RÉGIMEN LEGAL DE BOGOTÁ D.C.
© Propiedad de la Secretaría Jurídica Distrital de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.
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Resumen de la modificación de Estructura Organizacional y Planta de Personal del Fondo de Ahorro y Vivienda Distrital . FAVIDI- Resolución 001 de 2001 La estructura se estableció por Resolución número 001 de 2001, y sus principales modificaciones consisten en:
Estas modificaciones son como consecuencia de: FAVIDI no ha podido implantar lo relacionado con el fomento del ahorro para los afiliados, debido a que su naturaleza imposibilita la captación masiva y habitual de recursos del público. La estructura establecida desde noviembre de 1997, antes que obedecer a los negocios que debía manejar la entidad, lo hacia era a un esquema funcional, jerarquizado y excesivamente compartimentalizado, con marcado desequilibrio entre las áreas de apoyo y las misionales, lo que venía afectando la productividad de la entidad. Se llegó entonces a la nueva estructura de la Resolución 001 de 2001, teniendo en cuenta aparte de las anteriores, las siguientes consideraciones: No existía una clara diferenciación entre las áreas misionales y de apoyo. Las áreas de apoyo y misionales tenían la misma jerarquía. Las áreas de apoyo y las misionales dependían indistintamente de la Gerencia (que debía manejar directamente los negocios de la empresa) y de la Secretaría General (que debía manejar las áreas de apoyo de la organización) La estructura tenía demasiados niveles jerárquicos. La estructura organizacional estaba especializada en exceso. El fomento del ahorro dentro de los afiliados y la extensión de sus servicios a terceros no se había cumplido en razón a las limitaciones impuestas por la naturaleza jurídica de la entidad. Las dependencias estaban cumpliendo los objetivos pero no con la eficiencia y eficacia que se esperaba de una entidad que maneja este tipo de negocios. La decisión del gobierno distrital de no apoyar el financiamiento de vivienda de los servidores públicos a través de la construcción de programas de vivienda, afectando la función de vivienda asignada en el estatuto orgánico a la entidad. La estructura tenía como apoyo la División de Sistemas, incluyendo la Sección de Diseño de Sistemas para el soporte y desarrollo tecnológico de la entidad. Sin embargo, la mayor parte de los procedimientos se realizan de manera manual, y las aplicaciones se encuentran desactualizadas. La implantación de software no venía funcionado ni haciendo el seguimiento y mantenimiento requerido. El área de sistemas no respondía con oportunidad a los requerimientos de la entidad. En conclusión, y en cuanto hace a la materia administrativa, se detectó la falta de adecuación de la estructura organizacional a los negocios que maneja la empresa y una escasa preocupación por la implantación de los avances tecnológicos, especialmente en informática. La pretensión de esta modificación a la estructura organizacional, es fundamentalmente, reformular la misión y visión del Fondo de Ahorro y Vivienda Distrital, así como su naturaleza jurídica, tendiente a convertirla en empresa industrial y comercial del estado, competitiva en los negocios de las cesantías y pensiones, soportada en un alto componente informático, recursos humanos de alta calidad, excelente atención de los clientes, y un estratégico y flexible portafolio de servicios. Resolución 002 de 2001 Modifica planta de cargos así: Suprimir los siguientes cargos: Se modifica la planta de personal como consecuencia de la modificación de la estructura organizacional al suprimir las dependencias en concordancia con la Resolución 001 de 2001. PLANTA DE GERENCIA GENERAL
PLANTA GLOBAL
Crear los siguientes cargos:
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