En la ciudad de Bogotá, a primero (1º) de Marzo de dos mil cinco (2005), se reunieron en le Despacho de la Gerencia del Hospital de Suba I Nivel E.S.E. los siguientes funcionarios. Miembros del Comité de Conciliaciones de la Entidad siendo las 10:30 A.M.

Dra. SANDRA ISABEL LOZANO CERON - Gerente

Dra. JUDITH IZQUIERDO - Jefe Administrativo

Dr. JUAN CARLOS HURTADO SIERRA - Coordinador del Area Financiera

Dr. PINDARO AULI LEMUS ROMERO - Jefe Oficina Jurídica

Dr. JAIME PINILLA - Asesor Técnico Científico

Dr. PEDRO NEL HERNANDEZ - Coordinador de Facturación

Dra. CLAUDIA ALDANA - Coordinador de Cartera.

Para dar inicio a la reunión se propuso el siguiente orden del día, el cual fue aprobado por unanimidad

1 Verificación del Quórum

2 Lectura del acta anterior

3 Informe de Procesos Jurídicos y Administrativos

4 Glosas por facturación, responsabilidad y procedimiento a seguir

5 Propuesta SALUD TOTAL

6 Liquidación de contratos

7 Proposiciones y Varios.

1 Verificación fiel Quorum. Respondieron el llamado a lista, SANDRA ISABEL LOZANO CERÓN, JUDITH IZQUIERDO, JUAN CARLOS HURTADO SIERRA y PINDARO AULI LEMUS ROMERO.

2 Lectura del Acta anterior y compromisos. Se procedió a dar lectura al acta anterior, y fue aprobada por unanimidad. Se recordaron los compromisos sobre SALUD TOTAL, procedimiento de siniestros, unificación de modelo de denuncia, y capacitaciones con Cía. de Vigilancia y conciliación lograda.

3 Informe de Procesos Jurídicos y Administrativos: El señor Jefe de la Oficina Jurídica, rinde un informe de los procesos judiciales y administrativos que cursan en diferentes despachos en contra del Hospital. Para ello retoma, la parte correspondiente en el informe de gestión de 2004, haciendo un recuento de todos los procesos judiciales en los que se ha visto involucrado el Hospital, ya se sea como demandante o como demandado. El balance en general ha sido satisfactorio pues solo se ha perdido un proceso administrativos adelantados por la Secretaria en contra del Hospital. Afirma que la estrategia implementada por el Hospital consiste en contestar los requerimientos de la SDS por la Auditoria y por la Oficina ha dado de alguna manera resultados, pues de 11 quejas respondidas ninguna ha resultado en pliego de cargos.

4 Definición y responsabilidades por glosas Procedimiento a seguir, Se trato el tema de las glosas que según el análisis, CAUSAN RESPONSABILIDAD. Se dejan tareas. Ver cuadro respectivo.

5 Liquidación de contratos. El Jefe de la Oficina Jurídica, informa que el proceso de liquidación de contratos, se ha adelantado hasta la unificación de carpetas y elaboración de una base de datos. El paso siguiente es la liquidación de mutuo acuerdo con la entidad respectiva.

Proposiciones y varios. El Dr. PIN ILLA, informa que se debe tratar políticas de contratación con las diferentes ARS, en la que el hospital tenga una mayor participación, y en las minutas se consignen particularidades del Hospital, en cuanto a recobros, porcentaje de UPCs. Esta tarea está a su cargo y serán dadas a conocer ante de iniciar los procesos de negociación de los nuevos contratos qué deben comentar en Abril de 2005.

No habiendo más puntos por tratar, se levanta la reunión siendo las 12.00 M., y para constancia se firma el acta por quienes intervinieron

FIRMAS: