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Circular 6 de 2002 Secretaría General Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

Fecha de Expedición:
05/02/2002
Fecha de Entrada en Vigencia:
05/02/2002
Medio de Publicación:
No se publicó
La Secretaría Jurídica Distrital aclara que la información aquí contenida tiene exclusivamente carácter informativo, su vigencia está sujeta al análisis y competencias que determine la Ley o los reglamentos. Los contenidos están en permanente actualización.


 
 

CISG00062002

CIRCULAR No. 006 de 2002

PARA:

Dr. ISRAEL FAINBOIM YAKER

 

Secretario Técnico Comité de Finanzas y Competitividad

DE:

SECRETARIA GENERAL

ASUNTO:

METODOLOGIA PARA EVALUACION DE DIAGNOSTICOS SECTORIALES

FECHA:

FEBRERO 5 DE 2002

De manera atenta y según lo acordado en el Consejo de Gobierno del día 4 de febrero de 2002, adjunto la "Guía metodológica para la evaluación de los diagnósticos sectoriales", que contiene los aspectos mínimos que se deben evaluar por parte de cada sector para efectos del Proyecto de Transformación Institucional del Distrito Capital.

Le agradezco informar a este Despacho a más tardar el Próximo viernes 8 de febrero si existen las condiciones para que el respectivo sector adelante el trabajo de manera directa.

En tal caso, el plazo máximo para el envío de la información solicitada, impresa y en medio magnético, es el próximo lunes 4 de marzo.

Segura de contar con su colaboración.

Cordialmente,

LILIANA CABALLERO DURAN

.

GUIA METODOLOGICA PARA EVALUACION DE

DIAGNOSTICOS SECTORIALES

  1. SECTOR: FINANZAS Y COMPETITIVIDAD
  2. ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SECTOR
    1. Secretaría de Hacienda Distrital
    2. Departamento Administrativo de Catastro Distrital
    3. Lotería de Bogotá
    4. Fondo de Ahorro y Vivienda del Distrito

  3. ESTADO DEL ARTE DEL SECTOR
    1. Revisión, inventario y análisis de estudios: propuestas de reorganización institucional del sector, conclusiones, contratistas, costo, duración y fecha de entrega.
    2. Evaluación de la calidad y profundidad de los estudios, indicando si son suficientes y permiten construir una propuesta de reorganización sectorial o si, por el contrario, se requieren estudios adicionales puntuales y en qué aspectos.
    3. Propuesta de reorganización sectorial.

  4. ESTADO DEL ARTE DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR
    1. Punto 3.1. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    2. Punto 3.2. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    3. Propuesta de reorganización de cada entidad en el marco de la política sectorial, con fundamento en los diagnósticos existentes.
    4. Si la entidad se encuentra desarrollando una propuesta de reorganización institucional, indicar firma consultora, valor, tiempo de duración del estudio, resultados esperados y cómo se enmarcan éstos en la política general del sector.

    CIRCULAR No. 006 de 2002

    PARA:

    Dra. ROCIO LONDOÑO BOTERO

     

    Secretario Técnico Comité de Cultura, Recreación y Deporte

    DE:

    SECRETARIA GENERAL

    ASUNTO:

    METODOLOGIA PARA EVALUACION DE DIAGNOSTICOS SECTORIALES

    FECHA:

    FEBRERO 5 DE 2002

    De manera atenta y según lo acordado en el Consejo de Gobierno del día 4 de febrero de 2002, adjunto la "Guía metodológica para la evaluación de los diagnósticos sectoriales", que contiene los aspectos mínimos que se deben evaluar por parte de cada sector para efectos del Proyecto de Transformación Institucional del Distrito Capital.

    Le agradezco informar a este Despacho a más tardar el Próximo viernes 8 de febrero si existen las condiciones para que el respectivo sector adelante el trabajo de manera directa.

    En tal caso, el plazo máximo para el envío de la información solicitada, impresa y en medio magnético, es el próximo lunes 4 de marzo.

    Segura de contar con su colaboración.

    Cordialmente,

    LILIANA CABALLERO DURAN

    GUIA METODOLOGICA PARA EVALUACION DE

    DIAGNOSTICOS SECTORIALES

  5. SECTOR: CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
  6. ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SECTOR
    1. Instituto Distrital de Cultura y Turismo
    2. Instituto Distrital de Recreación y Deporte
    3. Jardín Botánico "José Celestino Mutis"
    4. Orquesta Filarmónica de Bogotá
    5. Fundación Gilberto Alzate Avendaño
    6. Canal Capital

  7. ESTADO DEL ARTE DEL SECTOR
    1. Revisión, inventario y análisis de estudios: propuestas de reorganización institucional del sector, conclusiones, contratistas, costo, duración y fecha de entrega.
    2. Evaluación de la calidad y profundidad de los estudios, indicando si son suficientes y permiten construir una propuesta de reorganización sectorial o si, por el contrario, se requieren estudios adicionales puntuales y en qué aspectos.
    3. Propuesta de reorganización sectorial.

  8. ESTADO DEL ARTE DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR
    1. Punto 3.1. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    2. Punto 3.2. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    3. Propuesta de reorganización de cada entidad en el marco de la política sectorial, con fundamento en los diagnósticos existentes.
    4. Si la entidad se encuentra desarrollando una propuesta de reorganización institucional, indicar firma consultora, valor, tiempo de duración del estudio, resultados esperados y cómo se enmarcan éstos en la política general del sector.

    CIRCULAR No. 006 de 2002

    PARA:

    Dra. CAROLINA BARCO DE BOTERO

    Secretaria Técnica Comité de Gestión Urbana y Habitacional

    DE:

    SECRETARIA GENERAL

    ASUNTO:

    METODOLOGIA PARA EVALUACION DE DIAGNOSTICOS SECTORIALES

    FECHA:

    FEBRERO 5 DE 2002

    De manera atenta y según lo acordado en el Consejo de Gobierno del día 4 de febrero de 2002, adjunto la "Guía metodológica para la evaluación de los diagnósticos sectoriales", que contiene los aspectos mínimos que se deben evaluar por parte de cada sector para efectos del Proyecto de Transformación Institucional del Distrito Capital.

    Le agradezco informar a este Despacho a más tardar el Próximo viernes 8 de febrero si existen las condiciones para que el respectivo sector adelante el trabajo de manera directa.

    En tal caso, el plazo máximo para el envío de la información solicitada, impresa y en medio magnético, es el próximo lunes 4 de marzo.

    Segura de contar con su colaboración.

    Cordialmente,

    LILIANA CABALLERO DURAN

    GUIA METODOLOGICA PARA EVALUACION DE

    DIAGNOSTICOS SECTORIALES

  9. SECTOR: GESTION URBANA Y HABITACIONAL
  10. ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SECTOR
    1. Departamento Administrativo de Planeación Distrital
    2. Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente
    3. Caja de Vivienda Popular
    4. Corporación La Candelaria
    5. Metrovivienda
    6. Empresa de Renovación Urbana

  11. ESTADO DEL ARTE DEL SECTOR
    1. Revisión, inventario y análisis de estudios: propuestas de reorganización institucional del sector, conclusiones, contratistas, costo, duración y fecha de entrega.
    2. Evaluación de la calidad y profundidad de los estudios, indicando si son suficientes y permiten construir una propuesta de reorganización sectorial o si, por el contrario, se requieren estudios adicionales puntuales y en qué aspectos.
    3. Propuesta de reorganización sectorial.

  12. ESTADO DEL ARTE DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR
    1. Punto 3.1. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    2. Punto 3.2. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    3. Propuesta de reorganización de cada entidad en el marco de la política sectorial, con fundamento en los diagnósticos existentes.
    4. Si la entidad se encuentra desarrollando una propuesta de reorganización institucional, indicar firma consultora, valor, tiempo de duración del estudio, resultados esperados y cómo se enmarcan éstos en la política general del sector.

    CIRCULAR No. 006 de 2002

    PARA:

    Dra. LUZ STELLA CARDOZO LUNA

     

    Secretaria Técnica Comité de Servicios Públicos

    DE:

    SECRETARIA GENERAL

    ASUNTO:

    METODOLOGIA PARA EVALUACION DE DIAGNOSTICOS SECTORIALES

    FECHA:

    FEBRERO 5 DE 2002

    De manera atenta y según lo acordado en el Consejo de Gobierno del día 4 de febrero de 2002, adjunto la "Guía metodológica para la evaluación de los diagnósticos sectoriales", que contiene los aspectos mínimos que se deben evaluar por parte de cada sector para efectos del Proyecto de Transformación Institucional del Distrito Capital.

    Le agradezco informar a este Despacho a más tardar el Próximo viernes 8 de febrero si existen las condiciones para que el respectivo sector adelante el trabajo de manera directa.

    En tal caso, el plazo máximo para el envío de la información solicitada, impresa y en medio magnético, es el próximo lunes 4 de marzo.

    Segura de contar con su colaboración.

    Cordialmente,

    LILIANA CABALLERO DURAN

     

    GUIA METODOLOGICA PARA EVALUACION DE

    DIAGNOSTICOS SECTORIALES

  13. SECTOR: SERVICIOS PUBLICOS
  14. ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SECTOR
    1. Unidad Ejecutiva de Servicios Públicos Domiciliarios
    2. Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
    3. Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá
    4. Empresa de Energía de Bogotá

  15. ESTADO DEL ARTE DEL SECTOR
    1. Revisión, inventario y análisis de estudios: propuestas de reorganización institucional del sector, conclusiones, contratistas, costo, duración y fecha de entrega.
    2. Evaluación de la calidad y profundidad de los estudios, indicando si son suficientes y permiten construir una propuesta de reorganización sectorial o si, por el contrario, se requieren estudios adicionales puntuales y en qué aspectos.
    3. Propuesta de reorganización sectorial.

  16. ESTADO DEL ARTE DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR
    1. Punto 3.1. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    2. Punto 3.2. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    3. Propuesta de reorganización de cada entidad en el marco de la política sectorial, con fundamento en los diagnósticos existentes.
    4. Si la entidad se encuentra desarrollando una propuesta de reorganización institucional, indicar firma consultora, valor, tiempo de duración del estudio, resultados esperados y cómo se enmarcan éstos en la política general del sector.

    CIRCULAR No. 006 de 2002

    PARA:

    Dra. MARIA ISABEL PATIÑO OSORIO

     

    Secretaria Técnica Comité de Movilidad y Espacio Público

    DE:

    SECRETARIA GENERAL

    ASUNTO:

    METODOLOGIA PARA EVALUACION DE DIAGNOSTICOS SECTORIALES

    FECHA:

    FEBRERO 5 DE 2002

    De manera atenta y según lo acordado en el Consejo de Gobierno del día 4 de febrero de 2002, adjunto la "Guía metodológica para la evaluación de los diagnósticos sectoriales", que contiene los aspectos mínimos que se deben evaluar por parte de cada sector para efectos del Proyecto de Transformación Institucional del Distrito Capital.

    Le agradezco informar a este Despacho a más tardar el Próximo viernes 8 de febrero si existen las condiciones para que el respectivo sector adelante el trabajo de manera directa.

    En tal caso, el plazo máximo para el envío de la información solicitada, impresa y en medio magnético, es el próximo lunes 4 de marzo.

    Segura de contar con su colaboración.

    Cordialmente,

    LILIANA CABALLERO DURAN

    GUIA METODOLOGICA PARA EVALUACION DE

    DIAGNOSTICOS SECTORIALES

  17. SECTOR: MOVILIDAD Y ESPACIO PÚBLICO
  18. ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SECTOR
    1. Secretaría de Tránsito y Transporte Distrital
    2. Secretaría de Obras Públicas Distrital
    3. Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público.
    4. Instituto de Desarrollo Urbano
    5. Instituto Distrital de Recreación y Deporte
    6. Jardín Botánico "José Celestino Mutis"
    7. Fondo de Ventas Populares
    8. Empresa de Transporte del Tercer Milenio . Transmilenio S.A.

  19. ESTADO DEL ARTE DEL SECTOR
    1. Revisión, inventario y análisis de estudios: propuestas de reorganización institucional del sector, conclusiones, contratistas, costo, duración y fecha de entrega.
    2. Evaluación de la calidad y profundidad de los estudios, indicando si son suficientes y permiten construir una propuesta de reorganización sectorial o si, por el contrario, se requieren estudios adicionales puntuales y en qué aspectos.
    3. Propuesta de reorganización sectorial.

  20. ESTADO DEL ARTE DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR
    1. Punto 3.1. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    2. Punto 3.2. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    3. Propuesta de reorganización de cada entidad en el marco de la política sectorial, con fundamento en los diagnósticos existentes.
    4. Si la entidad se encuentra desarrollando una propuesta de reorganización institucional, indicar firma consultora, valor, tiempo de duración del estudio, resultados esperados y cómo se enmarcan éstos en la política general del sector.

    CIRCULAR No. 066 de 2002

    PARA:

    Dr. JOSÉ FERNANDO CARDONA URIBE

     

    Secretario Técnico Comité Social

     

    Dra. ANGELA MARIA ROBLEDO GÓMEZ

     

    Secretaria Técnica Comité Social

     

    Dra. CECILIA MARIA VÉLEZ WHITE

     

    Secretaria Técnica Comité Social

    DE:

    SECRETARIA GENERAL

    ASUNTO:

    METODOLOGIA PARA EVALUACION DE DIAGNOSTICOS SECTRIALES

    FECHA:

    FEBRERO 5 DE 2002

    De manera atenta y según lo acordado en el Consejo de Gobierno del día 4 de febrero de 2002, adjunto la "Guía metodológica para la evaluación de los diagnósticos sectoriales", que contiene los aspectos mínimos que se deben evaluar por parte de cada sector para efectos del Proyecto de Transformación Institucional del Distrito Capital.

    Le agradezco informar a este Despacho a más tardar el Próximo viernes 8 de febrero si existen las condiciones para que el respectivo sector adelante el trabajo de manera directa.

    En tal caso, el plazo máximo para el envío de la información solicitada, impresa y en medio magnético, es el próximo lunes 4 de marzo.

    Segura de contar con su colaboración.

    Cordialmente,

    LILIANA CABALLERO DURAN

     

    GUIA METODOLOGICA PARA EVALUACION DE

    DIAGNOSTICOS SECTORIALES

  21. SECTOR: SERVICIOS PUBLICOS
  22. ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SECTOR
    1. Secretaría de Educación Distrital
    2. Secretaría Distrital de Salud
    3. Departamento Administrativo de Bienestar Social
    4. Instituto de Investigación Educativa y Pedagógica
    5. Instituto Distrital para la Protección de la Niñez

  23. ESTADO DEL ARTE DEL SECTOR
    1. Revisión, inventario y análisis de estudios: propuestas de reorganización institucional del sector, conclusiones, contratistas, costo, duración y fecha de entrega.
    2. Evaluación de la calidad y profundidad de los estudios, indicando si son suficientes y permiten construir una propuesta de reorganización sectorial o si, por el contrario, se requieren estudios adicionales puntuales y en qué aspectos.
    3. Propuesta de reorganización sectorial.

  24. ESTADO DEL ARTE DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR
    1. Punto 3.1. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    2. Punto 3.2. de la Guía, aplicado a cada entidad.
    3. Propuesta de reorganización de cada entidad en el marco de la política sectorial, con fundamento en los diagnósticos existentes.
    4. Si la entidad se encuentra desarrollando una propuesta de reorganización institucional, indicar firma consultora, valor, tiempo de duración del estudio, resultados esperados y cómo se enmarcan éstos en la política general del sector.