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Resolución SDH-000171 de 2020 Secretaría Distrital de Hacienda

Fecha de Expedición:
13/03/2020
Fecha de Entrada en Vigencia:
20/03/2020
Medio de Publicación:
Registro Distrital No. 6762 del 20 de marzo de 2020
La Secretaría Jurídica Distrital aclara que la información aquí contenida tiene exclusivamente carácter informativo, su vigencia está sujeta al análisis y competencias que determine la Ley o los reglamentos. Los contenidos están en permanente actualización.


 
 


Derogada por la Resolución SDH-000046 de 2021


Resolución Número SDH-000171 DE 2020

 

(Marzo 13)

 

Por la que se asignan unas funciones de carácter temporal y se establecen las instancias de gobierno del proyecto Bog Data

 

EL SECRETARIO DISTRITAL DE HACIENDA

 

En uso de las facultades constitucionales y legales, y en especial las conferidas por el artículo 4 del Decreto Distrital 601 de 2014, modificado por el Decreto Distrital 364 de 2015, el artículo 2.2.5.5.52 del Decreto 648 de 2017, y


Ver Resolución SDH 206 de 2024.

 

CONSIDERANDO:

 

Que la Secretaría Distrital de Hacienda inició el proceso de implementación de la solución tecnológica SAP, para lo cual consolidó un equipo de trabajo conformado con servidores (as) públicos (as) provenientes de todas las dependencias involucradas en dicho proceso y con los responsables de las áreas funcionales.

 

Que la Secretaría Distrital de Hacienda está comprometida en continuar adelantando el proyecto Bog Data, teniendo en cuenta su aporte en el manejo y seguridad de la información, y en la mitigación del riesgo de corrupción en la entidad.

 

Que para dar cumplimiento al cronograma del proyecto Bog Data, se requiere dar lineamientos en lo que respecta a las obligaciones a cargo de la Secretaría Distrital de Hacienda y poner a disposición los recursos humanos y físicos necesarios para este fin.

 

En mérito de lo expuesto,

 

 

RESUELVE:

 

ARTÍCULO 1º. - Asignación de funciones. Asignar la función de Apoyo Funcional al Proyecto Bog Data, para la implementación de la solución tecnológica SAP en los componentes de ERP, CORE y apoyo técnico, hasta el 1º de junio de 2020 a los (las) servidores (as) que se relacionan a continuación:

 

Apoyo Funcional Core

 

 

Apoyo Funcional ERP

 

 

Apoyo Técnico


Nombre

Cargo

Dependencia

Dedicación

Gerson Granados Villamil

Director Técnico

Dirección de Informática y Tecnología

30%

César L Gonzalez Cubillos

Asesor

Dirección de Informática y Tecnología

50%

José J Galeano Barón

Asesor

Dirección de Informática y Tecnología

50%

Danicce Vera Arias

Asesor

Subsecretaría General - Seguridad de la Información

50%

Diego Sánchez Villegas

Subdirector Técnico

Subdirección de Soluciones de TIC

90%

Juan Carlos Montaña Gereda

Subdirector Técnico

Subdirección de Infraestructura de TIC

50%

Ana Vilma Quevedo Bernal

Subdirector Técnico

Subdirección de Servicios de TIC

50%

Heiler Antonio Ruiz Rivas

Auxiliar Administrativo

Subdirección de Servicios de TIC

50%

Alba Paulina Acevedo Ramirez

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

90%

Alexander Lezama Espinosa

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

80%

Ana Emilce Alejo Arevalo

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

Ana Leineth Machado Sánchez

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

Andrés Augusto García Pineda

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

Angela Cristina Lopez Cárdenas

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

Boris Alfredo Hurtado Wills

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

80%

Camilo Andrés Pinto

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

50%

Carlos Hernán Tovar Buitrago

Profesional Especializado

Subdirección de Servicios de TIC

50%

Cesar Alberto Chembi

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

50%

Clara Eugenia Rodríguez Villabona

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

Claudia Patricia Martinez Nossa

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

50%

Claudia Valentina Ibarra

Profesional Especializado

Dirección de Informática y Tecnología

90%

Deyanira Valenzuela Ramos

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

50%

Edward Bejarano Babativa

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

Edwin Leonardo Bernal Cifuentes

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

80%

Erlington Salcedo Benavides

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

80%

Fanny Malagón Devia

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

German Ricardo Santos Escobar

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

50%

Giovanny Alexander Briceño

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

Gloria Inés Ávila Niño

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

80%

Guillermo Enrique Guio Ramirez

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

Helen Giovanna Briceño

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

80%

Hernan Alfonso Muriel Bejarano

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

80%

Jaime Mayorga Lara

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

80%

Jairo Alberto Rojas Barreto

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

Julio Andrés Rodríguez Calvo

Profesional Especializado

Subdirección de Soluciones de TIC

70%

La responsabilidad por la gestión de la implementación oportuna de cada módulo o funcionalidad, así como el recibo a satisfacción de las mismas recae en cabeza de los Directores Técnicos que lideran cada uno de ellos y en el Jefe de la Oficina de Planeación.

 

ARTÍCULO 2°. Dependencia Administrativa. El área a la cual se encuentra adscrito (a) cada servidor (a), continuará siendo responsable de las situaciones administrativas y demás trámites asociados a la gestión del talento humano del (la) respectivo (a) servidor (a), en particular los procesos de evaluación del desempeño laboral, evaluación de la gestión de empleados provisionales o gestión del rendimiento de los gerentes públicos, según corresponda.

 

ARTÍCULO 3°. Coordinación del Proyecto. La coordinación del proyecto estará dada por las instancias relacionadas a continuación:

 

 

Comité Ejecutivo: Es la instancia máxima del proyecto que se encarga de las definiciones estratégicas, los ajustes sobre la salida en vivo, y además lidera la gestión del cambio en la entidad y a nivel distrital en relación con el mismo.

 

NOMBRE

INTEGRANTES

ROL

COMITÉ OPERATIVO

Subsecretaria General

Presidente

Director de Informática y Tecnología

Secretario

Gerente de Proyecto por la Unión Temporal Core Tributario SDH (UT)

Miembro

Gerente de Proyecto por la Interventoría

Miembro

Representante Oficina Asesora de Planeación

Miembro

 

Comité Operativo: Se encarga del seguimiento al cronograma del proyecto, el seguimiento al inventario y estado de control de cambios, el seguimiento por módulos, el avance de los desarrollos y la solución de incidentes. Adicionalmente, lidera la gestión del cambio en la entidad y realiza el seguimiento a la matriz de riesgos del proyecto con la información que reporta la interventoría.

 

        NOMBRE                                         INTEGRANTES

ROL

COMITÉ FUNCIONAL

Subsecretario Técnico

Presidente

Director de Informática y Tecnología

Secretario

Director de Impuestos de Bogotá

Miembro

Directora Distrital de Presupuesto

Miembro

Tesorero Distrital

Miembro

Directora Distrital de Contabilidad

Miembro

Representante Oficina Asesora de Planeación

Miembro

Director Distrital de Cobro

Invitado

Directora de Gestión Corporativa

Invitado

Director Jurídico

Invitado

Alto Consejero Distrital TIC

Invitado

 

Comité Funcional: Se encarga del seguimiento del avance por módulos, la articulación interinstitucional, el análisis, definición y seguimiento a las actividades de integración y al cronograma de interoperabilidad, del seguimiento a los convenios 4130000-642-2017 y 4130000-663-2017 suscritos con la Secretaría General y de la información a difundir en la Comisión Distrital de Sistemas.

 

 

Comité Supervisión: Este comité realiza el seguimiento al cumplimiento de las obligaciones de la interventoría, entre las que se cuenta, la verificación que ésta realiza al cumplimiento del contrato principal.

 

             NOMBRE                                          INTEGRANTES

ROL

COMITÉ GESTIÓN DEL CAMBIO

Subsecretaria General

Presidente

Directora de Gestión Corporativa

Secretario

Director de Informática y Tecnología

Miembro

Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones

Miembro

Subdirector del Talento Humano

Miembro

Representante Oficina Asesora de Planeación

Miembro

 

Comité Gestión del Cambio: Se encarga de la definición de: i) la estrategia de comunicación del proyecto; ii) la programación y seguimiento al cronograma de capacitaciones del proyecto; y iii) la definición de los espacios y contenidos de la socialización del proyecto Bog Data.

 

PARÁGRAFO. Quien haga las veces de Secretario Técnico en cada instancia, será el encargado de la convocatoria y gestión de actas. Las decisiones se tomarán por unanimidad en cada instancia. La periodicidad de las sesiones será semanal, sin perjuicio de la convocatoria extraordinaria por necesidades del proyecto.

 

ARTÍCULO 4º. Personal. Los Directores y Jefes de Oficina de la Secretaría Distrital de Hacienda que tengan procesos a implementar a través del Proyecto Bog Data, deberán garantizar la disponibilidad de personal idóneo para la realización de todas las pruebas programadas, según el cronograma aprobado. Para este fin deberán asegurarse de tener un grupo de personas suficiente, con dedicación necesaria y complementado con personas que conozcan el proceso para remplazarlos en caso de su ausencia.

 

ARTÍCULO 5º. Pruebas. Los Directores o Jefes de Oficina deben revisar, probar y pronunciarse sobre los desarrollos recibidos por parte de la UT, en el término máximo de 5 días hábiles contados a partir del recibo.

 

Todas las pruebas programadas dentro del proyecto Bog Data, deben prepararse, contando con el espacio físico, las condiciones tecnológicas, el personal funcional y técnico necesario, las cuentas de usuario con los perfiles requeridos, los escenarios de prueba y la revisión previa de los requerimientos relacionados con los desarrollos tecnológicos a probar.

 

PARÁGRAFO. En caso de identificación de aspectos relacionados con los desarrollos que no cumplan con los requerimientos contractuales, se dará a conocer por parte de los Directores o Jefes de Oficina de manera inmediata a la UT para que se realicen los ajustes a que haya lugar. De presentarse falta de acuerdo con la UT, los Directores o Jefes de Oficina deberán de manera inmediata elevar consulta al respectivo Subsecretario con el fin que resolver la misma.

 

ARTÍCULO 6º. Procedimientos. Los Directores y Jefes de Oficina de la Secretaría Distrital de Hacienda, responsables de procesos del Sistema de Gestión de la Calidad que resulten impactados por el Proyecto Bog Data, deben retroalimentar a la Unión Temporal Core Tributario SDH, sobre los documentos del Sistema que sean entregados por parte del equipo procesos y procedimientos de la UT, en un plazo no mayor a cinco (5) días hábiles a partir de la entrega, con el fin de que la UT proceda a realizar los ajustes correspondientes. Una vez efectuados los ajustes y remitidos a los directores y jefes de oficina, estos contarán con cinco (5) días hábiles para aprobar los documentos definitivos. Aquellos documentos que no se vean impactados por el proyecto, deberán ser actualizados por el área responsable, con el acompañamiento de la Oficina Asesora de Planeación. En todo caso, todos los responsables de procesos del Sistema de Gestión de la Calidad deberán tener en cuenta que los procedimientos documentados deberán estar listos a más tardar el 1º de junio de 2020.

 

ARTÍCULO 7º. Continuidad de la operación. Los Directores y Jefes de Oficina de la Secretaría Distrital de Hacienda deben asegurar el cumplimiento de las funciones que venían ejerciendo los servidores relacionados en el artículo primero de esta Resolución, distribuyendo la carga laboral con los demás funcionarios que desempeñen cargos de la misma naturaleza en las respectivas áreas. Lo anterior deberá reportarse al Secretario Distrital de Hacienda dentro de los quince (15) días hábiles siguientes al inicio de vigencia de la presente Resolución.

 

PARÁGRAFO. En caso de que la separación transitoria de funciones de los (las) servidores (as) previstos en el artículo primero de esta Resolución implique la asignación de éstas a otros (as) servidores (as) que desempeñen cargos de la misma naturaleza, deberá realizarse por medio del correspondiente acto administrativo.

 

ARTÍCULO 8°. Vigencia y derogatorias. La presente resolución rige a partir de su fecha de expedición y deroga las resoluciones No. SDH-000639, SDH-000641 y SDH-00642 del 31 de Diciembre de 2019.

 

PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE

 

Dada en Bogotá, D.C., a los 1 días del mes de marzo del año 2020.

 

JOSÉ MAURICIO RAMÍREZ CORTÉS

 

Secretario Distrital de Hacienda