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Decreto 800 de 1995 Alcaldía Mayor de Bogotá, D.C.

Fecha de Expedición:
12/12/1995
Fecha de Entrada en Vigencia:
12/12/1995
Medio de Publicación:
Registro Distrital 1066 del 12 de diciembre de 1995
La Secretaría Jurídica Distrital aclara que la información aquí contenida tiene exclusivamente carácter informativo, su vigencia está sujeta al análisis y competencias que determine la Ley o los reglamentos. Los contenidos están en permanente actualización.


 
 

DECRETO 800 DE 1995

(Diciembre 12)

Derogado por el art. 6, Decreto Distrital 1087 de 1997

Por la cual se modifica la estructura administrativa y sus funciones, se establece la planta global de cargos y se incorpora al personal del Departamento Administrativo de Planeación Distrital

EL ALCALDE MAYOR DE SANTA FE DE BOGOTA, DISTRITO CAPITAL,

en uso de sus atribuciones legales en especial las conferidas por el numeral 9º. Del artículo 38 del Decreto Ley 1421 de 1993

DECRETA:

ARTÍCULO 1. Modificar la estructura administrativa del Departamento Administrativo de Planeación Distrital así:

1. ORGANISMOS ASESORES

1.1. CONSEJO SUPERIOR DE ESPACIO PUBLICO

1.2. JUNTA DE PROTECCION DE PATRIMONIO URBANO

1.3 COMISION DE MEJORAMIENTO URBANO

1.4 TALLER DEL ESPACIO PUBLICO

2 DIRECCION:

2.1 OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Y ATENCION CIUDADANA

2.2 OFICINA DE COORDINACION DE CONTROL INTERNO

2.3 OFICINA DE CORRDINACION DE PROYECTOS

3. SUBDIRECCION JURIDICA

4. SUBDIRECCION CORPORATIVA

5. SUBDIRECCION PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL

6. SUBDIRECCION COORDINACION TECNICA

7. SUBDIRECCION MEDIO URBANO

8. SUBDIRECCION PRODUCTIVIDAD URBANA

9. SUBDIRECCIOON DE PROYECTOS URBANOS

10. SUBDIRECCION REGIONAL

10.1. REGIONALES

ARTÍCULO 2. Son funciones de las diferentes dependencias del Departamento Administrativo de Planeación Distrital, las siguientes:

1. DIRECCION

  • Proponer el Proyecto de Plan Distrital de Desarrollo, que articule los planes sectoriales y el plan de ordenación física y que establezca las grandes directrices, fines, objetivos y prioridades de la acción pública.

  • Dirigir y coordinar la elaboración de los planes, programas y políticas de desarrollo socioeconómico, físico y financiero del Distrito.

  • Dirigir y coordinar las actividades de ordenamiento, reglamentación y control del desarrollo urbano del área del Distrito Capital de Santa Fe de Bogotá

  • Dirigir y coordinar las actividades de evaluación y seguimiento permanente de los planes y programas de desarrollo que se adopten para el área del Distrito Capital de Santa Fe de Bogotá.

  • Definir y precisar el trazado definitivo de las vías del plan vial, arterial y local, con base ene l plan vial general que apruebe el Concejo Distrital.

  • Representar al Departamento ante las demás entidades distritales, departamentales y nacionales, los institutos públicos y privados de planeación y fomento.

  • Presentar informes de las labores del Departamento al Alcalde Mayor, al Concejo Distrital, organismos de control y demás.

  • Asistir a las sesiones generales y públicas y de las comisiones permanentes del Concejo Distrital, organismos de control y demás.

  • Asistir a las sesiones generales y públicas y de las comisiones o permanentes del Concejo y rendir las informaciones que ele sean solicitadas.

  • Ejercer la Secretaria Técnica del Consejo Distrital de Política económica y Fiscal.

  • Celebrar los contratos que le autoricen las normas vigentes.

  • Autorizar las publicaciones del Departamento y orientar los programas de divulgación e información.

  • Dirigir, coordinar y controlar las funciones del Departamento. Expedir los actos administrativos que sean de su competencia, sin perjuicio de delegar tal responsabilidad en los funcionarios de la entidad, conforme a las normas vigentes

  • Las que le atribuyen la ley, los acuerdos, decretos o reglamentos distritales.

1.1. OFICINA DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Y ATENCIÓN CIUDADANA

De Control Disciplinario Interno:

  • Conocer en primera instancia de los procesos disciplinarios que se adelanten contra los servidores del Departamento.

  • Asesorar y mantener informado al Director del Departamento acerca de los procesos disciplinarios que se adelanten contra los servidores del Departamento.

  • Emitir conceptos previos y absolver consultas de las distintas dependencias del Departamento, en lo relativo al desarrollo de procesos disciplinarios que se adelanten contra los servidores de la Entidad.

De Atención Ciudadana:

  • Recibir, tramitar y resolver las quejas y reclamos que los ciudadanos formulen, que se relacionen con el cumplimiento de la misión del Departamento.

  • Asesora y mantener informado al Director del Departamento acerca de las quejas y reclamos recibidos del ciudadano y el trámite seguido por la Oficina.

  • Diseñar, evaluar, desarrollar y aplicar criterios, políticas y metodología para el recibo, trámite, resolución y control de las quejas y reclamos que los ciudadanos formulen al Departamento.

Generales:

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Oficina, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismos de evaluación y control.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Oficina.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

1.2. OFICINA DE COORDINACION DE CONTROL INTERNO

  • Planear, dirigir y organizar la verificación y evaluación del sistema de control interno.

  • Asesorar y mantener informado al Director del Departamento acerca del desarrollo y aplicación del control interno dentro de la Entidad.

  • Asesorar a las dependencias del Departamento en el diseño e implementación del sistema de control interno. Verificar que los controles estén adecuadamente definidos, sean apropiados, se mejoren permanentemente y se cumplan por los responsables de su función.

  • Consolidar los resultados de la evaluación de gestión de la Entidad.

  • Efectuar recomendaciones a las distintas dependencias del Departamento, sobre los procesos y procedimientos aplicados para la gestión del recurso humano.

  • Fomentar la formación de una cultura de control que contribuya al mejoramiento continuo en el cumplimiento de las funciones del Departamento.

  • Verificar que el sistema de control interno esté formalmente establecido dentro de la organización del Departamento, y que su ejercicio sea intrínseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos.

  • Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y los sistemas de información de la Entidad y recomendar los correctivos necesarios.

  • Vigilar que el servicio de atención de quejas y reclamos que los ciudadanos formulen se preste de acuerdo con las normas legales vigentes. Rendir a la Dirección del Departamento un informe semestral.

  • Evaluar y verificar la aplicación de los mecanismos de participación ciudadana, que en desarrollo del mandato constitucional y legal diseñe el Departamento.

  • Verificar la conveniencia, correcta aplicación y desarrollo del sistema de control interno definido para cada una de las dependencias. Formular recomendaciones para su optimización y verificar su implantación.

  • Establecer, evaluar, ajustar y desarrollar pautas y directrices para el desarrollo del control interno del Departamento.

  • Proponer políticas de control de gestión administrativa, relativas al cumplimiento de normas y procedimientos estipulados ene l Departamento.

  • Proponer por el cumplimiento de las leyes, normas, políticas, programas, proyectos, procedimientos del Departamento y recomendar los ajustes necesarios.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas con la oportunidad y periodicidad requerida.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Oficina, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismos de evaluación y control.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Oficina.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

1.3. OFICINA DE COORDINACION DE PROYECTOS

  • Asesorar a las directivas de la Entidad en la formulación, la coordinación. La ejecución y el control de las políticas y planes generales del Departamento.

  • Absolver consultas, prestar asistencia técnica y emitir conceptos en los asuntos encomendados por la administración.

  • Aportar elementos de juicio para la toma de decisiones relacionadas con la adopción, la ejecución y el control de los programas propios del organismo.

  • Dirigir, coordinar, controlar y participar en la formulación y desarrollo de los programas, proyectos, investigaciones y estudios confiados por la Dirección.

  • Asistir y participar, en representación del Departamento, en reuniones, consejos, juntas o comités de carácter oficial, cuando sea convocado o delegado por la autoridad competente.

  • Celebrar las audiencias y las reuniones a que haya lugar, conforme con las disposiciones o instrucciones correspondientes.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la oficina, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismos de evaluación y control.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Oficina.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

2. SUBDIRECCION JURIDICA

  • Asesorar en materia jurídica al Director del Departamento en la toma de decisiones y en las comisiones, comités y consejos, a los cuales este deba asistir.

  • Asesorar al Director del Departamento en la elaboración de proyectos de acuerdo, decretos y resoluciones que sean sometidos a su consideración y que tengan relación con los asuntos de competencia de la Entidad.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar pautas y directrices para el desarrollo normativo que le corresponde al Departamento y para su cumplimiento.

  • Emitir conceptos y absolver consultas en materia jurídica que le formulen los particulares, las distintas dependencias del Departamento, las entidades nacionales, distritales y públicas en general, que tengan relación con los asuntos de competencia de la Entidad.

  • Practicar las diligencias administrativas que le comisione o delegue el Director del Departamento.

  • Efectuar los estudios e investigaciones jurídicas que se requieran.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Oficina, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismos de evaluación y control.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Oficina.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

3. SUBDIRECCION CORPORATIVA

  • Adelantar, en coordinación con las dependencias del Departamento, la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas, objetivos, estrategias, programas y proyectos que integran los elementos determinantes del desarrollo institucional del Departamento.

  • Proponer en coordinación con las entidades y organismos distritales, y dependencias del Departamento, políticas, estrategias, programas y proyectos, de desarrollo institucional de las entidades del Distrito.

  • Fomentar en el Departamento el desarrollo de cultura: organizacional, de planeación, gestión y sistemas del Departamento.

  • Promover, coordinar, integrar y divulgar el desarrollo de programas y proyectos de cultura organizacional, de planeación, gestión y sistemas del Departamento.

  • Administrar y controlar los recursos humanos, físicos, informáticos y financieros de la Entidad requeridos para el cumplimiento de las funciones del Departamento.

  • Realizar en coordinación con otras dependencias del Departamento, proyectos especiales relativos al desarrollo corporativo del Departamento, tales como: articulación con la organización distrital, modernización tecnológica y desconcentración.

  • Asesorar a las dependencias del Departamento en aspectos relacionados con las funciones de la Subdirección.

  • Responder por la ejecución y control de políticas y métodos de la administración de personal, administración de recursos financieros, suministro de bienes y prestación de servicios generales del Departamento.

  • Responder por la elaboración y control del presupuesto anual de ingresos y gastos del fondo Rotatorio Adscrito al Departamento.

  • Realizar el estudio y distribución de los programas para gastos de funcionamiento e inversión del Departamento.

  • Evaluar, desarrollar y aplicar criterios, sistemas y metodologías establecidos para el desarrollo, seguimiento y evaluación de los sistemas de planeación, gestión e información del Departamento.

  • Evaluar, desarrollar y aplicar criterios y metodologías establecidos para el desarrollo de políticas y métodos de la administración de personal, administración de recursos financieros, suministro de bienes y prestación de servicio generales del Departamento, orientados a promover la utilización plena de los recursos, medir el acierto en la gestión de los recursos y la utilización de los sistemas internos en línea, redes y comunicaciones.

  • Coordinar y controlar los trámites necesarios para adelantar la contratación de bienes y servicios para el normal funcionamiento del Departamento.

  • Coordinar con las diferentes Subdirecciones y Oficinas del Departamento, las actividades, tareas e investigaciones que faciliten el cumplimiento de sus funciones, según las políticas, instrucciones y directrices de la Entidad.

  • Coordinar con las entidades distritales los trabajos de carácter integral, interinstitucinal y multidisciplinario que sea necesario desarrollar.

  • Coordinar y vigilar el cumplimiento de las normas vigentes sobre los procesos de planeación, gestión de los recursos, comunicación, información y atención al ciudadano.

  • Prestar a los funcionarios y a la comunidad en general los servicios de archivo, documentación, biblioteca, planoteca y correspondencia.

  • Organizar, mantener actualizados y controlar los sistemas de documentación, correspondencia, archivo, planoteca y biblioteca del Departamento.

  • Evaluar, desarrolar y aplicar criterios, políticas y metodologías establecidos para el desarrollo de procesos y métodos de organización de sistemas de documentación, correspondencia, archivo, planoteca y biblioteca del Departamento.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Subdirección, indicadores e gestión, estándares de desempeño y mecanismo de evaluación y control.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Subdirección.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

4. SUBDIRECCION PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL

  • Realizar en coordinación con las entidades y organismos distritales y dependencias del Departamento, investigaciones y propuestas de políticas, programas y proyectos que integren los elementos determinantes del desarrollo socioeconómico del Distrito.

  • Realizar en coordinación con las entidades y organismos distritales, el seguimiento y la evaluación de las políticas, programas y proyectos, relativos a los sectores económicos y sociales, establecidos en el plan del Distrito.

  • Asesorar técnicamente, promover y coordinar la formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de políticas, planes, programas y proyectos sociales y económicos de las entidades del Distrito, en concordancia con las políticas del Distrito.

  • Analizar y evaluar los planes, políticas y proyectos de las entidades del Distrito, en sus elementos económicos, sociales y de economía urbana.

  • Efectuar en coordinación con las entidades nacionales, departamentales, municipales y distritales, estudios para el desarrollo integrado del Distrito y los municipios del áreas de influencia metropolitana.

  • Elaborar investigaciones de carácter social y económico que sirvan de insumo para la toma de decisiones acerca de los programas y proyectos de desarrollo del Distrito.

  • Para el cual se modifica la estructura administrativa y sus funciones, se establece la planta global de cargos y se incorpora al personal del Departamento Administrativo de Planeación Distrital.

  • Recopilar, sistematizar, general y analiza la información estadística del Distrito y mantenerla actualizada, como fundamento para la toma de decisiones del Departamento.

  • Establecer indicadores claves orientados a determinar el impacto de los planes del Distrito, sus entidades y localidades y que sirvan de apoyo para la formulación de políticas, programas y proyectos de desarrollo del Distrito.

  • Realizar en coordinación con otras dependencias del Departamento proyectos especiales relativos a los sectores económicos y sociales del Distrito, tales como: estratificación socioeconómico del Distrito y desarrollo de cuentas regionales.

  • Desarrollar análisis, investigaciones y modelos macroeconómicos, de economía urbana y de redes, explicativos, predictivos y de prospectiva del comportamiento de las variables económicas, sociales y de economía urbana del Distrito.

  • Evaluar, ajustar, unificar y desarrollar los criterios, sistemas y metodologías establecidos en la Subdirección y en las entidades del Distrito, para la formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de políticas, planes, programas y proyectos sociales y económicos.

  • Establecer y desarrollar pautas y directrices para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los planes, programas y proyectos de desarrollo económico y social de las localidades.

  • Evaluar, ajustar y desarrollar los mecanismos y procedimientos establecidos para garantizar la articulación de los planes de las entidades y localidades con el Plan del Distrito.

  • Coordinar con las entidades del Distrito, los trabajos de carácter integral, interinstitucional y multidisciplinario que sea necesario desarrollar, relativos a las funciones de la Subdirección.

  • Coordinar con las diferentes dependencias del Departamento, las actividades, tareas e investigaciones que faciliten el cumplimiento de sus funciones, según las políticas, instrucciones y directivas de la Dirección.

  • Por la cual se modifica la estructura administrativa y sus funciones, se establece la planta global de cargos y se incorpora al personal del Departamento Administrativo de Planeación Distrital.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Subdirección, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismos de evaluación y control.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Subdirección.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

  • 5. SUBDIRECTOR COORDINACION TECNICA

  • Coordinar en el Departamento todas las actividades relacionadas con el proceso de programación, seguimiento, modificación y control del presupuesto de inversión del Distrito.

  • Coordinar con las demás unidades del Departamento, la incorporación a los planes de inversión, de los programas y proyectos sectoriales que presenten las entidades de la administración del Distrito y las localidades.

  • Asesorar a las entidades y organismos del Distrito sobre aspectos relacionados con programas y proyectos de inversión, cofinanciación y banco de proyectos.

  • Apoyar técnica y administrativamente al Director en el Consejo Distrital de política Económica y Fiscal, en el desarrollo de sus funciones, preparando los conceptos y elaborando los estudios que se requieran para el efecto.

  • Orientar y promover el diseño y presentación de proyectos de inversión

  • Diseñar, reglamentar, sistematizar y operar el banco de proyectos de inversión.

  • Administrar el sistema distrital de cofinanciación de acuerdo con las normas vigentes.

  • Definir los lineamientos y elaborar el plan anual de inversiones para su presentación a la Secretaría de Hacienda y al Consejo Distrital de Política Económica y Fiscal.

  • Evaluar y hacer seguimiento de la ejecución del plan de desarrollo, planes de acción y de los proyectos de inversión y de cofinanciación del Distrito.

  • Realizar en coordinación con otras dependencias del Departamento proyectos especiales relativos a las funciones de la Subdirección, tales como: formulación y presupuestación de proyectos de inversión.

  • Evaluar la viabilidad técnico-económica, institucional y ambiental de los programas y proyectos de inversión del Distrito y de los que soliciten cofinanciación.

  • Evaluar y proponer desarrollos de la metodología básica, trámites y procedimientos establecidos para los proyectos de inversión y de cofinanciación.

  • Vigilar el cumplimiento de las normas en los asuntos que son de competencia de la subdirección.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Subdirección, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismos de evaluación y control.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Subdirección.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

6. SUBDIRECCION MEDIO URBANO

  • Realizar en coordinación con las entidades y organizaciones distritales y dependencias del Departamento, investigaciones y propuestas de planes de ordenamiento para el área distrital, que integren los elementos determinantes del desarrollo físico y ambiental del Distrito.

  • Realizar en coordinación con las entidades y organismos distritales, y dependencias del Departamento, el seguimiento y la evaluación de los planes de ordenamiento y de las políticas, programas y proyectos, relativos al desarrollo físico y ambiental, establecidos en el plan del Distrito.

  • Asesorar técnicamente, promover y coordinar la formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de políticas, planes programas y proyectos de desarrollo físico y ambiental de las entidades distritales, en concordancia con las políticas del Distrito.

  • Analizar y evaluar los planes, políticas y proyectos de la entidades distritales, en lo referente a desarrollo físico y ambiental del Distrito.

  • Resolver y controlar las solicitudes de aprobación de planos tipográficos, licencias de urbanización y de desarrollo integral, modificaciones, prórrogas y revalidaciones a las mismas.

  • Realizar en coordinación con otras dependencias del Departamento proyectos especiales relativos a las funciones de la Subdirección, tales como: tendencias y marco normativo del desarrollo físico y ambiental del Distrito.

  • Elaborar proyectos e decreto de asignación de tratamiento.

  • Definir los criterios urbanísticos para el desarrollo de proyectos de importancia metropolitana.

  • Determinar y promover los programas de renovación urbana, en áreas previamente definidas como prioritarias. Orientar, coordinar y controlar los distintos procesos para la definición, formulación, adopción e implementación de estos programas.

  • Efectuar la convocatoria a concertar en los programas de renovación urbana y adelantar el proceso correspondiente.

  • Elaborar en coordinación con las demás dependencias de la entidad, la actualización del plan y reglamento de usos del suelo, cesiones obligatorias gratuitas y normas urbanísticas específicas para el plan de ordenamiento físico del Distrito.

  • Evaluar, ajustar, unificar y desarrollar los criterios, sistemas y metodologías establecidos en la Subdirección y en las entidades del Distrito, para la formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo físico y ambiental.

  • Evaluar, ajustar y desarrollar los mecanismos y procedimientos establecidos para garantizar la articulación de los planes de las entidades y localidades con el plan del Distrito en los aspectos físicos y urbanísticos.

  • Evaluar, ajustar, desarrollar y controlar la aplicación de los mecanismos y procedimientos establecidos para la aprobación de planos topográficos, licencias de urbanización y de desarrollo integral, modificaciones, prórrogas y revalidaciones a las mismas.

  • Coordinar con las entidades del Distrito, los trabajos de carácter integral, interinstitucional y multidisciplinario que sea necesario desarrollar relativos a las funciones de la Subdirección.

  • Coordinar con las diferentes dependencias del Departamento, las actividades, tareas e investigaciones que faciliten el cumplimiento de sus funciones, según las políticas, instrucciones y directivas de la Dirección.

  • Vigilar el cumplimiento de las normas en los asuntos que son de competencia de la Subdirección.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Subdirección, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismos de evaluación y control.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Subdirección.

  • Por el cual se modifica la estructura administrativa y sus funciones, se establece la planta global de cargo y se incorpora al personal del Departamento Administrativo de Planeación Distrital.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

7. SUBDIRECCION PRODUCTIVIDAD URBANA

  • Realizar en coordinación con las entidades y organismos distritales, y dependencias del Departamento, estudios relacionados con la situación actual y posibilidades del plan vial arterial y la malla vial local, de la infraestructura y redes de abastecimiento de agua, alcantarillado, energía, teléfono, gas natural y de aquellos otros servicios que en su caso prevea el plan, incluyendo investigaciones sobre capacidad de la infraestructura, niveles de servicio y aspectos tarifarios.

  • Participar en coordinación con las entidades y organismos distritales y dependencias del Departamento en el seguimiento y la evaluación de los planes de desarrollo de infraestructura de servicios del Distrito.

  • Asesorar técnicamente, promover y coordinar la formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de infraestructura de servicios de las entidades distritales, en concordancia con las políticas del Distrito.

  • Analizar y evaluar los planes, políticas y proyectos de la entidades distritales, en lo referente a desarrollo de la infraestructura vial, de transporte y de servicios de las localidades.

  • Evaluar, ajustar y desarrollar los mecanismos y procedimientos establecidos para garantizar la articulación de los planes de las entidades y localidades con el plan del Distrito, en materia de infraestructura vial, de transporte y servicios.

  • Establecer y desarrollar pautas y directrices para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los planes, programas y proyectos de desarrollo de la infraestructura vial, de transporte y de servicios de las localidades.

  • Evaluar, ajustar, unificar, y desarrollar los criterios, sistemas y metodologías establecidos en la Subdirección y en las entidades del Distrito, para la formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de políticas, planes,.

  • Programas y proyectos de desarrollo de la infraestructura vial, de transporte y de servicios de las localidades.

  • En coordinación con las entidades correspondientes, determinar en detalle las zonas de reserva para constitución de futuras afectaciones para obras viales y de infraestructura de servicios públicos con base en los estudios técnicos que preparen las empresas y entidades públicas.

  • Administrar y desarrollar la información técnica y análisis gráfico correspondiente al plano digital del Distrito, en el Departamento.

  • Estudiar y proponer ajustes o mejoras dentro de la normatividad relacionada con el ejercicio de estas funciones.

  • Representar al departamento en los eventos y proyectos relacionados con la infraestructura de transporte, vías, redes y servicios públicos.

  • Coordinar con los niveles departamental y nacional, los planes, programas y proyectos de desarrollo de infraestructura.

  • Coordinar con las entidades del Distrito, los trabajos de carácter integral, interinstitucional y multidisciplinario que sea necesario desarrollar relativos a las funciones de la Subdirección.

  • Coordinar con las diferentes dependencias del Departamento, las actividades, tareas e investigaciones que faciliten el cumplimiento de sus funciones, según las políticas, instrucciones y directivas de la Dirección.

  • Vigilar el cumplimiento de las normas en los asuntos que son de competencia de la Subdirección.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Subdirección, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismos de evaluación y control.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Subdirección.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

8. SUBDIRECCION DE PROYECTOS SUBURBANOS

  • Formular, desarrollar y hacer seguimiento a los proyectos zonales en la periferia de la ciudad que incluyan incorporación de predios libres en áreas suburbanas; legalización, habilitación; plan de ordenamiento.

  • Elaborar en coordinación con las entidades, organismos distritales y dependencias del Departamento; investigaciones y propuestas de políticas para el proceso de incorporación de predios en áreas suburbanas.

  • Presentar a consideración de la Comisión de Mejoramiento Urbano los programas de incorporación de predios suburbanos y actuar como delegado del Director del D.A.P.D. ante esta comisión y presidirla en su ausencia.

  • Determinar y promover los programas de adaptación y habilitación de terrenos como instrumentos de realización, concertación y participación comunitaria de los planes sectoriales, de programas de desarrollo integra o de planes zonales.

  • Efectuar la convocatoria para la incorporación de terrenos sin desarrollar para los proyectos zonales y adelantar el proceso correspondiente.

  • Adelantar los procesos de incorporación por solicitud de parte o de oficio.

  • Informar a las entidades competentes acerca de la existencia o iniciación de asentamientos ilegales a fin de que actúen de conformidad con la ley.

  • Coordinar con las entidades del Distrito, los trabajos de carácter integral, interinstitucional y multidisciplinario que sea necesario desarrollar relativos a las funciones de la Subdirección.

  • Coordinar con las diferentes dependencias del Departamento, las actividades, tareas e investigaciones que faciliten el cumplimiento de sus funciones, según las políticas, instrucciones y directivas de la Dirección.

  • Vigilar el cumplimiento de las normas en los asuntos que son de competencia de la Subdirección.

  • Diseñar, evaluar, unificar y desarrollar criterios, procesos y metodologías para el desarrollo de las funciones de la Subdirección.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Subdirección, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismo de evaluación y control.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Subdirección.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

9. SUBDIRECCION REGINOAL

  • Dirigir, coordinar y controlar las acciones adelantadas por las regionales del Departamento orientadas a asesorar técnicamente, promover y coordinar la formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de las localidades y de ordenamiento urbano, en concordancia con las políticas del Distrito y las pautas y directrices establecidas por las distintas Subdirecciones del Departamento.

  • Coordinar con las subdirecciones del Departamento, los trabajos de carácter regional y local que sea necesarios desarrollar, relativos a las funciones de la Subdirección y las regionales.

  • Coordinar y controlar la aplicación de las normas referentes a los procesos de aprobación de licencias y permisos de construcción.

  • Dirigir, coordinar y controlar la promoción y seguimiento de las normas urbanísticas.

  • Dirigir, coordinar y controlar la atención al público en las regionales y la orientación respecto a trámites y aplicaciones de normas cuando se le solicite.

  • Proponer directrices y ajustes a la planeación sectorial y ordenación física, de acuerdo con las exigencias del desarrollo de cada una de las regionales.

  • Proponer directrices para la formulación de políticas que garanticen la aplicación de las normas urbanístico-arquitectónicas.

  • Promover la articulación entre el Plan Distrital de Desarrollo, el Plan de Ordenamientos Físico y los planes de las localidades de cada una de las regiones.

  • Dirigir, coordinar y controlar la resolución de las solicitudes de aprobación de anteproyectos arquitectónicos, expedición de licencias y permisos de construcción; prorroga, modificación y revalidación de las licencias y permisos de construcción.

  • Dirigir, coordinar y controlar la actualización de información de las localidades y demás entidades públicas, que sirva de soporte al diseño y actualización de programas para incorporar al Plan Integral de Desarrollo.

  • Diseñar, evaluar, unificar y desarrollar los criterios, procesos y metodologías para el desarrollo de las funciones de la Subdirección y las regionales.

  • Evaluar, ajustar y desarrollar los mecanismos y procedimientos establecidos para garantizar la articulación de los planes de las localidades con el plan del Distrito.

  • Vigilar el cumplimiento de las normas en los asuntos que son de competencia de la Subdirección.

  • Informar a los Alcaldes Locales sobre las violaciones de las normas vigentes sobre desarrollo urbano y usos del suelo.

  • Establecer, evaluar, desarrollar y aplicar en la Subdirección, indicadores de gestión, estándares de desempeño y mecanismos de evaluación y control.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Subdirección.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

9.1 Regionales

  • Asesorar técnicamente, promover y coordinar la formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de las localidades que conforman la Regional, en concordancia con las políticas del Distrito y las pautas y directrices establecidas por la Subdirección Regional.

  • Proponer directrices y ajustes a la planeación sectorial y al ordenamiento físico, de acuerdo con las exigencias del desarrollo de cada una de las localidades.

  • Mantener actualizada la información de las localidades y demás entidades públicas, que sirva de soporte al diseño y actualización de programas a incorporar al Plan Integral de Desarrollo.

  • Resolver las solicitudes de aprobación de anteproyectos arquitectónicos, expedición de licencias y permisos de construcción; prórroga, modificación y revalidación de las licencias y permisos de construcción.

  • Promover la organización comunitaria y el fomento de formas asociativas para el eficaz cumplimiento de las normas urbanas y del control y mejoramiento de los espacios de interés colectivo de la ciudad.

  • Atender y orientar al público respecto a trámites y aplicaciones de normas relativas a las funciones del Departamento, cuando se le solicite.

  • Apoyar a las Subdirecciones del Departamento en el desarrollo de los trabajos de carácter regional y local que sea necesario desarrollar relativos a las funciones a nivel regional y local.

  • Adelantar análisis de la estructura urbana y de los requerimientos de desarrollo socioeconómicos del territorio de la región.

  • Promover y realizar la divulgación, seguimiento y evaluación de las normas urbanas.

  • Promover la articulación entre el Plan Distrital de Desarrollo, el Plan de Ordenamiento Físico y los planes de las localidades de la región.

  • Vigilar el cumplimiento de las normas vigentes sobre desarrollo urbano y usos del suelo en la Región.

  • Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, con la oportunidad y periodicidad requeridas.

  • Mantener la información actualizada requerida para la toma de decisiones de la Regional.

  • Las demás que le asigne el Director del Departamento y el Subdirector Regional, de acuerdo con el carácter de sus funciones.

ARTÍCULO 3. Establecer para el Departamento Administrativo de Planeación Distrital, la planta de cargos global descrita a continuación:

NUMERO CARGO

NOMENCLATURA ADMINISTRATIVA

CATEGORIA

GRADO

1

Director de Dpto. Administrativo

 

28

8

Subdirector

 

27

19

Coordinador de Programas

 

25

5

Asesores

 

24

5

Jefe

 

24

29

Profesional Especializado

 

21

49

Profesional Especializado

 

19

31

Profesional Especializado

 

17

14

Profesional Universitario

 

15

8

Profesional Universitario

 

13

2

Profesional Universitario

 

11

2

Profesional Universitario

 

9

1

Profesional Universitario

 

7

15

Técnico

VIII C

 

2

Técnico

VII C

 

1

Técnico

V C

 

11

Asistente Administrativo

VIII C

 

12

Asistente Administrativo

VII C

 

7

Asistente Administrativo

VI C

 

7

Asistente Administrativo

V C

 

7

Secretaria

VIII C

 

7

Secretaria

VII C

 

1

Secretaria

VI C

 

4

Secretaria

V C

 

2

Secretaria

IV C

 

3

Auxiliar Administrativo

IV C

 

9

Auxiliar de Servicios Generales

IV C

 

1

Auxiliar de Servicios Generales

II C

 

ARTÍCULO 4. El Director del Departamento Administrativo de Planeación Distrital distribuirá la planta de empleos de acuerdo con las necesidades del servicio y la naturaleza de los cargos.

ARTÍCULO 5. Incorporar a la planta de empleos del Departamento Administrativo de Planeación Distrital que se establece a continuación los siguientes funcionarios: (Se relaciona lista de funcionarios en el original.)

ARTÍCULO 6. Los servicios públicos incorporados deben posesionarse previo el cumplimiento de los requisitos exigidos para el cargo.

ARTÍCULO 7. PROCESOS. Los procedimientos internos se revisarán debido a los cambios en los principales procesos vinculados con la ciudadanía como son las licencias de construcción, urbanismo, de uso ambiental y las acciones con barrios subnormales, los principios de cambio en estos procesos son: Concentración en lo esencial de la planeación y el control, dejando a otros actores las funciones de ejecución y trámites; simplificar y hacer más transparente los procedimientos administrativos; y fortalecer las localidades.

ARTÍCULO 8. CULTURA ORGANIZACIONAL. Paulatinamente se irá evolucionando con cambio hacia una cultura organizacional centrada en los principios éticos de: Calidad con calidez, Prácticas transparentes, Rendición de cuentas permanentes, Información pertinente, oportuna y abierta, Trabajo en equipo.

ARTÍCULO 9. RESULTADOS: Se trabajará por proyectos, siendo estos un medio para la obtención de resultados. La medición en su impacto se hará cada seis meses, y cada dos meses se tendrá un informe de seguimiento de gestión de los proyectos.

ARTÍCULO 10. El presente Decreto deroga el Decreto 615 de 1994 y demás disposiciones que le sean contrarias.

PUBLÍQUESE Y CUMPLASE.

Dado en Santa Fe de Bogotá, D.C., a los 12 días del mes de diciembre de 1995.

ANTANAS MOCKUS SIVICKAS

Alcalda Mayor

ALBERTO VILLATE PARIS

Director

Departamento Administrativo de Planeación Distrital

CARMENZA SALDIAS B.

Secretaria de Hacienda

SONIA VANIN NIETO

Director

Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital

NOTA: Publicado en el Registro Distrital 1066 de diciembre 11 de 1995.

Las listas y anexos pueden ser consultados en la Oficina de Decretos de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.