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ACUERDO 001 DE 2011
(Febrero 08)
"Por el cual se modifica el Manual Específico de Funciones y Competencias Laborales del Hospital Occidente de Kennedy II Nivel ESE"
LA JUNTA DIRECTIVA DE LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL OCCIDENTE DE KENNEDY III NIVEL
En ejercicio de las facultades que le confieren el numeral 8º del Acuerdo 17 de 1997 y el literal "h" del artículo 15 del Acuerdo 089 del 14 de Julio de 1998 y
CONSIDERANDO:
Que el artículo 122 de la Constitución Política señala que no habrá empleo público que no tenga funciones detalladas en la ley o reglamento,
Que por Acuerdo 017 del 5 de Octubre de 2005, se estableció el Manual específico de Funciones y Competencias Laborales, para los empleos de la planta Global de personal del Hospital Occidente de Kennedy III Nivel.
Que es necesario modificar los requisitos de estudio del cargo de Profesional Especializado, código 222, grado 06, para la Subgerencia Administrativa, área Talento Humano y ajustar sus funciones, con el fin de fortalecer el proceso de acreditación que actualmente adelanta el Hospital.
Que el Departamento Administrativo del Servicio Civil expidió concepto favorable para el presente Acuerdo mediante Oficio DIR. 3164 de fecha 3 de Diciembre de 2010.
Que en mérito de lo expuesto,
ACUERDA:
ARTÍCULO PRIMERO: Modificar el Manual Especifico de Funciones y Competencias Laborales del Hospital Occidente de Kennedy III Nivel, en el sentido de adicionar requisitos de estudios y ajustar funciones al siguiente empleo:
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I. IDENTIFICACION |
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Nivel Jerárquico: PROFESIONAL
Denominación del Empleo: PROFESIONAL ESPECIALIZADO
Código: 222
Grado: 06
Número de Cargos: 3
Dependencia: DONDE SE UBIQUE EL CARGO
Cargo del Jefe Inmediato: QUIEN EJERZA LA SUPERVISION DIRECTA . |
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SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA |
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II. PROPOSITO PRINCIPAL |
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*Diseñar, desarrollar y evaluar los planes y programas del área de talento humano con el fin de promover el desarrollo integral de los funcionarios de la Empresa, alcanzando los objetivos propuestos. |
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III. DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES |
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*Elaborar los procesos y programas que propendan por la aplicación del régimen de carrera administrativa, desarrollo y bienestar social, régimen de incentivos, aplicación de normas de salud ocupacional, y en general de la optimización de los servidores públicos vinculados a la Empresa.
*Proponer acciones para desarrollar y mantener el compromiso y sentido de pertenencia del talento humano hacia la Institución, para propiciar las condiciones laborales y de clima organizacional necesarias para el desarrollo individual y colectivo de los servidores públicos de la Empresa.
*Preparar y presentar los proyectos de actos administrativos que se deriven de la administración de personal y demás providencias relacionadas con el Talento Humano, para la revisión por parte de la Subgerencia Administrativa para la posterior firma del Gerente.
*Brindar asistencia técnica a las diferentes unidades orgánicas funcionales del Hospital en aspectos relacionados con la administración de personal y cumplimiento de las disposiciones laborales vigentes, manteniendo informada a la Subgerencia sobre la problemática detectada.
*Participar en la elaboración del Plan Operativo Anual de la Subgerencia Administrativa, en armonía con las políticas, prioridades, objetivos, estrategias, proyectos y metas del Plan de Desarrollo de la Institución, efectuar su seguimiento, evaluación y control con la periodicidad establecida por la ley, reglamentos y demás normas vigentes sobre la materia.
*Actualizar el manual de funciones y competencias laborales según las necesidades del servicio y con el fin de optimizar procesos y procedimientos. |
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IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES ( CRITERIOS DE DESEMPEÑO) |
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*Los procesos, programas y las acciones realizadas responden a las necesidades sobre bienestar social incentivos, salud ocupacional, desvinculación y capacitación.
*Las acciones desarrolladas para gestionar el Talento Humano, permiten intervenir procesos de desarrollo personal e Institucional, contribuyen al fortalecimiento de la cultura organizacional.
*Los planes de acción, programas, proyectos y estrategias de la dependencia se elaboran teniendo en cuenta las políticas y lineamientos de la dirección. |
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V. CONOCIMIENTOS BASICOS ESENCIALES |
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*Normas sobre Administración de personal
*Normatividad del Sistema General de Seguridad Social
*Principios de Gerencia Publica
*Normas de Gestión para la Calidad |
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VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA |
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ESTUDIOS
Titulo de formación profesional en Ingeniería Industrial, Administración de Empresas, Administración Publica, Estadística, Psicología, Sociología, Derecho.
Titulo de Postgrado en cualquier modalidad relacionada con las funciones del cargo.
Tarjeta profesional en los casos reglamentados por la ley.
EXPERIENCIA
Tres (3) años de experiencia relacionada con el cargo. |
ARTÍCULO SEGUNDO. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su expedición y modifica en lo pertinente el Acuerdo 017 del 5 de Octubre de 2005.
Dado en Bogotá. D.C., a los dieciocho (18) días del mes de febrero de dos mil once (2011).
COMUNÍQUESE, PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
RICARDO CÓRDOBA ROJAS
Presidente Junta Directiva
FABIO BARRERA BARÓN
Secretario
NOTA: Publicado en el Registro Distrital 4605 de febrero 25 de 2011.
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