuenta la repercusión de las mismas para la consecución de los objetivos grupales.
- Establece dialogo directo con los miembros del equipo que permita compartir información e ideas en condiciones de respeto y cordialidad.
- Respeta criterios dispares y distintas opiniones del equipo. |
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Creatividad e innovación |
Generar y desarrollar nuevas ideas, conceptos, métodos y soluciones. |
- Ofrece respuestas alternativas.
- Aprovecha las oportunidades y problemas para dar soluciones novedosas.
- Busca nuevas alternativas de solución y se arriesga a romper esquemas tradicionales.
- Inicia acciones para superar los obstáculos y alcanzar metas específicas. |
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NIVEL PROFESIONAL CON PERSONAL A CARGO |
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COMPETENCIA |
DEFINICIÓN DE LA COMPETENCIA |
CONDUCTAS
ASOCIADAS |
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Liderazgo de Grupos de trabajo |
Asumir el rol de orientador y guía de un grupo o equipo de trabajo, utilizando la autoridad con arreglo a las normas y promoviendo la efectividad en la consecución de objetivos y metas institucionales |
- Establecer los objetivos del grupo de forma clara y equilibrada.
- Asegura que los integrantes del grupo compartan planes, programas y proyectos institucionales.
- Orienta y coordina el trabajo del grupo para la identificación de planes y actividades a seguir.
- Facilita la colaboración con otras áreas y dependencias.
- Escucha y tiene en cuenta las opiniones de los integrantes del grupo.
- Gestiona los recursos necesarios para poder cumplir con las metas propuestas.
- Garantiza que el grupo tenga la información necesaria.
- Explica las razones de las decisiones |
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Toma de decisiones |
Elegir entre una o varias alternativas para solucionar un problema y tomar las acciones concretas y consecuentes con la elección realizada. |
- Elige alternativas de solución efectiva y suficientes para atender los asuntos encomendados.
- Decide y establece prioridades para el trabajo del grupo.
- Asume posiciones concretas para el manejo de temas o situaciones que demandan atención.
- Efectúa cambios en las actividades o en la manera de desarrollar sus responsabilidades cuando detecta dificultades para su realización o mejores practicas que pueden optimizar el desempeño.
- Asume las consecuencias de las decisiones adoptadas.
- Fomenta la participación en la toma de decisiones. |
ARTÍCULO CUARTO. Responsabilidades de la entidad. El jefe de personal, entregará a cada funcionario copia de las funciones y competencias determinadas en el presente manual para el respectivo empleo en el momento de la posesión, cuando sea ubicado en otra dependencia que implique cambio de funciones o cuando mediante la adopción o modificación del manual se afecten las establecidas para los empleos. Los jefes inmediatos responderán por la orientación del empleado en el cumplimiento de las mismas.
ARTÍCULO QUINTO.. Los requisitos de educación y experiencia establecidos en el presente Manual se les aplicarán las equivalencias en sus respectivos niveles, de acuerdo a lo establecido en el artículo 25 del Decreto 785 de 2005.
ARTÍCULO SEXTO. La presente resolución rige a partir de la fecha de su expedición y modifica la resolución 00000058 del 17 de marzo 2006 y las demás disposiciones que le sean contrarias.
COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE
Dada en Bogotá D.C., a los 21 días del mes de Agosto del año 2006
FABIO DE JESÚS VILLA RODRÍGUEZ
Gerente General
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