2. Subdirección de Administración de los Recursos Naturales y Areas Protegidas.

3. Subdirección de Desarrollo Ambiental Sostenible.

4. Subdirección de Gestión Social.

5. Subdirección Jurídica.

6. Subdirección de Planeación y Sistemas de Información.

7. Subdirección de Recursos Económicos y Apoyo Logístico.

8. Oficinas Provinciales.

9. Organos de Asesoría y Coordinación.

9. 1. Fondo para las Inversiones Ambientales en el Perímetro Urbano de Bogotá, FIAB.

9. 2. Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno.

1. Ejercer las funciones de la Secretaría de la Asamblea Corporativa y del Consejo Directivo de la Corporación.

2. Elaborar o revisar los proyectos de acuerdo y demás documentos relacionados con los asuntos de competencia de la Asamblea Corporativa y del Consejo Directivo.

3. Expedir certificaciones, informes y copias auténticas de los documentos oficiales de la Corporación, que soliciten las autoridades y los particulares.

4. Asesorar a la Dirección General y demás dependencias en la interpretación de las normas contractuales y de administración de predios de la entidad.

5. Elaborar, estudiar y conceptuar sobre la juridicidad de los contratos y demás documentos relacionados con la actividad contractual que sean sometidos a su consideración.

6. Desarrollar los procesos de contratación administrativa de tal forma que se ajusten íntegramente a las disposiciones contenidas en la Ley 80 de 1993 o las disposiciones que la reglamenten, modifiquen o sustituyan.

7. Adelantar los procesos de contratación en coordinación con todas las dependencias de la Corporación.

8. Administrar los predios de la Corporación y adelantar los trámites relacionados con su adquisición, enajenación y demás negocios jurídicos cuando fuere del caso.

9. Adelantar los procesos de expropiación de bienes e imposición de servidumbres, una vez surtida la etapa de negociación directa, cuando sea necesario para la ejecución de proyectos.

10. Colaborar con la Subdirección Jurídica para la defensa judicial de la Corporación en los procesos litigiosos de carácter contractual y de predios que se adelanten en contra de la Corporación, o en los que la Entidad intervenga como demandante o como tercero interviniente o coadyuvante.

11. Proponer y actualizar los manuales de procesos y procedimientos de la dependencia en coordinación con la Subdirección de Planeación y Sistemas de Información y la Oficina de Control Interno.

12. Responder por el buen uso y racionalización de los recursos físicos que se utilizan en la dependencia para el cumplimento de sus funciones.

13. Participar en el análisis del soporte tecnológico y de los requerimientos de información, necesarios para que la Secretaría General pueda interactuar adecuadamente con otras dependencias de la Corporación y con instituciones externas, en coordinación con la Subdirección de Planeación y Sistemas de Información.

14. Preparar los planes de acción, operativo de inversión, de mejoramiento y los indicadores de gestión para los procesos de la Secretaría General; y responder por su ejecución, su aplicación y el logro de metas e indicadores establecidos.

Artículo 13. Funciones de la Oficina de Gestión del Talento Humano. Las funciones de la Oficina de Gestión del Talento Humano, son las siguientes:

1. Asesorar a la Dirección General en el diseño y elaboración de los planes estratégicos de recursos humanos y ejecutar las políticas institucionales sobre administración y desarrollo del Talento Humano de la Corporación.

2. Asesorar a la Dirección General y a las demás dependencias, en la interpretación y aplicación de la normatividad vigente sobre administración del Talento Humano.

3. Administrar la planta de personal de la Corporación, como una herramienta para la planeación del recurso humano.

4. Preparar, elaborar y sustentar el proyecto anual de presupuesto para amparar los gastos por servicios personales asociados a nómina.

5. Elaborar el plan anual de vacantes y remitirlo al Departamento Administrativo de la Función Pública, en cumplimiento de la normatividad vigente.

6. Diseñar, dirigir y administrar los programas de selección, inducción y reinducción de los servidores públicos de la Entidad, de conformidad con lo previsto en la normatividad vigente.

7. Diseñar, dirigir y administrar los programas de formación y capacitación de los servidores públicos de la Corporación, de acuerdo con lo previsto en la ley y en el Plan Nacional de Formación y Capacitación.

8. Diseñar, dirigir y administrar los programas de bienestar social e incentivos para los servidores públicos de la Entidad, en concordancia con la normatividad vigente.

9. Coordinar la realización de estudios sobre la planta de personal; proponer a la Dirección General la actualización del manual específico de funciones, competencias y requisitos para los empleos de la Corporación; y determinar los perfiles de los cargos que deberán ser provistos mediante proceso de selección por méritos.

10. Organizar y administrar un registro sistematizado del Talento Humano de la Corporación, que permita y sustente la formulación de programas internos y la toma de decisiones.

11. Administrar el sistema de evaluación del desempeño de la Corporación, de acuerdo con las normas vigentes y los procedimientos establecidos por la Comisión Nacional del Servicio Civil.

12. Coordinar el proceso administrativo relacionado con la selección y elección de los miembros de la Comisión de Personal de la Entidad y su funcionamiento.

13. Coordinar el trámite y legalización de las diversas situaciones administrativas de los servidores públicos de la Entidad.

14. Efectuar la liquidación de nóminas de servidores y pensionados; la liquidación de prestaciones sociales; y la liquidación, preparación, elaboración y presentación oportuna de las transferencias y reportes asociados con la nómina y con las cotizaciones del Sistema Integral de Seguridad Social.

15. Administrar el archivo documental y magnético de las Historias Laborales de servidores y ex servidores públicos de la Entidad, los expedientes pensiónales y los antecedentes sobre cuota parte pensiónales.

16. Expedir oportunamente las constancias laborales que sean requeridas a la Oficina.

17. Proyectar las constancias sobre no disponibilidad de personal en planta, para efectos de la contratación de prestación de servicios.

18. Mantener actualizado el estado de las cuentas de cuotas parte pensionales por cobrar y por pagar, y gestionar, en coordinación con la Subdirección de Recursos Económicos y Apoyo Logístico, los cruces de cuentas y los acuerdos de pago con las entidades deudoras o acreedoras de la Corporación, por tales conceptos.

19. Preparar, elaborar y entregar oportunamente los informes relacionados con el Talento Humano de la Corporación, que sean requeridos por los Entes de Control o instancias de carácter disciplinario o judicial.

20. Colaborar con la Subdirección Jurídica para la defensa judicial de la Corporación en los procesos litigiosos de carácter laboral que se adelanten en contra de la Entidad, o en los que ella intervenga como demandante o como tercero interviniente o coadyuvante.

21. Proponer y actualizar los manuales de procesos y procedimientos de la Oficina, en coordinación con la Subdirección de Planeación y Sistemas de información y la Oficina de Control Interno de la Corporación.

22. Responder por el buen uso y racionalización de los recursos físicos que se utilizan en la Oficina para el cumplimiento de sus funciones.

23. Participar en el análisis del soporte tecnológico y de los requerimientos de información, necesarios para que la Oficina pueda interactuar adecuadamente con otras dependencias de la Corporación y con instituciones externas, en coordinación con la Subdirección de Planeación y Sistemas de Información.

24. Preparar los planes de acción, operativo de inversión, de mejoramiento y los indicadores de gestión para los procesos de la Oficina; y responder por su ejecución, su aplicación y el logro de metas e indicadores establecidos.

General y demás dependencias de la Corporación, en los asuntos jurídicos de la entidad y en la adecuada interpretación y aplicación de las normas ambientales, estableciendo criterios y directrices para los diferentes trámites administrativos ambientales que se adelantan ante la Entidad; asumir la defensa judicial de la Corporación en los procesos litigiosos de carácter contractual, de predios, laboral y ambiental, y llevar el registro y efectuar su seguimiento y control.

Artículo 23. Funciones de la Subdirección Jurídica. Las funciones de la Subdirección Jurídica son las siguientes:

1. Asesorar a la Dirección General y demás dependencias en la interpretación y aplicación de las normas constitucionales, legales en materia ambiental y en los asuntos jurídicos de la Corporación, que no estén asignados a otra dependencia.

2. Dirigir los estudios jurídicos que requiera la entidad en materia ambiental y que por competencia, correspondan a la Corporación.

3. Elaborar, estudiar y conceptuar sobre los proyectos de decretos, acuerdos, resoluciones y demás actos administrativos que la Corporación deba expedir, o que le sean remitidos para el respectivo concepto.

4. Emitir los conceptos en relación con la adecuada interpretación de la normatividad aplicable a la Corporación, salvo en los aspectos que correspondan a otras dependencias.

5. Dirigir los proyectos de reglamentación que en materia ambiental deba expedir la Corporación en desarrollo de las funciones previstas en la Ley 99 de 1993 y demás disposiciones legales o reglamentarias.

6. Definir criterios y lineamientos jurídicos para la expedición de licencias, permisos, concesiones, autorizaciones y demás instrumentos de control y manejo ambiental, así como para los procedimientos sancionatorios por violación a la normatividad ambiental.

7. Asistir jurídicamente a las Oficinas Provinciales en el trámite y otorgamiento de licencias, permisos, concesiones o autorizaciones para el uso y aprovechamiento de los recursos naturales renovables y demás instrumentos de control y manejo ambiental, así como en la efectiva aplicación de los procedimientos sancionatorios.

8. Establecer en coordinación con las Subdirecciones Técnicas, las directrices relacionadas con la expedición de los conceptos sobre adjudicación de baldíos, de acuerdo con lo previsto en la Ley 160 de 1994 o las disposiciones que la reglamenten, modifiquen o sustituyan.

9. Estudiar y tramitar en coordinación con las Subdirecciones Técnicas, las certificaciones que deba expedir la Entidad por los beneficios tributarios previstos en la normatividad ambiental.

10. Conceptuar sobre la juridicidad de los documentos y actos administrativos de carácter ambiental a cargo de las distintas dependencias y que sean sometidos a su consideración.

11. Coordinar el desarrollo de las investigaciones jurídicas de carácter ambiental que requiera la Corporación.

12. Asumir la defensa judicial en los procesos litigiosos de carácter contractual, de predios, laboral y ambiental que se adelanten en contra de la Corporación, o en los que la Entidad intervenga como demandante o como tercero interviniente o coadyuvante, en coordinación con la Secretaría General y la Oficina de Gestión del Talento Humano, cuando corresponda.

13. Llevar el registro y control y hacer seguimiento a los procesos judiciales que se adelanten en contra de la entidad o en los que la entidad intervenga como demandante o como tercero interviniente o coadyuvante.

14. Hacer seguimiento a la agenda legislativa y a los proyectos de reglamentación en materia ambiental relacionados con las funciones de la Entidad.

15. Compilar las normas legales, los conceptos, la jurisprudencia y la doctrina, relacionadas con la actividad de la Corporación y velar por su actualización y difusión.

16. Proponer y actualizar los manuales de procesos y procedimientos de la dependencia en coordinación con la Subdirección de Planeación y Sistemas de Información y la Oficina de Control Interno.

17. Responder por el buen uso y racionalización de los recursos físicos que se utilizan en la dependencia para el cumplimento de sus funciones.

18. Preparar los planes de acción, operativo de inversión y de mejoramiento de la dependencia, y los indicadores de gestión para los procesos de la Subdirección; y responder por su ejecución, su aplicación y el logro de metas e indicadores establecidos.

19. Participar en el análisis del soporte tecnológico y de los requerimientos de información, necesarios para que la Subdirección pueda interactuar adecuadamente con otras dependencias de la Corporación y con instituciones externas, en coordinación con la Subdirección de Planeación y Sistemas de Información.