Cargando el Contenido del Documento
Por favor espere...
  Régimen Legal de Bogotá D.C.    © Propiedad de la Secretaría Jurídica Distrital de la Alcaldía Mayor de Bogotá D.C.  
  Decreto 492 de 2007 Alcalde Mayor
 
  Fecha de Expedición: 26/10/2007  
  Fecha de Entrada en Vigencia: 01/11/2007  
  Medio de Publicación: Registro Distrital 3866 de noviembre 01 de 2007  


 
Anexos  
Temas
  Contenido del Documento    
   
 
 

DECRETO 492 DE 2007

(Octubre 26)

Modificado parcialmente por el Decreto Distrital 172 de 2010Corregido parcialmente por el Decreto Distrital 591 de 2014.

 Por el cual se adopta la Operación Estratégica del Centro de Bogotá, el Plan Zonal del Centro -PZCB- y las Fichas Normativas para las Unidades de Planeamiento Zonal -UPZ- 91 Sagrado Corazón, 92 La Macarena, 93 Las Nieves, 94 La Candelaria, 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo.

EL ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ, D. C.

En ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, en especial de las que le confieren los artículos 38, numeral 4º del Decreto Ley 1421 de 1993, 26, 48 y 426 del Decreto Distrital 190 de 2004 (compilación POT) y,

CONSIDERANDO:

Que Bogotá deberá, en armonía con los objetivos de largo plazo para el ordenamiento territorial, avanzar hacia un modelo de ciudad región diversificado, con un Centro especializado de servicios, haciendo énfasis en el equilibrio y la equidad territorial para el beneficio social (artículo 1 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que se busca consolidar el Centro como espacio económico, social, cultural, hospitalario, de servicios y universitario de la región y el país. Para ello se deberá promover la concentración de inversión en su área y la utilización de los instrumentos de gestión previstos en la ley y en el Plan de Ordenamiento Territorial (artículo 63 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que el Centro tiene como eje de sus programas, actuaciones y operaciones urbanísticas, las políticas habitacional, de renovación urbana y de patrimonio construido (artículos 158, 159 y 160 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que la política habitacional se dirige a prevenir y controlar la urbanización y la construcción ilegal, a generar suelo para vivienda, a apoyar los procesos de legalización de títulos de propiedad con el fin de articular acciones de oferta y demanda de suelo, al mejoramiento integral y a la optimización del inventario inmobiliario en áreas de origen ilegal, a rehabilitar las viviendas en áreas centrales, a reasentar la población localizada en áreas de alto riesgo no mitigable, a facilitar el acceso a créditos de financiamiento, a reconocer y promover la diversidad en los procesos de producción de hábitat y a tomar medidas para el mejoramiento de la calidad de vida y la sostenibilidad ambiental de la ciudad y la región (artículo 158 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que en el Centro se debe promover la política de renovación urbana, que tiene por objeto propiciar el reordenamiento de la estructura urbana que ha perdido funcionalidad y calidad habitacional y presenta deterioro de sus actividades (artículo 159 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que es necesario promover la valoración, protección y difusión del patrimonio construido, a través de la intervención directa de la administración en el Centro, con miras a revertir los procesos de deterioro y a generar un impacto positivo en la calidad de vida de la población residente o usuaria de los servicios (artículo 160 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que la política de competitividad para el Centro se propone atraer la inversión privada por medio de proyectos de renovación urbana, con la participación de la inversión pública, para consolidarlo como centro de la red regional de ciudades (artículo 8 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que el anexo 1 del Acuerdo Distrital 119 de 2004 contempla el Centro Histórico- Centro Internacional, como una Operación Estratégica con énfasis en competitividad, y por tanto su ejecución debe articularse con los programas y metas de los ejes del Plan de Desarrollo Distrital 2004-2008.

Que el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá, D.C. en el marco de la Estructura Socioeconómica y Espacial del Distrito Capital para efectos de jerarquizar programas, actuaciones y proyectos, y de facilitar la aplicación de instrumentos de gestión prioriza la Operación Estratégica Centro (Centro Histórico-Centro Internacional) (artículo 26 Decreto Distrital 190 de 2004).

Que la Operación Estratégica Centro (Centro Histórico-Centro Internacional), pretende desarrollar una centralidad existente, cuyas directrices son la protección del patrimonio cultural y la promoción de la renovación urbana en el marco de la estrategia de ordenamiento de integración nacional e internacional (artículo 24 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que para la formulación, reglamentación y puesta en marcha de la Operación Estratégica Centro, el Plan Zonal del Centro y las Unidades de Planeación Zonal - UPZ que lo integran, se definen las políticas, objetivos estratégicos, programas y proyectos que se desarrollarán en los diferentes componentes del presente Decreto.

Que la formulación, adopción y ejecución de esta Operación Estratégica implica enfocar los recursos públicos y privados de manera concertada en el marco de la estrategia general de gestión.

Que la Operación Estratégica Centro adopta como herramienta de ejecución los Programas Territoriales Integrados, los cuales focalizan y priorizan las intervenciones en el territorio a corto, mediano y largo plazo.

Que el componente urbanístico de las Operaciones Estratégicas se formula mediante Planes Zonales (artículo 26 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que los planes zonales son un instrumento de planeamiento y serán formulados por la Administración Distrital (artículo 48 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Que dada la complejidad del territorio, el Plan Zonal del Centro adopta un modelo de ordenamiento que prioriza sus actuaciones mediante la definición de espacios estratégicos y criterios que establecen los lineamientos normativos generales.

Que como parte de la formulación del Plan Zonal del Centro, se deben adoptar las normas específicas para las UPZ que no han sido reglamentadas.

Que la reglamentación de las Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ) Nos. 91 Sagrado Corazón; 92 La Macarena; 93 Las Nieves; 94 La Candelaria; 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo; fue elaborada de conformidad con las disposiciones contenidas en los artículos 49, 50 y 334 del Decreto Distrital 190 de 2004.

Que el Consejo de Monumentos Nacionales, como entidad encargada de dar concepto previo para la declaratoria y manejo de los Bienes de Interés Cultural de carácter Nacional en sesión del 11 de septiembre de 2007, aprobó la reglamentación propuesta en el presente Decreto.

Que el Consejo Asesor de Patrimonio, como entidad encargada de aprobar el cambio de modalidad de los inmuebles y de los sectores de interés cultural, mediante Acta No. 06 del 4 de septiembre de 2007 aprobó los cambios de modalidad propuestos en el presente Decreto.

Que la presente reglamentación estuvo precedida de un proceso de participación ciudadana. El informe final de este proceso forma parte del Documento Técnico Soporte del presente Decreto. 

NOTA: La cartografía de la Unidad de Planeamiento Zonal - UPZ No. 101 - Teusaquillo fue corregida por el Decreto Distrital 265 de 2015.

DECRETA:

TÍTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

CAPÍTULO ÚNICO

OBJETO, ÁMBITO DE APLICACIÓN, DOCUMENTOS DE LA OPERACIÓN CENTRO Y DEFINICIONES

ARTÍCULO 1. OBJETO. La presente reglamentación tiene por objeto adoptar la Operación Estratégica Centro (Centro Histórico-Centro Internacional), en adelante Operación Centro, el Plan Zonal del Centro y las siguientes Unidades de Planeamiento Zonal: UPZ- 91 Sagrado Corazón, 92 La Macarena, 93 Las Nieves, 94 La Candelaria, 95 Las Cruces y 101 Teusaquillo.

ARTÍCULO 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN. La presente reglamentación se aplica a los suelos urbanos señalados en el Plano No. 1 del presente Decreto, denominado Delimitación del ámbito de aplicación de la Operación Centro y del Plan Zonal del Centro.

PARÁGRAFO 1. Se armonizan los límites del territorio de la Operación Estratégica Centro con los límites del Plan Zonal del Centro y el Área de Actividad Central, los que serán coincidentes. Corresponde a la Secretaría Distrital de Planeación actualizar la cartografía contenida en el plano No. 32 denominado "Operaciones Estratégicas" y en el No. 25 denominado "Usos del Suelo Urbano y de Expansión", del Decreto Distrital 190 de 2004.

PARÁGRAFO 2. A través del presente Decreto, se reglamenta la UPZ 101-Teusaquillo por cuanto los sectores normativos 4 al 12 hacen parte del ámbito de aplicación de la Operación Centro.

ARTÍCULO 3. DOCUMENTOS DE LA OPERACIÓN CENTRO. Hacen parte integral del presente Decreto, los siguientes documentos:

Cartografía.

Plano 1: Delimitación del ámbito de aplicación de la Operación Centro

Plano 2: Estructura ecológica principal

Plano 3: Estructura Funcional - Movilidad, Espacio Público y Equipamientos

Plano 4: Estructura socio-económica y espacial - Modelo de Ordenamiento

Plano 5: Área de Actividad Central - Sectores de Usos

Plano 6: Tratamientos Urbanísticos

Plano 7: Bienes de Interés Cultural

Plano 8: Programas Territoriales Integrados

Cuadros

Cuadro No. 1: Cuadro Indicativo de Usos del Área de Actividad Central.

Cuadro No. 2: Cuadro Indicativo Clasificación de Usos de Suelo en el Área de Actividad Central.

Cuadro No. 3: Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, Entidades Responsables y Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo

Fichas Normativas. Se adoptan como parte integrante de este Decreto, las fichas normativas de las UPZ Sagrado Corazón, La Macarena, Las Nieves, Las Cruces y Teusaquillo las planchas números 1-Estructura Urbana, 2-Usos, 3-Edificabilidad y 4-Usos y Edificabilidad Bienes de Interés Cultural y de la UPZ La Candelaria las planchas números 1-Estructura Urbana, 2-Usos y 3-Usos y Edificabilidad Bienes de Interés Cultural.

Las fichas normativas contienen las fichas reglamentarias y planos correspondientes, escala 1:5000, de los diferentes sectores enumerados en los artículos 31 a 37 del presente Decreto, de conformidad con las disposiciones del artículo 426 del Decreto Distrital 190 de 2004.

ARTÍCULO 4. DEFINICIONES. Para la correcta interpretación y complementación de las normas establecidas en el presente Decreto, se adoptan las siguientes definiciones:

Área de Actividad Central: Es un zona que designa usos del suelo para la localización de actividades que responden a las funciones propias del Centro. Allí coexisten usos de vivienda, comercio, servicios, y dotacionales, que configuran sectores específicos y responden al modelo de ordenamiento propuesto.

Cadenas productivas: Conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción, transformación y en el traslado hasta el mercado de consumo de un mismo producto.

Censo del patrimonio cultural inmaterial: Es un inventario que registra todos aquellos eventos, prácticas y representaciones significativas para la construcción de la memoria social en el espacio urbano.

Comisiones Intersectoriales: Son instancias de coordinación de la gestión distrital, creadas por el Alcalde Mayor, cuya atribución principal es orientar la ejecución de funciones y la prestación de servicios que comprometan organismos o entidades pertenecientes a diferentes Sectores Administrativos de Coordinación.

Conjuntos Monumentales de Espacio Público: Son estructuras urbanas conformadas por un conjunto de hechos urbanos de diversa naturaleza, agrupados en áreas y ejes administrativos, centros de actividad urbana, centros urbanos de transporte y monumentos, tales como: arquitectura gubernamental, arte urbano, espacios de encuentro de alto significado cívico, elementos naturales, adoptados por las fichas de conjuntos monumentales del Plan Maestro de Espacio Público (artículo 53 del Decreto Distrital 215 de 2005).

Espacios Estratégicos: Son áreas delimitadas del territorio donde se concentran actividades residenciales, comerciales y de servicios en las cuales se priorizan acciones de ordenamiento que se desarrollan en los Programas Territoriales Integrados.

Guía Ambiental: Es un documento en el que se establecen acciones para las diferentes actividades e intervenciones urbanas, definidas en el Plan de Gestión Ambiental 2001-2009 tales como eco-urbanismo, transporte sostenible, producción y consumo sostenible y manejo del ciclo de materiales, entre otros.

Guía para la adopción de Planes Parciales de Renovación Urbana: Documento metodológico que precisa los criterios y establece el procedimiento para la adopción de planes parciales de renovación urbana.

Modelo de Ordenamiento: Es una imagen planeada de la ciudad y de su entorno hacia el futuro, que tiene por objeto concentrar y orientar la acción de gobierno, la inversión pública y las actuaciones particulares con el propósito de fomentar y cimentar la sostenibilidad del desarrollo urbano, la equidad social y la productividad urbana.

Nodos de articulación de borde: Son sectores de equipamientos y servicios externos que integran los bordes de la Operación Centro con su entorno inmediato y la ciudad, y que responden a las necesidades en las diferentes escalas y actividades.

Observatorio del Centro: Herramienta que permitirá hacer seguimiento y evaluación a la ejecución de las metas de la Operación Centro.

Parqueaderos Disuasorios: Son zonas de estacionamientos en áreas de gran demanda que permiten organizar el flujo de vehículos particulares e incentivar la movilidad peatonal.

Patrimonio Cultural: Es el conjunto de bienes y valores culturales que poseen un especial interés histórico, artístico, arquitectónico, urbano, arqueológico, testimonial y documental, además de las manifestaciones musicales, literarias y escénicas y las representaciones de la cultura popular.

Plan de Comunicación: Es un instrumento que contiene y desarrolla las acciones de divulgación y promoción de la Operación Centro para sus habitantes y usuarios, así como la estrategia de mercadeo para difundir una imagen atractiva del Centro a nivel local, nacional e internacional.

Plan de Acción de Vivienda: Es una herramienta que determina y desarrolla acciones e inversiones públicas y privadas a fin de facilitar y promover el derecho a una vivienda digna en el Centro, en especial para los residentes actuales que tienen precarias condiciones socioeconómicas. Dicho plan incluirá entre otros, la implementación de alternativas de soluciones habitacionales en propiedad y arrendamiento, instrumentos financieros y de financiación adecuados, instrumentos de gestión del suelo y los mecanismos institucionales y gerenciales para su ejecución.

Plan de Gestión Social: Es una herramienta que desarrolla acciones tendientes a promover mecanismos para afianzar y fortalecer el capital social del Centro, teniendo en cuenta la valoración de las formas de vida, la participación ciudadana y el reconocimiento de su diversidad cultural.

Plan parcial de renovación urbana: Es un instrumento de planeamiento establecido para áreas determinadas del suelo urbano con tratamiento de renovación urbana en la modalidad de redesarrollo, a través del cual se articulan de manera específica los objetivos de ordenamiento territorial con los de gestión del suelo concretando las condiciones técnicas, jurídicas, económico-financieras y de diseño urbanístico que permiten la generación de los soportes necesarios para nuevos usos urbanos o para la transformación de los espacios urbanos previamente existentes, asegurando condiciones de habitabilidad y de protección de la Estructura Ecológica Principal, de conformidad con las previsiones del POT (artículos 31 y 32 del Decreto Distrital 190 de 2004).

Programa Territorial Integrado: Es una herramienta de ejecución para las acciones priorizadas en el territorio en la que se coordinan actuaciones de participación multiactoral (pública y privada) para consolidar el modelo de ordenamiento del Plan Zonal del Centro. Articula proyectos urbanos, sociales y económicos.

Programa de Construcción de Redes análogas de espacio público: Es un plan de modernización de las centralidades, mediante la construcción de nuevos espacios comerciales de uso colectivo, complementarios a las estructuras espaciales de espacio público en las zonas centrales. (artículo 45 del Decreto Distrital 215 de 2005).

Vivienda productiva: Es un desarrollo arquitectónico individual o grupal que incluye ambientes destinados a la habitación y espacios que pueden ser aprovechados económicamente.

TÍTULO. II

OPERACIÓN CENTRO

CAPÍTULO 1

DEFINICIÓN, VISIÓN, PRINCIPIOS, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y ESTRUCTURA DE  COORDINACIÓN

ARTÍCULO 5. DEFINICIÓN. La Operación Centro vincula un conjunto de actuaciones, acciones urbanísticas, instrumentos de gestión urbana e intervenciones económicas y sociales, definidas y desarrolladas por el presente Decreto, para consolidar la estrategia de ordenamiento establecida en el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D.C.

El componente urbanístico de la Operación Centro se desarrolla en el respectivo Plan Zonal, contenido en el Título III del presente Decreto.

ARTÍCULO 6. VISIÓN. En el escenario futuro, el Centro de la ciudad será un espacio ambiental, histórico, cultural, turístico, residencial, económico, administrativo, comercial y de servicios con un alto nivel de competitividad, vocación de liderazgo estratégico y referente cultural de la región. Este escenario se logrará mediante objetivos, estrategias, programas y proyectos que garanticen el mejoramiento de la competitividad económica, la inclusión e integración social y el respeto y promoción de la cultura y el medio ambiente.

ARTÍCULO 7. PRINCIPIOS. Son principios de la Operación Centro:

A. Un Centro para Vivir. Garantiza la oferta habitacional en las diferentes modalidades de recuperación y desarrollo de proyectos inmobiliarios de vivienda en Bienes de Interés Cultural, edificios permanentes en desuso rehabilitados, zonas de renovación urbana y zonas de mejoramiento y consolidación, con el fin de mejorar las condiciones de habitabilidad de la población tradicional del Centro y atraer nuevos habitantes, considerando la inclusión de todos los niveles de ingresos.

B. Un Centro con Equilibrio Territorial. Proyecta una estructura ambiental sólida, que se articule con la ciudad y la región, a través de los Cerros Orientales, los corredores ecológicos y los parques.

C. Un Centro Conservado, Renovado y Consolidado. Estructura operaciones integrales y proyectos urbanísticos e inmobiliarios, a partir de la definición de espacios estratégicos y la caracterización de criterios de ordenamiento para lograr un desarrollo en armonía con los tratamientos de conservación, consolidación y renovación urbana.

D. Un Centro Competitivo. Define un espacio atractivo para la inversión pública y privada, provisto de las condiciones normativas y urbanas que estimulen la ejecución de proyectos urbanos para el fortalecimiento y establecimiento de actividades administrativas, culturales, turísticas, comerciales, financieras, científicas, académicas y residenciales, como respuesta a su caracterización de Centro diverso.

ARTÍCULO 8. OBJETIVOS. Son objetivos de la Operación Centro:

A. Desde el enfoque de hábitat a partir de los barrios y las UPZ.

1. Valorar, proteger y difundir el carácter representativo del patrimonio cultural del Centro y sus espacios tradicionales como símbolos de la identidad local, regional y nacional.

2. Promover actividades y usos en los sectores de interés cultural para integrarlos a la dinámica urbana.

3. Preservar y potenciar la oferta cultural del Centro.

4. Implementar instrumentos de renovación urbana que permitan suplir las carencias que presenta el Centro y propiciar su reordenamiento y mejor aprovechamiento a través de acciones integrales público - privadas.

5. Frenar el deterioro social, económico y físico mediante actuaciones integrales sobre el territorio.

6. Consolidar la estructura vial principal y desarrollar acciones para mejorar la accesibilidad y conectividad del Centro.

7. Incrementar la movilidad peatonal promoviendo la construcción de nuevos espacios públicos.

8. Consolidar los Conjuntos Monumentales de Espacio Público y las áreas Patrimoniales como hitos del Centro, a partir de una red de espacios peatonales y de una intervención urbana integral en su entorno inmediato, por medio de procesos de renovación que promuevan la vocación turística del Centro.

9. Diseñar y establecer elementos como señalización turística, puntos de información y orientación e identificación de recorridos temáticos que contribuyan a fortalecer la vocación turística del Centro.

10. Garantizar y optimizar la prestación de servicios públicos a los actuales y nuevos pobladores del Centro.

11. Desarrollar e implementar estrategias y proyectos para promover la permanencia de los residentes del sector.

B. Desde el enfoque de la red de centralidades distritales.

1. Articular la Operación Centro con las demás Operaciones Estratégicas de la ciudad, principalmente con la Operación Fontibón - Aeropuerto El dorado - Engativá - Aeropuerto Guaymaral y la Operación Anillo de Innovación.

2. Fortalecer las actividades económicas del Centro complementadas con nuevos servicios turísticos, equipamientos dotacionales, espacios públicos y mejores condiciones de accesibilidad.

C. Desde el enfoque de la sostenibilidad urbano rural.

1. Complementar la estructura ambiental y paisajística del Centro con la Estructura Ecológica Principal del Distrito y la Región, mediante corredores ambientales que se integren con los centros de barrio más próximos.

2. Alcanzar la meta de espacio público por habitante propuesta en el Plan Maestro de Espacio Público.

3. Articular la Operación Centro con el manejo de los cerros orientales y con la protección del recurso hídrico.

D. Desde el enfoque de la región integrada para el desarrollo.

1. Integrar y articular el Centro con las dinámicas socioeconómicas de las centralidades de la ciudad y promover intercambios integrales regionales y nacionales.

2. Promover la permanencia de equipamientos de la Administración Pública distrital, regional y nacional.

3. Identificar, promover y divulgar los lugares de interés turístico, cultural e histórico.

E. Desde el enfoque de Bogotá productiva.

1. Generar, promocionar y consolidar las condiciones y espacios urbanos adecuados para la promoción de actividades productivas.

2. Promover las empresas y micro-empresas que funcionan actualmente en el Centro, especialmente los núcleos de comercio de San Victorino, y de las actividades comerciales de los manufactureros, libreros, tipógrafos y artistas, entre otros.

3. Promover la creación de empresas culturales, artesanales, artísticas, donde se muestren las manifestaciones del patrimonio cultural intangible construido por los habitantes del Centro, generando nuevos procesos de producción de bienes y servicios.

4. Mejorar las condiciones de la oferta educativa existente en el Centro.

5. Fortalecer las cadenas productivas tradicionales del Centro, y la generación de condiciones para consolidar nuevos encadenamientos relacionados con el turismo, el comercio, la innovación y el desarrollo.

F. Desde el enfoque del eje social.

1. Contener el paulatino desplazamiento de la población residente, a fin de propiciar el arraigo y sentido de pertenencia por el lugar que habitan.

2. Mantener la diversidad social y cultural propia del Centro, estableciendo incentivos tributarios y no tributarios, con el fin de estimular su permanencia en el Centro.

3. Promover la inclusión social de grupos marginados y aportar condiciones para el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes y de su territorio.

4. Garantizar que los primeros beneficiarios de acceso a vivienda, educación, salud y empleo en el Centro sean los actuales habitantes que requieran ser objeto de programas de reasentamiento, por estar en zonas de alto riesgo, en sectores previstos para obras públicas, en zonas deterioradas y/o con bajos niveles de calidad de vida con especial énfasis para grupos vulnerables como adultos mayores, familias numerosas, personas de débil economía, personas solas y madres cabeza de hogar.

5. Evaluar ciertas manifestaciones propias de las comunidades a fin de establecer la pertinencia de declararlas como patrimonio cultural.

6. Formular e implementar un plan de gestión social.

7. Vincular a la comunidad habitante del Centro como mano de obra calificada y/o asesora en la ejecución de la Operación Centro.

8. Promover el desarrollo de equipamientos de abastecimiento de alimentos de escala zonal, teniendo en cuenta las plazas de mercado tradicionales, integrantes de los Centros de Barrio.

G. Desde el enfoque del eje de reconciliación.

1. Defender, proteger y promover los derechos de habitantes moradores y de usuarios (visitantes y turistas), con especial énfasis en la protección de la niñez y la juventud.

2. Mejorar las condiciones de seguridad y convivencia del residente y del visitante.

3. Valorar, promover y proteger la diversidad cultural para generar nuevas formas de habitabilidad con calidad de vida y consolidar una imagen de centro humano y moderno.

4. Promocionar la imagen del Centro y difundir los programas y proyectos de la Operación.

ARTÍCULO 9. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE LA OPERACIÓN CENTRO. La Operación Centro enmarca sus estrategias en las políticas formuladas en el Plan de Ordenamiento Territorial referentes al uso y ocupación del suelo urbano, al ambiente, a la competitividad, al hábitat y seguridad humana, a la movilidad, a la dotación de equipamientos, a la dotación de servicios públicos domiciliarios, a la recuperación y manejo del espacio público y a la información para la planeación y el ordenamiento, con base en las cuales se definen las estrategias generales para concretar los programas y proyectos de la presente Operación Estratégica.

A. Estrategia habitacional.

1. La formulación, adopción e implementación del Plan de Acción de Vivienda para la generación de soluciones habitacionales con el fin de lograr la meta de repoblamiento para el Centro y mejorar las condiciones de sus actuales habitantes.

2. La elaboración y definición de una norma urbana que facilite e incentive los programas de vivienda a partir de la implementación de instrumentos de planeamiento.

3. El desarrollo de instrumentos financieros, económicos y sociales que permitan hacer del Centro un espacio diverso a partir del desarrollo de vivienda de interés social para sectores de menores ingresos.

4. La generación de oferta y promoción de demanda de vivienda nueva para venta y alquiler, la rehabilitación, subdivisión y reutilización de edificaciones permanentes, el mejoramiento integral de barrios, el reasentamiento y el desarrollo de proyectos de vivienda productiva en comercio y servicios o turismo.

5. La definición de acciones tendientes a facilitar el acceso a crédito para los diferentes segmentos de la demanda en los proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos.

B. Estrategia de renovación urbana.

1. La definición y la promoción de políticas e incentivos para que los particulares adelanten procesos de renovación urbana mediante planes parciales y otros mecanismos establecidos en la Ley 388 de 1997.

2. El desarrollo de procesos de renovación urbana mediante la gestión pública - privada.

3. La declaratoria de desarrollo o construcción prioritaria en inmuebles o terrenos urbanizables no urbanizados o urbanizados no edificados, en los términos establecidos en los artículos 52 al 57 de la Ley 388 de 1997.

4. El desarrollo de instrumentos de planificación y gestión que promuevan el desarrollo inmobiliario y/o urbanístico de las zonas que actualmente presentan bajo aprovechamiento del suelo.

5. La priorización de inversiones para la renovación y adecuación de redes de servicios públicos en los proyectos urbanísticos e inmobiliarios que se adelanten con inversión pública o mixta.

6. La elaboración de una guía metodológica para facilitar la reactivación y/o redesarrollo de las zonas con tratamiento de renovación urbana.

7. La formulación de planes parciales de iniciativa privada, pública y/o mixta y la consiguiente conformación de unidades de actuación urbanística, unidades de gestión y/o etapas de ejecución para el desarrollo de zonas con tratamiento de renovación urbana en la modalidad de redesarrollo.

8. El desarrollo de proyectos de renovación urbana articulados a la ejecución de la Fase III de Transmilenio (Calle 26, Carrera 10 y Carrera 7ª) y de la construcción de la Estación Central de Transmilenio en el barrio La Alameda.

C. Estrategia sobre el patrimonio.

1. La protección de los valores patrimoniales exigibles en las intervenciones en los Bienes de Interés Cultural.

2. La promoción de los valores culturales, económicos, sociales y administrativos del Centro.

3. La definición de intervenciones y nuevos usos en los inmuebles de interés cultural, con miras a mejorar su sostenibilidad.

4. La vinculación de instituciones públicas y privadas que ocupan Bienes de Interés Cultural para promover la apreciación de los valores del patrimonio por los visitantes y generar programas de aprovechamiento económico que garanticen su sostenibilidad.

5. La formulación de proyectos en Bienes de Interés Cultural para la promoción de opciones especializadas que requiere el Centro para mantener su carácter de centralidad principal de la ciudad y su vinculación con la región.

6. La definición de zonas objeto de transferencias de derechos de construcción y desarrollo.

7. La definición y adopción de incentivos fiscales y no fiscales para asegurar el mantenimiento y conservación de los bienes culturales.

8. La revitalización del Cementerio Central como nodo de servicios funerarios para su articulación con el Proyecto Urbano Cementerio Central y la Estación de La Sabana como estación de transporte y eje del proyecto urbano de la zona, de tal forma que se fortalezca su papel histórico, cultural, simbólico y patrimonial.

D. Estrategia de protección e integración con el medio ambiente.

1. La protección e integración de los Cerros Orientales, de conformidad con las decisiones que se adopten por las autoridades ambientales y judiciales.

2. La participación de las comunidades mediante la formulación de una guía ambiental para la Operación Centro.

3. La reglamentación especial para el Centro en lo relativo a publicidad exterior visual en sectores aptos para este fin.

4. El aumento de la capacidad de gestión ambiental de los entes locales que posibilite el desarrollo de un proceso de ordenamiento ambiental.

5. El desarrollo de mecanismos de disminución y control de ruidos y emisiones, especialmente partículas en suspensión.

E. Estrategia para el desarrollo competitivo.

1. La organización de las actividades turísticas y comerciales, incluyendo el desarrollo de proyectos con servicios complementarios y de soporte.

2. El desarrollo y promoción de las cadenas productivas de comercio de escala regional.

3. La promoción de las actividades de servicios especializados buscando la articulación y encadenamientos productivos que requiere el Centro para mantener su carácter de centralidad principal de la ciudad.

4. La consolidación del corredor de la Ciencia y la Tecnología existente desde el Jardín Botánico, pasando por la Universidad Nacional, y rematando en los hospitales de la calle primera y las universidades del Centro, como un corredor dinamizador de la investigación y la ciencia.

5. La elaboración de una guía turística que incluya registros de patrimonio cultural tangible e intangible, una síntesis histórica de los mismos, información sobre los prestadores de servicios turísticos, calendario de eventos culturales, horarios de atención de lugares culturales y recorridos temáticos.

F. Estrategia para un hábitat digno.

1. La formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de programas territoriales integrados.

2. El control urbanístico por parte de las alcaldías locales para prevenir las construcciones ilegales y facilitar el seguimiento y coordinación de las intervenciones en el Centro.

G. Estrategia de movilidad.

1. La definición y puesta en marcha en el ámbito de aplicación del presente Decreto, de la Fase III de Transmilenio (Calle 26, Carrera 10 y Carrera 7ª).

2. La construcción de la Estación Central de Transmilenio en el barrio La Alameda.

3. La integración de las intervenciones descritas anteriormente con el ordenamiento físico, económico y social de su entorno inmediato.

4. La recuperación, mantenimiento, adecuación y construcción de la infraestructura vial y de transporte que se requiera con el fin de consolidar el modelo de ordenamiento propuesto en el presente Decreto.

5. El diseño e implementación de señalización turística para el Centro.

H. Estrategia de promoción de servicios.

1. La recuperación, mantenimiento, adecuación y construcción de la red de equipamientos de escala local y zonal que se requiera con el fin de consolidar el modelo de ordenamiento propuesto en el presente Decreto.

2. La localización de equipamientos orientados a la competitividad y a la prestación de servicios de impacto regional.

3. El fortalecimiento y la sostenibilidad de los equipamientos existentes a partir de una adecuada promoción de los servicios que ofrece al sector y a la ciudad.

4. La provisión de una red de equipamientos de escala urbana y metropolitana en los nodos de borde como espacios articuladores del área central con el conjunto de la ciudad.

I. Estrategia para renovación de redes.

1. La priorización de inversiones por parte de las empresas de servicios públicos, orientadas a la renovación y adecuación de redes como soporte de los Programas Territoriales Integrados en armonía con los planes maestros correspondientes.

2. La elaboración de estudios y diseños que viabilicen la subterranización de redes en el Centro Histórico.

J. Estrategia para el espacio público.

1. La generación, recuperación, mantenimiento, adecuación y construcción de espacio público orientado a aumentar el índice de zonas verdes por habitante, el área de tránsito libre por habitante, su disfrute y su aprovechamiento económico.

2. La estructuración y construcción de redes análogas de espacio público, así como el aprovechamiento económico de espacio público con prelación de los eventos culturales tradicionales del Centro que forman parte de su patrimonio intangible, tales como: festivales gastronómicos, fiestas populares, verbenas, ferias artesanales, mercados populares, entre otros.

K. Estrategia social y de comunicación.

1. La formulación, adopción e implementación de un plan de gestión social que oriente las acciones y la inversión institucional del ámbito nacional, distrital y local y de ONGs a través de programas y proyectos en el corto y mediano plazo, para la atención de personas en condiciones de vulnerabilidad, y de aquellas involucradas en las dinámicas generadas por la implementación de la Operación en el territorio del Centro.

2. La conformación de una red social del Centro articulada a las proyecciones de asistencia y acompañamiento social previstos en los Planes Maestros y en el presente Decreto.

3. La formulación de programas para la promoción, formulación y capacitación de organizaciones sociales.

4. La definición de acciones tendientes a facilitar el acceso al crédito para los diferentes segmentos de la demanda en los proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos.

5. El desarrollo de un plan de comunicación para el Centro que identifique y desarrolle acciones diferenciadas y complementarias para atender los distintos grupos de interés (habitantes, moradores y usuarios como visitantes, estudiantes, trabajadores, comerciantes y turistas).

ARTÍCULO 10. ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN INSTITUCIONAL. La siguiente es la estructura de coordinación institucional, para los sectores que tienen responsabilidad directa en la formulación y gestión de los programas y proyectos que desarrollan las políticas, estrategias y objetivos de la Operación Centro (Acuerdo Distrital 257 de 2006).

A. Sector Planeación, en cabeza de la Secretaría Distrital de Planeación:

1. Programará la inversión pública distrital en el área.

2. Evaluará la Operación en el marco del Sistema de Seguimiento a la Inversión Distrital - SEGPLAN.

3. Evaluará y hará seguimiento para verificar el cumplimiento de las metas de la Operación.

4. Realizará las revisiones, ajustes y actualización de la Operación Centro cuando se considere pertinente.

5. Formulará los Programas Territoriales Integrados en coordinación con las entidades competentes.

6. Formulará las fichas reglamentarias de las unidades de planeamiento zonal objeto de revisión.

7. Coordinará con el Ministerio de Cultura y el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural la revisión y actualización del listado de los predios clasificados como de Conservación Arquitectónica y/o los Bienes de Interés Cultural.

8. Delimitará y adoptará planes parciales de renovación urbana.

9. Elaborará una guía metodológica para la adopción de planes parciales de renovación urbana en coordinación con las entidades competentes.

10. Contratará la puesta en marcha de un Observatorio del Centro.

11. Definirá en el marco de la reglamentación de aprovechamiento económico del espacio público, en las zonas de aprovechamiento regulado, lo relativo a publicidad exterior visual en el Centro.

12. Propenderá porque en los planes de desarrollo correspondientes, hasta cumplir los plazos previstos por el presente Decreto, se incluyan en sus presupuestos la ejecución de la Operación Centro.

13. Proyectará el decreto para la conformación y funciones de la Comisión Intersectorial del que trata el artículo 38 del Acuerdo 257 de 2006.

B. Sector Hábitat en cabeza de la Secretaría Distrital del Hábitat:

1. Gestionará y ejecutará la presente Operación, directamente o a través de las entidades adscritas y vinculadas, para el cumplimiento de las metas a las que se refiere el Cuadro No. 3 que hace parte integral del presente Decreto.

2. Ejercerá la coordinación de la gestión e implementación de la Operación, garantizando su desarrollo armónico y concertado con las demás entidades de los distintos sectores.

3. Promoverá procesos de renovación urbana mediante instrumentos de gestión público - privados a través de las entidades adscritas y vinculadas.

4. Coordinará la ejecución de obras y proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos de la Operación a través del desarrollo de los Programas Territoriales Integrados.

5. Formulará, adoptará e implementará el Plan de Gestión Social en la perspectiva del reconocimiento y la garantía de los derechos, las políticas sociales para la integración social de las personas, las familias y los habitantes del Centro.

6. Participará en los diferentes espacios de decisión y consulta, tanto locales como distritales, para la ejecución de la Operación Centro.

7. Formulará, adoptará e implementará el Plan de Acción de Vivienda.

8. Apoyará la formulación de la Guía Ambiental de la Operación Centro, en coordinación con la Secretaría Distrital de Ambiente.

9. Acompañará las acciones de saneamiento de títulos de propiedad en las áreas correspondientes a los Programas Territoriales Integrados.

10. Gestionará con las empresas de servicios públicos y con las autoridades competentes la actualización y renovación de las infraestructuras y redes de servicios públicos en los proyectos inmobiliarios y/o urbanísticos que componen cada uno de los Programas Territoriales Integrados definidos en el presente Decreto.

11. Desarrollará conjuntamente con las entidades responsables los proyectos o programas definidos en este plan y en los planes maestros para la provisión de equipamientos en cumplimiento de las metas definidas, las demandas poblacionales y de servicio.

12. Formulará planes parciales de renovación urbana.

13. Desarrollará como parte del Observatorio del Hábitat, actualmente en proceso de implementación, un módulo para el área correspondiente a la Operación Centro.

14. Elaborará un cronograma de ejecución de los programas y proyectos que conforman la Operación y los Programas Territoriales Integrados, en concordancia con lo dispuesto en el artículo 71 del Decreto Distrital 190 de 2004.

C. Sector Movilidad en cabeza de la Secretaría Distrital de Movilidad:

1. Garantizará la planeación, gestión, ordenamiento, desarrollo armónico y sostenible de tránsito, transporte, seguridad e infraestructura vial.

2. Realizará estudios que tendrán por objeto:

a. La definición e implementación del circuito externo, interno e interbarrial de movilidad y del sistema de parqueaderos disuasorios, priorizando los sistemas peatonales y masivos.

b. La propuesta de implementación de los modos alternativos de transporte integrándolos con las zonas o áreas que se pretenden peatonalizar.

c. Las políticas para la definición de las exigencias de estacionamientos por usos para el sector de demanda especial previsto por el Plan de Ordenamiento Territorial.

D. Sector Ambiente en cabeza de la Secretaría Distrital de Ambiente:

1. Elaborará una guía ambiental para la Operación Centro con la participación de las comunidades y el apoyo de la Secretaría del Hábitat.

2. Desarrollará mecanismos de control de la contaminación, incluyendo la auditiva, en el ámbito de aplicación de la Operación Centro.

E. El Sector Integración Social en cabeza de la Secretaría Distrital de Integración Social conformará una red social del Centro articulada a las proyecciones de asistencia y acompañamiento social previstos en los Planes Maestros y en el presente Decreto.

F. Sector Cultura, Recreación y Deporte en cabeza de la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte:

1. Garantizará los derechos a la cultura, a la recreación y al deporte, así como el fortalecimiento de los campos cultural, histórico, artístico, patrimonial y deportivo en el Centro.

2. Ejecutará las políticas, planes y proyectos para el ejercicio efectivo de los derechos patrimoniales y culturales de los habitantes del Centro.

3. Estará a cargo de la protección, intervención, investigación, promoción y divulgación del patrimonio cultural tangible e intangible y de los bienes de interés cultural del Centro.

4. Incluirá en el censo de patrimonio cultural inmaterial para Bogotá un capítulo para el Centro.

5. Revisará el listado de los predios clasificados como de Conservación Arquitectónica y/o de los Bienes de Interés Cultural en los Decretos Distritales 678 de 1994 y 606 de 2001.

G. Sector Desarrollo Económico, Industria y Turismo en cabeza de la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico:

1. Creará y promoverá condiciones que conduzcan a incrementar la capacidad de producción de bienes y servicios en el Centro de modo que se garantice un soporte material de las actividades económicas y laborales que permitan procesos productivos, de desarrollo de la iniciativa y de inclusión económica.

2. Desarrollará procesos de capacitación, promoción empresarial, construcción e integración de cadenas y centros productivos.

H. El Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia en cabeza de la Secretaría Distrital de Gobierno, velará por la gobernabilidad distrital y local, por la convivencia y seguridad ciudadana, y por la generación de espacios y procesos sostenibles de participación en el Centro mediante la formulación conjunta con la Secretaría Distrital del Hábitat de un Plan de Comunicación.

I. Sector Hacienda en cabeza de la Secretaría Distrital de Hacienda:

1. Desarrollará incentivos para el sector privado que apoyen la puesta en marcha de los Programas Territoriales Integrados.

2. Diseñará estrategias para garantizar la sostenibilidad de las finanzas distritales orientada al financiamiento de los planes y programas de desarrollo económico, social y urbano previstos en el presente Decreto.

3. Realizará la práctica de avalúos en puntos muestrales de las distintas situaciones de los suelos que forman parte de los Programas Territoriales Integrados.

PARÁGRAFO 1. Como espacio de concertación entre las diferentes entidades a cargo de la formulación, coordinación y ejecución de la Operación Centro, en desarrollo de lo dispuesto en el artículo 38 del Acuerdo Distrital 257 de 2006, se conformará una mesa de trabajo dentro de la Comisión Intersectorial que se cree para todas las Operaciones Estratégicas de la Ciudad.

PARÁGRAFO 2. La Secretaría Distrital de Hábitat tendrá un plazo de tres meses, a partir de la entrada en vigencia del presente Decreto, para definir el cronograma a que se refiere el presente artículo.

CAPÍTULO. 2

INSTRUMENTOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA OPERACIÓN

ARTÍCULO 11. PROGRAMAS TERRITORIALES INTEGRADOS. Herramientas en las que se articulan proyectos urbanos, sociales y económicos que se impulsan con la ejecución de acciones públicas estructurantes, de movilidad y de espacio público, y se complementan mediante actuaciones público-privados de recuperación de patrimonio y vivienda, entre otras que permitan una acción integral sobre el territorio.

Los Programas Territoriales Integrados podrán involucrar para su puesta en marcha planes especiales de protección, planes parciales de renovación urbana, planes directores de parque, planes de implantación y planes de regularización y manejo, entre otros.

Los Programas Territoriales Integrados son:

1. Las Cruces y San Bernardo

2. Calle 26 y Centro Tradicional

3. La Candelaria

4. San Victorino Regional

5. Mariscal Sucre

6. Teusaquillo y Soledad

PARÁGRAFO 1. Los Programas Territoriales Integrados se encuentran indicados en el Plano No. 8 del presente Decreto. Para el desarrollo, la ejecución y priorización de las acciones previstas en esta Operación se adopta el Cuadro No. 3: Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, Entidades Responsables y Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo.

PARÁGRAFO 2. Los Programas Territoriales Integrados que incluyan Bienes de Interés Cultural del orden Nacional o sus zonas de influencia, deben atender lo establecido en el artículo 11 de la Ley 397 de 1997 (Ley General de Cultura).

PARÁGRAFO 3. El Comité Intersectorial coordinará la priorización de las acciones previstas en el Cuadro No. 3: Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, Entidades Responsables y Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo, previa formulación de la Secretaría Distrital de Planeación.

ARTÍCULO 12. ANUNCIO DE PROYECTO. Se anuncia la puesta en marcha de las obras de infraestructura, equipamientos colectivos y proyectos inmobiliarios y urbanísticos que componen los Programas Territoriales Integrados, para los efectos previstos en el artículo 52 del Decreto Distrital 190 de 2004 y que se describen en el Cuadro No. 3: Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, Entidades Responsables y Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo.

El corto plazo de la Operación Centro se inicia con la ejecución del Programa Territorial Integrado "Las Cruces y San Bernardo" y con la formulación del Programa Territorial Integrado "Calle 26 y Centro Tradicional".

PARÁGRAFO 1. La Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, dentro de los dos meses (2) meses siguientes a la entrada en vigencia del presente Decreto, realizará la práctica de avalúos en puntos muestrales de las distintas situaciones de los suelos que forman parte de los Programas Territoriales Integrados, indicados en el Plano No. 8.

PARÁGRAFO 2. Los avalúos de que trata el presente artículo deberán publicarse en el Catálogo de la Actividad Pública Inmobiliaria Distrital - CAPID. Para tal efecto la Secretaría Distrital de Planeación remitirá al Departamento Administrativo de la Defensoría del Espacio Público - DADEP- la documentación necesaria dentro de los treinta (30) días calendario siguientes a la entrega, por parte de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital de conformidad con lo establecido en el Acuerdo 171 de 2005.

PARÁGRAFO 3. Las entidades distritales deberán verificar que en los avalúos que se realicen para la adquisición del suelo en ningún caso se incorporen meras expectativas generadas por los proyectos anunciados en el presente Decreto.

ARTÍCULO 13. PLAZOS DE EJECUCIÓN. Los Programas Territoriales Integrados definidos en el presente Decreto impulsarán la transformación del Centro durante los próximos 31 años en tres escenarios: corto plazo: desde la entrada en vigencia del presente Decreto hasta el 2010; mediano plazo: desde la entrada en vigencia del presente Decreto hasta el 2019; y largo plazo: desde la entrada en vigencia del presente Decreto hasta el 2038.

PARÁGRAFO. Estos escenarios determinarán la priorización y la inversión de las intervenciones propuestas en este Plan de acuerdo a las metas fijadas en el Cuadro No. 3 del presente Decreto.

ARTÍCULO 14. PLANES PARCIALES - CRITERIOS PARA SU DELIMITACION Y FORMULACION. Se deberán tener en cuenta los siguientes criterios para la delimitación y formulación de los planes parciales de renovación urbana, en consideración a que éstos se encuentran predelimitados por los sectores normativos con tratamiento de renovación urbana en la modalidad de redesarrollo reglamentada en el presente Decreto.

A. Para la delimitación de los planes parciales:

1. Que conforme un área de planificación que asegure o complemente la dotación de servicios públicos, equipamientos colectivos y espacios públicos suficientes de acuerdo a los objetivos previstos en los planes maestros y decretos que los complementen y/o desarrollen, en relación con el sector y con base en el aprovechamiento y el uso propuesto en el área.

2. Que evalúe la topografía de los terrenos, los elementos y condiciones de la Estructura Ecológica Principal y de la Estructura Funcional y de Servicios, la división predial, la situación jurídica específica de los predios y la escala y/o complejidad de la intervención.

3. Que responda a las políticas, objetivos y criterios de ordenamiento del área en que se enmarca, orientando la actuación u operación urbana a desarrollar.

4. Que el desarrollo y funcionamiento del área de planeamiento facilite el proceso de gestión e implementación del plan parcial.

5. Que las características de los sistemas generales o locales y las condiciones financieras y económicas hagan posible el reparto de las cargas y beneficios y su ejecución.

6. Que contemple los aspectos funcionales del área a delimitar y las condiciones necesarias para la conservación y/o recuperación de los elementos que hagan parte del patrimonio cultural, de acuerdo a lo establecido por el POT y/o el artículo 4ª de la Ley 397 de 1997 y las normas que lo modifiquen o complementen.

7. Que se limite con las vías construidas de la malla vial arterial, según el perfil vial definido por el Plan de Ordenamiento Territorial y/o las líneas divisorias de aguas.

8. Que tenga en cuenta las áreas consolidadas, los planes parciales, los planes de implantación y los planes de regularización y manejo previamente adoptados.

B. Para la formulación de los planes parciales:

1. Que garantice, mediante la oferta de alternativas, la participación o reasentamiento de los propietarios y poseedores moradores del área de planificación.

2. Que responda a la meta de largo plazo de repoblamiento, que busca atraer nueva población al Centro.

3. Que recualifique y dote el área de planificación con equipamientos y espacios públicos, vías y recuperación de patrimonio con el fin de cubrir los requerimientos que se generarán en su desarrollo futuro.

4. Que proyecte la densidad total y la demanda de redes de servicios e infraestructura, considerando los estándares establecidos en el Plan de Ordenamiento Territorial y en los Planes Maestros.

5. Que prevea los suelos necesarios para la localización de los componentes de los sistemas de servicios públicos, equipamientos y espacios públicos que se requieran, de conformidad con las disposiciones de los correspondientes planes maestros.

6. Que valore el patrimonio existente en el área de planificación, con el fin de incorporarlo como parte del desarrollo cívico y cultural de los habitantes del sector.

7. Que se concierte con el Ministerio de Cultura aquellos planes parciales de renovación urbana en los que se ubiquen Bienes de Interés Cultural categoría de Conservación Monumental, del ámbito Nacional y/o aquellos localizados en sus áreas de influencia.

8. Que, en caso de existir población vulnerable no propietaria, se formulen programas de acompañamiento, para ser avalados y gestionados con las entidades responsables del Distrito.

9. Que genere un sistema de espacio público con énfasis en los sistemas peatonales y recreativos que mejore las condiciones ambientales y paisajísticas del sector, optimizando su movilidad.

10. Que defina los esquemas para la participación pública y privada.

11. Que promueva la aplicación de los instrumentos de gestión y financiación definidos en la Ley 388 de 1997.

12. Que incluya el reparto equitativo de las cargas y beneficios y los mecanismos e instrumentos para su implementación.

13. Que defina los mecanismos e instrumentos para el mejoramiento de las condiciones sociales de la población residente y usuaria del área de planeamiento y su zona de influencia.

14. Que garantice un mejor aprovechamiento de la estructura urbana existente.

15. Que potencialice la vocación del sector definida en los criterios de ordenamiento que propone el presente Decreto.

PARÁGRAFO 1. Los planes parciales de renovación urbana que incluyan Bienes de Interés Cultural del orden nacional, o sus zonas de influencia, deberán tener concepto previo favorable del Ministerio de Cultura.

PARÁGRAFO 2. En las zonas con tratamiento de renovación urbana modalidad de reactivación se permite mantener las dinámicas urbanísticas actuales de conformidad con la ficha normativa correspondiente, sin perjuicio de que allí se puedan adelantar proyectos de renovación urbana mediante el instrumento de Plan Parcial.

ARTÍCULO 15. PLANES DE REGULARIZACION E IMPLANTACIÓN - CRITERIOS PARA SU FORMULACIÓN. Además de los criterios establecidos en los Decretos Distritales 395 de 2007, 430 de 2005 y 1119 de 2000 y en los Planes Maestros, para la regularización y manejo de usos dotacionales y la implantación de dotacionales y grandes superficies comerciales, en el área de la Operación Centro, se tendrán en cuenta los siguientes:

Para dotacionales:

1. Que contribuyan al mejoramiento y/o incremento del espacio público de las zonas aledañas, para lo cual, en el proceso de formulación se podrán hacer exigencias para la generación de cesiones espacio público o de espacio privado de uso público, de acuerdo con las características y el papel del uso dotacional en el sector donde se localizan.

2. Que tengan en cuenta las características del sector en consulta de los usos, actividades y tipologías del Centro definidas en el presente Decreto.

3. Que tengan en cuenta la no afectación de los valores patrimoniales de los inmuebles de interés cultural y el entorno en el que se implantan para garantizar su preservación.

4. Que cuando cumplan con la condición de permanencia establecida en el artículo 344 del Decreto Distrital 190 de 2004 y se encuentren en zonas con tratamiento de renovación urbana, se someterán al correspondiente plan de regularización y manejo, sin perjuicio de renunciar a esta opción y acogerse al plan parcial de renovación urbana.

Para grandes superficies comerciales:

1. Que se desarrollen bajo el concepto de "Centro Comercial de Cielos Abiertos" el cual busca combinar el comercio tradicional de Centro de ciudad con el concepto de agrupación de locales comerciales, a través de áreas compartidas de uso público como pasajes, plazoletas, vías peatonales, alamedas, etc., en donde se presente homogeneidad funcional y/o espacial.

2. Que se relacionen directamente con el espacio público existente, teniendo en cuenta la tipología comercial de centro de ciudad. Además de priorizar los flujos peatonales articulados con el espacio público del sector y minimizar los flujos vehiculares.

3. Que promocionen redes análogas en el marco del Plan Maestro de Espacio Público.

ARTÍCULO 16. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN. Para la ejecución de los proyectos de la Operación Centro, se deberán incluir en el presupuesto de cada uno de los respectivos Planes de Desarrollo, mecanismos como cobro por valorización, tarifas y/o recaudo de plusvalía, que sumados a la vinculación de capital privado, garanticen el cumplimiento de las metas propuestas en el Cuadro No. 3: Programas Territoriales Integrados, en el que se establecen los Proyectos, Acciones, Entidades Responsables y Metas a Corto, Mediano y Largo Plazo.

PARÁGRAFO. Dentro del ámbito de aplicación de la Operación Centro se definen las zonas con efecto plusvalía por cambio en la asignación de áreas de actividad con usos más rentables o por la asignación de una mayor edificabilidad, de acuerdo a lo establecido en el Capítulo 2, del Título IV, del presente Decreto, denominado Unidades de Planeamiento Zonal.

TÍTULO. III

PLAN ZONAL DEL CENTRO

COMPONENTE URBANO DE LA OPERACIÓN CENTRO

CAPÍTULO 1

PLAN ZONAL DEL CENTRO

ARTÍCULO 17. DEFINICIÓN. El Plan Zonal del Centro constituye el componente urbano de la Operación Centro, que propone un modelo de ordenamiento orientado por tres conceptos básicos: un Centro incluyente como un modelo de gestión social que promueva la participación ciudadana, un Centro diverso que valore su patrimonio cultural y un Centro sustentable que mejore las condiciones de seguridad y convivencia.

CAPÍTULO 2

MODELO DE ORDENAMIENTO DEL CENTRO

ARTÍCULO 18. ESTRUCTURA DEL MODELO. El modelo de ordenamiento del Centro articula tres estructuras superpuestas e interdependientes: la Estructura Ecológica Principal, la Estructura Funcional y de Servicios y la Estructura Socioeconómica y Espacial. Esta articulación da como resultado la definición de áreas delimitadas, denominadas Espacios Estratégicos que garantizarán, que en el Centro se lleven a cabo adecuadamente las acciones urbanísticas propias de esta área de la ciudad en cumplimiento de las políticas del Plan de Ordenamiento Territorial.

ARTÍCULO 19. ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL. Esta conformada por los componentes de la estructura existente y los de la adicional proyectada:

COMPONENTES

DESCRIPCIÓN

ESTRUCTURA EXISTENTE

ESTRUCTURA ADICIONAL PROYECTADA

1. Sistema de Áreas Protegidas

Es el conjunto de espacios con valores singulares para el patrimonio natural de la ciudad constituido en el centro por los cerros orientales y sus rondas hídricas.

Cerros Orientales

2. Parques Urbanos

Son espacios verdes de uso colectivo que actúan como reguladores del equilibrio ambiental y garantizan espacios libres para recreación, contemplación y ocio.

Parque Nacional, Parque del Renacimiento, Parque Tercer Milenio. Parque de La Independencia.

Parque Bicentenario, Parque Concordia-Pueblo Viejo, Parque Bolivariano y Parque Mirador de Lourdes.

3. Corredores Ecológicos

Son espacios lineales que siguen los bordes urbanos y los principales componentes de la red hídrica, el borde de los cerros y la malla vial arterial del Centro.

Canal del Río Arzobispo, Eje Ambiental de la Avenida Jiménez, Río San Francisco, Río San Agustín,

Calle 7, Calle 26, Avenida Comuneros, Avenida Mariscal Sucre, Avenida de La Hortúa, Avenida del Ferrocarril, Acceso a Monserrate, y conectores de los centros de barrio con los Cerros Orientales – La Perseverancia, La Paz, Las Aguas, La Concordia, Egipto, Lourdes y Cruces.

ARTÍCULO 20. ESTRUCTURA FUNCIONAL Y DE SERVICIOS. Esta conformada por los componentes de la estructura existente y los de la adicional proyectada:

COMPONENTES

DESCRIPCIÓN

ESTRUCTURA EXISTENTE

ESTRUCTURA ADICIONAL PROYECTADA

1. Sistema de Movilidad

Es el conjunto jerarquizado e interdependiente de los diferentes modos de transporte con los diferentes tipos de vías del Centro y su adecuado funcionamiento.

Troncales: Transmilenio Avenida Caracas y NQS

Malla vial arterial e intermedia.

Se precisa en el Plano No. 3 Estructura Funcional - Movilidad, Espacio Público y Equipamientos.

Circuito Externo de Movilidad

Circuito Interno de Movilidad

Circuito Interbarrial de Movilidad

Troncales: Transmilenio Fase III

Metro: Primera Línea.

Tranvía: Circuito Interno de Movilidad

Tren de Cercanías

Vías: Avenida de Los Comuneros entre Carrera 2 este y Carrera 10,

Avenida de Los Cerros entre Calle 9 y Avenida Comuneros, Avenida de la Hortúa entre Carreras 6 y 10, ampliación, reconstrucción y mejoramiento geométrico de la Avenida Mariscal Sucre entre Calle 19 y Avenida de la Hortúa, ampliación, reconstrucción y mejoramiento geométrico de la Avenida Mariscal Sucre entre Calle 19 y Calle 45.

Ejes peatonales: Calle 7 – Paseo de Los Manzanares, Calle 10 y Calle 11.

Parqueaderos Disuasorios:

CAD

Cementerio Central

Ecopetrol

Estación Central

Fenicia

La Hortúa

Manzanas 3, 10 y 22

Monserrate

Parque Tercer Milenio

Plaza de Mercado La Concordia

Paraderos para el transporte público y turístico.

2. Sistema de Equipamientos

El Centro se caracteriza por contar con un número importante de equipamientos de Educación, Cultura, Salud, Bienestar Social, Culto, Deportivo recreativo, Seguridad Ciudadana, Defensa y justicia, Abastecimiento de alimentos, Recintos feriales, Cementerios y servicios funerarios, Servicios de la administración pública y Atención a usuarios de servicios públicos domiciliarios

Se precisa en el Plano No. 3 Estructura Funcional – Movilidad, Espacio Público y Equipamientos.

Los equipamientos requeridos se priorizarán según los Planes Maestros y de acuerdo a las demandas actuales y futuras identificadas en los Programas Territoriales Integrados.

3. Sistema de Espacio Público

Es el conjunto de parques, plazas y plazoletas, red de andenes, vías peatonales, paseos y alamedas, puentes y túneles peatonales, cruces peatonales, conjuntos monumentales de espacio público, redes análogas de espacio público y puntos de encuentro que se localizan en el área central.

Se precisa en el Plano No. 3 Estructura Funcional – Movilidad, Espacio Público y Equipamientos.

Los espacios públicos requeridos se priorizarán según lo establecido en el Plan Maestro de Espacio Público y de acuerdo con las demandas actuales y futuras identificadas en los Programas Territoriales Integrados y en el Plano No. 3 Estructura Funcional – Movilidad, Espacio Público y Equipamientos.

4. Sistema de Servicios Públicos

Constituido por los sistemas de acueducto y alcantarillado, de gestión integral de residuos sólidos, de energía eléctrica, de telecomunicaciones y de gas natural.

Redes primarias y secundarias.

Este sistema debe ser entendido como el soporte de los Programas Territoriales Integrados proyectados en el marco del presente plan.

ARTÍCULO 21. ESTRUCTURA SOCIOECONÓMICA Y ESPACIAL. El Centro es uno de los componentes de la Estructura Socioeconómica y Espacial del Distrito Capital y desempeña un papel de integración nacional e internacional en donde se concentran actividades residenciales, económicas y de servicios. Las determinaciones de ordenamiento para el Centro priorizan áreas del territorio que buscan consolidar espacial y funcionalmente e incentivar, la localización y disposición ordenada de nuevas actividades. Estas áreas se denominan espacios estratégicos.

ARTÍCULO 22. ESPACIOS ESTRATÉGICOS. Los Espacios Estratégicos son:

A. Centro Histórico y Eje Histórico Representativo: La Localidad de La Candelaria es el espacio donde se congregan las manifestaciones culturales nacionales, representadas en las actividades tradicionales de la población residente principalmente, dotada de los equipamientos culturales, comunales y administrativos, y con espacios públicos simbólicos en la historia de la ciudad y de la nación; es un espacio estructurante y representativo para los colombianos.

B. Franja Prioritaria de Intervención: Franja enmarcada entre la Carrera 10ª y la Avenida Caracas, entre la Avenida de La Hortúa y la Calle 26, girando hacia el occidente por el eje de la Calle 26, incluyendo sus bordes, hasta el Centro Administrativo Distrital - CAD. El ordenamiento de esta franja geográfica busca promover y rescatar los elementos urbanos, mejorar los barrios actuales, viabilizar la conexión oriente - occidente en el Centro y promover nuevos desarrollos residenciales, productivos, de servicios y equipamientos a todas las escalas a partir de proyectos inmobiliarios y urbanísticos. La Estación Central de Transmilenio se ubicará en esta franja, teniendo como objetivo de ordenamiento la articulación del centro tradicional con el centro internacional.

C. Nodos de Articulación de Borde: Núcleos de actividad dotacional y de servicios que tienen la función de complementar y fortalecer al Centro como principal Área de Actividad Central de la ciudad, la región y el país. Cada nodo se conforma tanto por los equipamientos y espacios públicos existentes como por los nuevos que vayan a ser desarrollados en la zona.

Los nodos de articulación de borde son:

1. Ciudad Salud

2. Sena

3. Comuneros

4. Aduanilla de Paiba

5. Plaza de la Hoja

6. CAD-Concejo

7. Universidad Nacional

8. Universidad Javeriana

D. Centros de Barrio: Áreas residenciales tradicionales y futuras en donde se albergan equipamientos y/o espacios públicos de escala local, como son el parque, los lugares de reunión y culto, la administración local, el comercio vecinal, el colegio, la estación de policía, entre otros, que generan centralidades dentro del área central. En estas áreas se respetará la vocación original y características propias e intrínsecas, de acuerdo a los usos permitidos contemplados en las correspondientes UPZ.

Los Centros de Barrio son:

1. Las Cruces

2. San Bernardo

3. Los Laches

4. COL de Lourdes

5. La Concordia

6. Egipto

7. La Perseverancia

8. Eduardo Santos

9. Ricaurte-La Pepita

10. Santa Isabel

11. Parkway La Soledad

12. Samper Mendoza

E. Circuito Externo, Interno e Interbarrial de Movilidad y Parqueaderos Disuasorios: Conjunto de sistemas intermodales de transporte que se articulan para mejorar la movilidad del Centro, priorizando los sistemas peatonales y masivos.

PARÁGRAFO 1. Se consideran sectores de influencia de la presente reglamentación las áreas definidas como nodos de articulación de borde con el resto de la ciudad.

Los Nodos de articulación de borde que forman parte del modelo de ordenamiento, son proyectos que sirven de articulación del Centro con el resto de la ciudad, y no están incluidos en los Programas Territoriales Integrados, ya que se realizarán según las inversiones previstas en los planes maestros, en los planes de desarrollo sectorial e inversión correspondientes.

PARÁGRAFO 2. El Modelo de Ordenamiento del Plan se precisa en el Plano No. 4 Estructura socio-económica y espacial - Modelo de Ordenamiento, que hace parte integral del presente Decreto.

CAPÍTULO 3

NORMAS COMUNES AL PLAN ZONAL DEL CENTRO

ARTÍCULO 23. NORMA URBANA PARA USOS Y TRATAMIENTOS. La norma urbanística para el Centro debe orientar y regular las intervenciones públicas y privadas en todos los predios, de conformidad con la función de cada una de las condiciones de ordenamiento establecidas en el presente Decreto.

ARTÍCULO 24. CLASIFICACIÓN GENERAL DE USOS EN EL CENTRO. Para el Centro de la ciudad, el Plan de Ordenamiento Territorial asigna los usos del suelo para lo cual establece el Área de Actividad Central en la que coexisten usos de vivienda, comercio, servicios y dotacionales.

PARÁGRAFO. Las condiciones de ordenamiento de los usos del suelo se precisan en cada una de las UPZ.

ARTÍCULO 25. ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. El Área de Actividad Central precisa el ordenamiento de los usos del suelo en el Centro.

Los usos en el Centro se clasifican según lo establecido en el Plano No. 5 de Área de Actividad Central - Sectores de Usos en los Cuadros No. 1 y 2 del presente Decreto, así:

Cuadro No. 1 "Cuadro indicativo de usos en el Área de Actividad Central" mediante el cual se establecen los usos permitidos, los restringidos, los complementarios y los prohibidos al interior de los sectores que conforman el Área de Actividad Central.

Cuadro No. 2 "Cuadro indicativo clasificación de usos de suelo en el Área de Actividad Central", mediante el cual se establece el listado general de clasificación de usos específicos en las diferentes escalas.

ARTÍCULO 26. FINALIDAD DE LOS TRATAMIENTOS URBANÍSTICOS. Los tratamientos urbanísticos en el Centro buscan orientar las intervenciones a realizar en el territorio como resultado de la valoración de las características físicas de cada zona y en función del modelo de ordenamiento propuesto con el propósito de revitalizar el espacio público, las edificaciones, las actividades comerciales, y los valores culturales tangibles e intangibles, entre otros.

ARTÍCULO 27. INCORPORACIÓN AL TRATAMIENTO DE RENOVACIÓN URBANA. Los sectores descritos en el siguiente cuadro y señalados en el Plano No. 6 de Tratamientos Urbanísticos, se incorporan al tratamiento de renovación urbana, en la modalidad de reactivación, sin perjuicio de que se adopten posteriormente planes parciales de renovación urbana, según lo dispuesto en los artículos 305, 308, 374, 375 y 376 del Decreto Distrital 190 de 2004.

UPZ

SECTORES NORMATIVOS

91 Sagrado Corazón

5

92 La Macarena

7

93 Las Nieves

3, 9

94 La Candelaria

3, 4

95 Las Cruces

3, 4

101 Teusaquillo

3, 5, 12

96 Lourdes (adoptada por Decreto 350 de 2006)

Ver Plano detalle No. 6 Tratamientos Urbanísticos

102 La Sabana (adoptada por Decreto 187 de 2002)

Ver Plano detalle No. 6 Tratamientos Urbanísticos

37 Santa Isabel (adoptada por Decreto 349 de 2002)

Ver Plano detalle No. 6 Tratamientos Urbanísticos

PARÁGRAFO. Se asigna el tratamiento de mejoramiento integral con modalidad de intervención reestructurante al sector normativo No. 6 de la UPZ No. 96 - Lourdes, lo cual se precisa en el Plano No. 6 de Tratamientos Urbanísticos que adopta el presente Decreto.

ARTÍCULO 28. NORMAS COMPLEMENTARIAS. Se definirán en cada una de las fichas normativas de las UPZ que conforman el Plan Zonal del Centro teniendo en cuenta los criterios de ordenamiento, el modelo de ordenamiento previsto y las políticas del presente Plan en armonía con el Plan de Ordenamiento Territorial y las normas generales expedidas.

Se deberán tener en cuenta los siguientes aspectos:

1. Tipología Edificatoria. Por norma general en todo el Centro la tipología edificatoria es continua. Se podrán generar excepciones en las fichas reglamentarias cuando se planteen plataformas y se aíslen a partir del nivel superior de la plataforma o cuando así lo establezca el Plan Parcial en la definición del proyecto técnico correspondiente.

2. Estacionamientos. Mientras se implementa el estudio específico de estacionamientos para los sectores de demanda especial, estos sectores deberán tener en cuenta los siguientes aspectos:

a. El sector conformado por el Centro Histórico de La Candelaria podrá acoger la demanda del sector C, sin embargo el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, en los proyectos sobre los cuales deba emitir concepto, podrá eximir de exigencia de parqueos siempre y cuando se verifique que son proyectos cuyos usuarios son exclusivamente peatones o que dejan su vehículo en parqueos disuasorios.

b. El sector conformado por los barrios Las Nieves, Las Aguas costado norte y La Veracruz, es decir, el sector de demanda especial excluyendo el Centro Histórico, deberá acoger la demanda del sector C, mientras se implementan las exigencias producto del estudio específico para el sector de demanda especial.

c. Todos los desarrollos de obra nueva, adecuaciones y ampliaciones podrán pagar el 100% de la exigencia al Fondo Compensatorio de Parqueaderos o suplir la demanda en un predio diferente ubicado a una distancia no mayor a 500 metros del respectivo proyecto. Los predios que requieran la implementación de instrumentos de planeamiento tales como planes especiales de protección, planes parciales de renovación urbana, planes de implantación y planes de regularización y manejo definirán el pago de exigencia en el correspondiente instrumento.

d. En ningún caso se permiten estacionamientos en superficie, sólo se permiten en sótano y en edificaciones en altura construidas para dicho fin.

3. Manejo de elementos relacionados con el Espacio Público. Para el manejo de los elementos relacionados con el espacio público, se debe tener en cuenta lo siguiente:

a. Los antejardines solo se exigirán en los sectores en los que su tipología original los contemple. Esta precisión se establecerá en la ficha normativa correspondiente.

b. Los proyectos que se desarrollen en el Centro deberán tener accesos peatonales y relación directa con el espacio público. Todos los frentes de manzana deben cumplir con esta condición.

c. En el marco de la formulación de los planes parciales de renovación urbana los desarrollos de obra nueva previstos podrán pagar el 50% de la exigencia de áreas libres al Fondo Compensatorio de Espacio Público.

4. Normas de Edificabilidad. Para las normas de edificabilidad se deberá tener en cuenta lo siguiente:

a. Las áreas libres producto de la aplicación de los índices de ocupación, deberán manejarse de manera integral en los sectores definidos como comerciales.

b. Los voladizos solo se permitirán con la dimensión predominante de la zona o como empate con construcciones permanentes. Se propende por paramentos lineales continuos.

c. Las alturas en los sectores sobre vías principales y en las áreas de servicios empresariales deberán ser flexibles respondiendo a las posibilidades de aprovechamiento máximo de centro de ciudad.

d. Se deben incentivar los englobes de predios para formular proyectos de mayor envergadura y acatar las directrices del nuevo urbanismo para desestimular el desarrollo predio a predio y por consiguiente la subdivisión predial.

e. Los Inmuebles de Interés Cultural del Centro se constituyen en generadores de de derechos de edificabilidad y en las Fichas Normativas de las UPZ se establecen las zonas receptoras.

f. Para lograr una mayor edificabilidad a la permitida en el presente Decreto en las zonas con tratamiento de renovación urbana, es necesaria la formulación y adopción de planes parciales de renovación urbana.

g. Sólo se permiten semisótanos en el ámbito de aplicación del presente Decreto en los proyectos formulados por planes parciales de renovación urbana que así lo definan.

h. No se exigen aislamientos posteriores en aquellos predios o englobes que cuenten con frentes opuestos sobre zonas de uso público, siempre y cuando se respeten los empates no se generen servidumbres ni culatas con las construcciones permanentes y se respete la correcta aplicación del índice de ocupación correspondiente.

5. Normas para publicidad exterior. En las condiciones que fije el estatuto de publicidad exterior visual en el Distrito y en concordancia con el Manual de Publicidad Exterior para el Distrito Capital.

6. Normas de uso. Los usos serán los definidos para el Área de Actividad Central en las fichas reglamentarias.

a. La clasificación de los usos dotacionales esta supeditada a lo contenido en los respectivos Planes Maestros.

b. La definición de los usos de los parques distritales se establecen en los respectivos Planes Directores de Parques.

c. Se podrán desarrollar usos restringidos y complementarios al uso permitido en los sótanos de las edificaciones nuevas o permanentes.

PARÁGRAFO 1. La Secretaría de Movilidad deberá estudiar y adoptar, como política de estacionamientos y movilidad, la priorización de los recursos del Fondo para el pago compensatorio de parqueaderos en las zonas centrales con mayor demanda.

PARÁGRAFO 2. Las disposiciones de los Decretos Distritales 159 de 2004 y 169 de 2007 se aplicarán a los diferentes sectores normativos de las Unidades de Planeamiento Zonal y constituyen las normas urbanísticas comunes para la aplicación de sus fichas reglamentarias, en los casos en que los decretos reglamentarios de las UPZ no contengan disposiciones en la respectiva materia que le sean contrarias.

PARÁGRAFO 3. Los predios urbanizables no urbanizados se regularán por lo dispuesto en los artículos 32, 256, y 361 al 364 del Decreto Distrital 190 de 2004 y en el Decreto Distrital 327 de 2004, reglamentario del tratamiento de desarrollo. En caso de localizarse en zonas de influencia de bienes de interés cultural del orden nacional, deberá concertarse con el Ministerio de Cultura.

ARTÍCULO 29. LINEAMIENTOS SOBRE EL MANEJO DE RUIDO. Los niveles máximos de emisión de ruido definidos por el tipo de actividad permitida en cada subsector de usos, delimitados en la plancha No. 2. Corregida por el art.1, Decreto Distrital 336 de 2013. de cada UPZ reglamentada en el presente Decreto, se establecen como se indica en el siguiente cuadro:

SECTORES

SUBSECTORES (Resolución 627 de 2006 -MAVDT-)

NIVEL MÁXIMO

DE PRESIÓN SONORA EN Db(A)

Periodo diurno

7:01 am – 9:00 pm

Periodo nocturno

9:01 pm – 7:00 am

SECTOR A TRANQUILIDAD Y SILENCIO

Se aplica a las siguientes zonas:

a. Áreas de actividad central (equipamientos colectivos) en:

*Salud

*Bienestar Social

*Cultural (Nota 1)

55

50

SECTOR B

TRANQUILIDAD Y RUIDO MODERADO

Se aplica a las siguientes zonas:

b. Áreas de actividad central (equipamientos colectivos) en:

*Educativo.

*Culto.

*Deportivo y recreativo (parques) -Nota 1.

*Servicios urbanos básicos

c. Áreas de actividad central de Comercio y Servicios en:

*Servicios Turísticos.

*Servicio profesionales técnicos especializados.

d. Áreas de Actividad Central Zona Residencial en:

*Zona Residencial

*Áreas y ejes no comerciales de las Zonas Residenciales.

*Zonas definidas con comercio y Servicios y Zonas Residenciales con comercio y/o servicios en la Vivienda - Nota 2.

65

55

SECTOR C

RUIDO INTERMEDIO RESTRINGIDO

*Se aplica a las siguientes zonas:

e. Áreas Industriales.

f. Áreas de Comercio Pesado.

g. Áreas de servicios de alto impacto.

75

75

h. Áreas de actividad central con zonas de comercio y servicios en:

*Zonas de Comercio

*Grandes Superficies Comerciales.

i. Áreas Residenciales con:

*Zonas de Comercio y Servicios de las Zonas Residenciales.

j. Áreas de actividad dotacional (equipamientos colectivos) en:

*Deportivo y recreativo (salvo parques).

*Servicios urbanos básicos (salvo servicios funerarios y servicios públicos y de transporte).

k. Corredores de Movilidad Local.

70

60

Nota 1: Con excepción de las instalaciones deportivas y/o culturales que los parques puedan albergar, las cuales se rigen por las disposiciones del Sector C2.

Nota 2: Los predios con mezcla de usos comerciales y/o de servicios con la vivienda se rigen por las disposiciones del Sector B.

De conformidad con lo establecido en el cuadro anterior, las medidas sobre el control de ruido se ajustarán a los siguientes lineamientos:

1. Las edificaciones que desarrollen los usos mencionados en el cuadro anterior, deberán implementar controles de ruido acordes a los niveles máximos establecidos para cada actividad.

2. Los usos localizados en zonas delimitadas de comercio y servicios pertenecientes a zonas residenciales, se permiten condicionados a los niveles de ruido máximo permitidos para la actividad residencial.

3. Las edificaciones localizadas en áreas con mayores niveles de ruido permitido colindantes con otras de menores niveles de ruido permitido, tendrán la responsabilidad de tomar las medidas de control de emisión de ruido, de conformidad con los parámetros establecidos para estas últimas.

4. Las edificaciones que se levanten en predios con frente a vías arterias deberán adoptar las medidas de insonorización requeridas para garantizar el mantenimiento de los niveles máximos de ruido permitido para cada uso, según el sector en el cual se localicen.

PARÁGRAFO. Los niveles máximos de ruido por áreas de actividad, definidos en el presente artículo, quedan sujetos a las precisiones, modificaciones, complementos o adiciones que establezca la autoridad ambiental y sanitaria competente.

CAPÍTULO 4

LINEAMIENTOS PARA BIENES DE INTERÉS CULTURAL

ARTÍCULO 30. NORMAS PARA INMUEBLES DE INTERÉS CULTURAL. Los Inmuebles de Interés Cultural, categoría de conservación integral, conservación tipológica y restitución del ámbito distrital pertenecientes al Plan Zonal del Centro, se encuentran reglamentados e identificados en el Decreto Distrital 606 de 2001, y por las normas que lo modifiquen y/o complementen.

Los usos del suelo permitidos aplicables a los Inmuebles de Interés Cultural, se encuentran asignados en el cuadro de "Usos permitidos para inmuebles de interés cultural" de las planchas respectivas que adopta el presente Decreto.

Conforme al artículo 310 del Decreto Distrital 190 de 2004, toda intervención diferente a reparaciones locativas y obras de mantenimiento en los inmuebles de interés cultural y sus colindantes requieren de un anteproyecto aprobado por la Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, con base en el concepto del Comité Técnico Asesor de Patrimonio. Dicho anteproyecto deberá ser respetuoso de los valores patrimoniales del inmueble, de sus condiciones arquitectónicas, urbanas y de su contexto, sin perjuicio de las normas relacionadas con habitabilidad, exigencias de estacionamientos, manejo y tratamiento de espacio público.

Las intervenciones en inmuebles que colinden lateral y/o posteriormente con un Inmueble de Interés Cultural, serán evaluadas por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural con asesoría del Comité Técnico Asesor de Patrimonio en materia de volumetría, aislamientos y empates de acuerdo con lo establecido en el Decreto Distrital 606 de 2001 y las normas que lo modifiquen y/o complementen.

Los Bienes de Interés Cultural de carácter Nacional, sus colindantes y las manzanas que conforman su área de influencia, se regulan por las disposiciones de la Ley General de Cultura 397 de 1997 y por los Planes Especiales de Protección que se adopten en coordinación y concurrencia con las normas distritales reglamentarias del Plan de Ordenamiento Territorial.

PARÁGRAFO 1. La presentación de anteproyectos se debe diligenciar en el formulario diseñado para tal efecto por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural.

PARÁGRAFO 2. El borde norte de la Avenida Jiménez hace parte del sector declarado como Monumento Nacional del centro histórico, por lo cual su manejo está orientado por los lineamientos específicos para los bienes de interés cultural de carácter nacional en complemento a las normas establecidas en este Decreto y por el Decreto Distrital 678 de 1994.

ARTÍCULO 31. NORMAS PARA SECTORES DE INTERÉS CULTURAL. Los sectores de interés cultural que contienen bienes de interés cultural categoría de conservación integral, conservación tipológica y restitución del ámbito distrital se encuentran reglamentados e identificados en el Decreto Distrital 606 de 2001, y por las normas que lo modifiquen y/o complementen. Adicionalmente los sectores de interés cultural, contienen predios con valor urbano, los cuales, sin bien no presentan ninguna categoría de conservación, son importantes para el contexto y el conjunto urbano.

Las normas para los Sectores de Interés Cultural están orientadas a la conservación, mantenimiento y recuperación de las edificaciones, junto con sus condiciones arquitectónicas y urbanísticas, al igual que al mejoramiento de las condiciones de habitabilidad y uso de los predios del sector, en relación con los siguientes aspectos:

1. Valores urbanos y arquitectónicos a conservar

1. Paisaje urbano

Se representa en la imagen que mantiene y que sustenta su valor como barrio tradicional de la ciudad.

2. Trazado urbano y estructura del espacio público.

Conformado por la disposición de calles, andenes y parques que mantienen el trazado original del barrio.

3. Perfil de las calles

Conformado por la relación entre el ancho de la vía, su paramentación, altura de las edificaciones, retrocesos y perfil de cubiertas (aleros y voladizos).

4. Fachadas

Compuesto por la proporción de llenos y vacíos, ejes de composición, condiciones de simetría y asimetría, la presencia de elementos característicos como balcones, áticos y cornisas, y el manejo de materiales originales de las fachadas de las edificaciones manteniendo colores y texturas.

5. Ocupación

Tendrá en cuenta aspectos como la relación entre el frente y fondo del predio, lo construido, las áreas libres, aislamientos y patios, la organización de las circulaciones, los ejes de composición (axialidad, simetría, asimetría), y elementos característicos tales como corredores, vestíbulos y escaleras.

2. Englobes y subdivisiones.

1. Englobe

Se permite el englobe y cada predio conserva su norma. El englobe debe propender por la reconstrucción de la estructura predial por ser ésta un elemento urbano patrimonial.

Para englobes de predios con Bienes de Interés Cultural, se debe presentar un anteproyecto ante el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, en coordinación con el Ministerio de Cultura en los sectores que corresponda, y obtener concepto favorable.

2. Subdivisión

No se permite.

3. Equipamiento comunal privado.

a. Los Bienes de Interés Cultural en proyectos de vivienda, se eximen de cumplir con el equipamiento comunal privado, de conformidad con lo establecido en el Artículo 316, numeral 2, del Decreto Distrital 190 de 2004.

b. Los demás predios del sector deben cumplir con lo establecido para equipamiento comunal privado en el Decreto Distrital 159 de 2004 (Normas comunes a las UPZ).

4. Sótanos. La construcción de sótanos debe garantizar la estabilidad del inmueble patrimonial, por lo tanto y de acuerdo a los diversos sistemas constructivos se deben tener en cuenta las siguientes dimensiones y condiciones:

Sistema constructivo de la edificación patrimonial

Dimensión del aislamiento a tener en cuenta

Condiciones

Para construcciones en madera, guadua o similares

5 Mts con respecto a la edificación patrimonial.

Carta de garantía de ingeniero y propietario

Para arcillas y ladrillos

2 Mts o lo que para el efecto defina la garantía del ingeniero especialista.

Carta de garantía de ingeniero y propietario

En terrenos Inclinados la dimensión será de 2 Mts

Sistema independiente

Para construcciones en piedra

2 Mts o lo que para el efecto defina la garantía del ingeniero especialista.

Carta de garantía de ingeniero y propietario

En terrenos Inclinados la dimensión será de 2 Mts

Sistema independiente

Para construcciones en estructura metálica

2 Mts o lo que para el efecto defina la garantía del ingeniero especialista.

Carta de garantía de ingeniero y propietario

Sistema independiente

Para construcciones en concreto reforzado

Se permiten adosadas con respecto a la edificación patrimonial.

Carta de garantía de ingeniero y propietario

Sistema independiente o complementario

Nota: En todo caso se debe garantizar la estabilidad de la edificación patrimonial.

5. Manejo del Sector de Interés Cultural y procedimientos con base en las disposiciones del artículo 310 del Decreto Distrital 190 de 2004, se precisan los siguientes eventos:

a. Toda intervención diferente a reparaciones locativas y obras de mantenimiento en bienes de interés cultural localizados en los Sectores de Interés Cultural, requiere de un anteproyecto aprobado por el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural de acuerdo con las normas establecidas en esta reglamentación y los cuadros y fichas de usos y edificabilidad contenidos en las planchas respectivas que adopta el presente Decreto, sin perjuicio de la aplicación de las normas relacionadas con habitabilidad, exigencia de estacionamientos, manejo y tratamiento del espacio público.

b. Las intervenciones en los Bienes de Interés Cultural serán evaluadas de acuerdo con los lineamientos normativos establecidos para este efecto en el Decreto Distrital 606 de 2001 o por las normas que lo modifiquen y/o complementen.

c. Las intervenciones en predios que colinden lateral y/o posteriormente con un Inmueble declarado en un Sector de Interés Cultural, serán evaluadas por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural con asesoría del Comité Técnico Asesor de Patrimonio en materia de volumetría, aislamientos y empates de acuerdo con lo establecido en el Decreto Distrital 606 de 2001 y las normas que lo modifiquen y/o complementen.

PARÁGRAFO 1. Los demás aspectos normativos no previstos ni regulados en la presente reglamentación aplicable a los Bienes de Interés Cultural localizados en Sectores de Interés Cultural y sus colindantes, se rigen por lo establecido en el Decreto Distrital 606 de 2001, el Decreto Distrital 678 de 1994 y las normas que los modifiquen y/o complementen.

PARÁGRAFO 2. Las intervenciones en el Centro Histórico, serán evaluadas por el Ministerio de Cultura de acuerdo con la Ley General de Cultura 397 de 1997 y demás normas complementarias aplicables a los mismos reglamentarias del Plan de Ordenamiento Territorial. La presentación de anteproyectos se debe diligenciar en el formulario diseñado para tal efecto por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural.

PARÁGRAFO 3. En un plazo máximo de dos (2) años los predios clasificados como de Conservación Arquitectónica por el Decreto Distrital 678 de 1994, deberán ser recategorizados de acuerdo con lo establecido por el Decreto Distrital 190 de 2004 y demás normas aplicables.

TÍTULO IV

UNIDADES DE PLANEAMIENTO ZONAL

CAPÍTULO. 1

DEFINICIÓN, CRITERIOS DE ORDENAMIENTO Y  SECTORES NORMATIVOS

ARTÍCULO 32. DEFINICIÓN. Las Unidades de Planeamiento Zonal que forman parte del ámbito del presente Decreto definen y precisan las normas específicas de acuerdo con los planteamientos establecidos en la Operación Centro, el modelo de ordenamiento del Plan Zonal del Centro, el Área de Actividad Central, los lineamientos de armonización de usos y tratamientos y los criterios de ordenamiento.

ARTÍCULO 33. CRITERIOS DE ORDENAMIENTO. Los criterios de ordenamiento responden a características homogéneas en los aspectos morfológicos, funcionales y de estructura urbana y orientan las decisiones normativas de las UPZ para garantizar su coherencia interna en el modelo de ordenamiento y en los demás instrumentos que desarrollen el Plan de Ordenamiento Territorial. Los criterios de ordenamiento de acuerdo con su objetivo se clasifican en cuatro categorías patrimonio, vivienda, servicios y comercio.

A. Patrimonio:

1. UPZ 94- La Candelaria. Criterios de ordenamiento:

a. Promover y aprovechar el patrimonio cultural para consolidar la identidad del área.

b. Aprovechar la infraestructura construida para el desarrollo de nuevos usos y actividades a través de los cuales los sectores de interés cultural se integren a la dinámica urbana, garantizando su sostenibilidad.

c. Mejorar los espacios públicos significativos, especialmente la carrera 7ª, estructurante de todo el Centro y el eje de las Calles 10 y 11.

d. Fortalecer la capacidad de la infraestructura actual para mantener su posicionamiento como centralidad administrativa, educativa y cultural de la ciudad.

e. Promover la localización de actividades con impacto distrital, regional y nacional.

f. Armonizar la formulación del PEP con la ficha reglamentaria de la UPZ de La Candelaria.

2. UPZ 101- Teusaquillo. Criterios de ordenamiento:

a. Preservar los valores culturales de los inmuebles y sectores de interés cultural.

b. Fortalecer la actividad habitacional del sector articulando sus valores patrimoniales con servicios complementarios a la vivienda.

c. Propiciar actividades que permitan la sostenibilidad de los bienes de interés cultural.

d. Generar procesos de regularización de los equipamientos presentes en la zona, para mitigar los impactos generados a la vivienda.

e. Mejorar las condiciones urbanísticas del sector.

f. Consolidar una red de espacio público teniendo como eje principal el Canal del Arzobispo.

B. Vivienda:

3. UPZ - 95 Las Cruces y UPZ 96 - Lourdes. Criterios de ordenamiento:

a. Propiciar la formulación de proyectos urbanísticos e inmobiliarios, mediante la implementación de procesos de renovación urbana, que se integren con el paisaje urbano y el patrimonio cultural.

b. Mejorar las condiciones económicas, sociales y urbanísticas del sector, todo ello a partir a partir de la construcción de la Avenida de los Comuneros, la Fase III de Transmilenio y la Avenida de la Hortúa.

c. Aprovechar las inversiones públicas ejecutadas y en ejecución, para que se propicie la revitalización de la zona.

d. Promover el desarrollo de programas de vivienda nueva o de rehabilitación, con énfasis en vivienda de interés social.

e. Generar procesos de mejoramiento de vivienda que apoyen el concepto de vivienda productiva, orientada al arriendo, aprovechándose la dinámica que en ese sentido tiene actualmente la zona.

f. Fortalecer la capacidad productiva de las micro y pequeñas empresas en la zona, aumentándose la calidad de sus productos y servicios actuales.

g. Articular el nodo de equipamientos y servicios de borde del Proyecto Urbano Ciudad Salud a la dinámica de la zona, con la formulación de procesos de renovación urbana.

h. Prevalecer los valores arquitectónicos, urbanísticos, históricos, artísticos y de su contexto en los proyectos que se desarrollen en zonas de renovación urbana.

4. UPZ 37 - Santa Isabel. Criterios de ordenamiento:

a. Potenciar y fortalecer los usos residenciales existentes en la zona manteniendo en la reglamentación especifica estos usos como principales.

b. Implementar procesos de mejoramiento y aprovechamiento de la vivienda, para detener el proceso de desplazamiento de ésta por otros usos no compatibles.

c. Aprovechar los ejes conformados por la malla vial arterial de forma tal que articulen los equipamientos de tipo zonal, urbano y metropolitano presentes en la zona, y propiciar la localización de las actividades no compatibles con la vivienda, pero que generan dinámica urbana.

d. Propiciar procesos de recualificación de espacio público, asociados a los ejes de conexión interbarrial, y a los equipamientos tanto vecinales como zonales existentes.

5. UPZ 92 - La Macarena. Criterios de ordenamiento:

a. Fortalecer el sector residencial.

b. Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos que generen repoblamiento.

c. Consolidar las actividades de vivienda, con usos complementarios tales como los servicios personales y el comercio vecinal.

d. Estructurar un sistema de espacio público articulado con los Cerros Orientales y el Parque de la Independencia.

C. Servicios:

6. UPZ 91 - Sagrado Corazón. Criterios de ordenamiento:

a. Consolidar el sector como área empresarial y financiera en el Centro para que, junto a la oferta cultural existente y a los servicios complementarios que estos generan, se constituya en un sector competitivo que ofrezca a la ciudadanía en general múltiples opciones.

b. Recualificar el espacio público.

c. Promover la vivienda y sus servicios complementarios para lograr un equilibrio de usos en el área.

d. Fomentar el desarrollo de los predios vacíos para proyectos estructurantes que consoliden el sector.

e. Consolidar las ventajas económicas y tecnológicas para mejorar su posición nacional e internacional, y fortalecer y desarrollar alta conectividad con el aeropuerto Eldorado.

f. Priorizar procesos de renovación urbana en áreas del sector que por sus condiciones y localización pueden generar mejores aprovechamientos a los existentes, complementados con usos comerciales y de vivienda, mediante procesos de gestión interinstitucional y privada en los sectores definidos como los de San Martín, Samper Mendoza y la Estrella, entre otros.

g. Fortalecer los usos dotaciones culturales.

7. UPZ 93 - Nieves: Sector Aguas. Criterios de ordenamiento:

a. Detener el proceso de deterioro a través del fomento de las actividades residenciales, del mejoramiento del espacio público y de la rehabilitación de los Bienes de Interés Cultural.

b. Aprovechar los predios vacíos, los sectores deteriorados y las edificaciones en mal estado, para el reordenamiento del sector.

c. Rehabilitar el entorno inmediato al Eje Ambiental de la Avenida Jiménez a través de la reactivación de las actividades relativas al comercio y los servicios, y del desarrollo de la Manzana 5 (Centro Cultural Español y desarrollos inmobiliarios).

d. Promocionar la oferta de vivienda aprovechando los altos índices de la población flotante en el Centro (estudiantes y trabajadores).

e. Aprovechar la infraestructura de las universidades como una de las características del Centro, como fortaleza que lo acredita a nivel regional.

f. Consolidar y reactivar la actividad cultural.

g. Impulsar procesos de renovación urbana en áreas del sector que por sus condiciones y localización pueden generar mejores aprovechamientos a los existentes complementados con usos comerciales y de vivienda, mediante procesos de gestión publico - privados.

D. Comercio:

8. UPZ 93 - Nieves: Sector San Victorino Regional. Criterios de ordenamiento:

a. Continuar con el proceso de renovación urbana integral del sector.

b. Integrar el área al tejido circundante mediante una articulación de usos complementarios que fortalezcan la vocación comercial del área.

c. Localizar equipamientos para la prestación de servicios sociales.

d. Promover la creación de redes análogas de espacio público.

e. Aprovechar el Parque Tercer Milenio como espacio articulador para la recuperación de la zona que se encuentra alrededor de sus bordes utilizando para ello procesos de renovación urbana.

f. Reutilizar las edificaciones, en especial las que se encuentran sobre la Carrera 10ª, la Avenida Caracas y el Eje Ambiental de la Avenida Jiménez.

g. Mejorar y consolidar la plataforma comercial del área, mediante la rehabilitación de los centros comerciales existentes.

h. Ampliar la plataforma comercial para generar mayores y mejores condiciones para el desarrollo del comercio popular tradicional que se desarrolla en el sector, así como su articulación con las cadenas productivas, la investigación y el desarrollo de nuevas opciones comerciales en las manzanas 3, 10 y 22 (Zona comercial nueva adyacente al Parque Tercer Milenio).

i. Fortalecer los flujos peatonales que favorezcan la actividad comercial y las nuevas actividades residenciales y económicas que se desarrollen.

j. Propiciar las condiciones para la formulación del Plan Parcial de Renovación Urbana del Barrio La Alameda siendo la Estación Central un proyecto estructurante para lograr la revitalización del sector.

9. UPZ 102 - La Sabana. Criterios de ordenamiento:

a. Proteger las zonas residenciales mediante la recualificación e integración de los usos dotacionales y zonas de espacio público existentes en las diferentes escalas (vecinal, zonal, urbana y metropolitana), así como los resultantes en la conformación de nuevos procesos urbanísticos.

b. Impulsar procesos de renovación urbana para usos dotacionales, comerciales y de vivienda, mediante procesos de gestión interinstitucional, principalmente en torno a la zona del predio denominado Aduanilla de Paiba.

c. Promover el reordenamiento y mejoramiento de las condiciones urbanísticas y de funcionamiento de la Zona Especial de Alto Impacto por parte de los propietarios de los establecimientos en cumplimiento de las normas vigentes.

d. Mitigar los impactos de la Zona Especial de Alto Impacto con su entorno, mejorar los servicios complementarios y dar especial énfasis al tema de movilidad y zonas de parqueo.

e. Aprovechar la construcción de la Avenida Mariscal Sucre para generar procesos de renovación urbana en sus bordes.

f. Incentivar proyectos de intervención urbana en las áreas de influencia del Cementerio Central y de la Estación de La Sabana, de forma tal que se consoliden servicios complementarios que permitan la competitividad de estos usos dotacionales.

g. Integrar el nodo de articulación de borde del Proyecto Urbano Plaza de La Hoja con la vocación comercial y la tendencia institucional del área.

ARTÍCULO 34. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 94 LA CANDELARIA. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 94 La Candelaria, en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos".

SECTOR

NORMATIVO

SECTOR

TRATAMIENTO

MODALIDAD

NORMAS ESPECIFICAS

1

CANDELARIA RESIDENCIAL

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

2

SANTA BÁRBARA BELÉN

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

3

SANTA BÁRBARA BELÉN

RENOVACIÓN URBANA

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

4

CANDELARIA COMERCIAL

RENOVACIÓN URBANA

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

5

CENTRO ADMINISTRATIVO Y CULTURAL

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

6

CANDELARIA COMERCIAL

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

7

QUINTA DE BOLÍVAR

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL SECTOR ANTIGUO

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

8

CANDELARIA RESIDENCIAL

SUELO DE PROTECCIÓN

PARQUES URBANOS (PZ - 46 LA CONCORDIA)

Artículos 241, 242 243, 244 y 252 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

ARTÍCULO 35. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 101 TEUSAQUILLO. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 101 Teusaquillo, en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos".

SECTOR

NORMATIVO

ÁREA DE ACTIVIDAD

SECTOR

TRATAMIENTO

MODALIDAD

NORMAS ESPECIFICAS

1

COMERCIO Y SERVICIOS

COMERCIO AGLOMERADO

CONSOLIDACIÓN

CON CAMBIO DE PATRÓN

Artículos 340, 348 y 368, 371 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT), y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

2

COMERCIO Y SERVICIOS

ESPECIAL DE SERVICIOS

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

3

RESIDENCIAL

CON ÁREAS DELIMITADAS DE COMERCIO Y SERVICIOS

RENOVACIÓN

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

PLAN ZONAL DEL CENTRO

4

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

TEUSAQUILLO

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

5

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

AV MARISCAL SUCRE

RENOVACIÓN

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

6

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

LA SOLEDAD

CONSOLIDACIÓN

URBANÍSTICA

Artículos 340, 348 y 368, 369 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

7

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

LA SOLEDAD

CONSOLIDACIÓN

CON CAMBIO DE PATRÓN

Artículos 340, 348 y 368, 371 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

8

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

LA SOLEDAD

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

9

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

LA SOLEDAD

CONSOLIDACIÓN

URBANÍSTICA

Artículos 340, 348 y 368, 369 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

10

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

CENTRO ADMINISTRATIVO DISTRITAL

RENOVACIÓN

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

11

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

LA ESTRELLA

RENOVACIÓN

REDESARROLLO O REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

12

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

BORDE ARMENIA

RENOVACIÓN

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

ARTÍCULO 36. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 95 LAS CRUCES. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 95 Las Cruces, en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos".

SECTOR

NORMATIVO

SECTOR

TRATAMIENTO

MODALIDAD

NORMAS ESPECIFICAS

1

CRUCES

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERES CULTURAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

2

SAN BERNARDO

CONSOLIDACIÓN

DE SECTORES URBANOS ESPECIALES

Artículos 343 al 345, 366 al 368 y 372 del Decreto 190/04 (Compilación POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

3

SAN BERNARDO

RENOVACIÓN URBANA

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

4

CRUCES

RENOVACIÓN URBANA

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

5

CRUCES

SUELO DE PROTECCIÓN

PARQUES URBANOS (PZ - 47 LAS CRUCES)

Artículos 241, 242 243, 244 y 252 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

ARTÍCULO 37. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 92 LA MACARENA. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 92 La Macarena, en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos".

SECTOR NORMATIVO

SECTOR

TRATAMIENTO

MODALIDAD

NORMAS ESPECIFICAS

1

LA PERSEVERANCIA

CONSOLIDACIÓN

DENSIFICACIÓN MODERADA

Artículo 340, 348,366,367,368 y 370 del Decreto 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

2

MACARENA

CONSOLIDACIÓN

DENSIFICACIÓN MODERADA

Artículo 340, 348,366,367,368 y 370 del Decreto 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

3

BOSQUE IZQUIERDO

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

4

MONSERRATE

CONSOLIDACIÓN

SECTORES URBANOS ESPECIALES

Artículos 343 al 345, 366 al 368 y 372 del Decreto 190/04 (Compilación POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

5

BARRIO LA PAZ

MEJORAMIENTO INTEGRAL

RESOLUCIÓN 1126 DE 1996

Artículos 340, 348, 385, 386 y 387del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT), Decreto 159 de 2004 y demás normas complementarias.
Fichas reglamentarias (Planchas 2 y 3) del presente Decreto.

6

FENICIA

RENOVACION URBANA

REDESARROLLO O REACTIVACION

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

7

BOSQUE IZQUIERDO

RENOVACION URBANA

REACTIVACION

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

ARTÍCULO 38. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 91 SAGRADO CORAZÓN. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 91 Sagrado Corazón, en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos".

SECTOR

NORMATIVO

SECTOR

TRATAMIENTO

MODALIDAD

NORMAS ESPECIFICAS

1

PARQUE NACIONAL

SUELO DE PROTECCIÓN

PARQUES URBANOS PM-2

Artículos 241, 242 243, 244 y 252 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

2

SAGRADO CORAZÓN

CONSOLIDACIÓN

CON CAMBIO DE PATRÓN

Artículos 340, 348 y 368, 371 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

3

SAGRADO CORAZÓN

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

4

LA MERCED

CONSERVACIÓN

SECTOR DE INTERÉS CULTURAL CON DESARROLLO INDIVIDUAL

Artículos 340, 348 y 378, 382 y 383 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

5

SAMPER

RENOVACIÓN URBANA

REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

6

SAN DIEGO - CENTRO INTERNACIONAL

CONSOLIDACIÓN

URBANÍSTICA

Artículos 340, 348 y 368, 369 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

7

SAN MARTÍN MUSEO NACIONAL

RENOVACIÓN URBANA

REDESARROLLO O REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias. FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

8

SAN BARTOLOMÉ

CONSOLIDACIÓN

DE SECTORES URBANOS ESPECIALES

Artículos 343 al 345, 366 al 368 y 372 del Decreto 190/04 (Compilación POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

ARTÍCULO 39. SECTORES NORMATIVOS: UPZ 93 LAS NIEVES. Los sectores enumerados en el siguiente cuadro se identifican en la Plancha No. 1 de la UPZ 93 Las Nieves, en la sección denominada "Plano de localización Sectores Normativos".

SECTOR

NORMATIVO

SECTOR

TRATAMIENTO

MODALIDAD

NORMAS ESPECIFICAS

1

PARQUE TERCER MILENIO

SUELO DE PROTECCIÓN

PARQUES URBANOS PM-15

Artículos 241, 242 243, 244 y 252 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

2

SAN VICTORINO REGIONAL

RENOVACIÓN URBANA

REDESARROLLO O REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

3

LA CAPUCHINA

RENOVACIÓN URBANA

REDESARROLLO O REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

4

ALAMEDA

RENOVACIÓN URBANA

REDESARROLLO O REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

5

LAS NIEVES CULTURAL Y EDUCATIVO -
MAMBO

RENOVACIÓN URBANA

REDESARROLLO O REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

6

LAS NIEVES COMERCIAL Y DE SERVICIOS

RENOVACIÓN URBANA

REDESARROLLO O REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

7

LAS NIEVES CULTURAL Y EDUCATIVO -
MAMBO

RENOVACIÓN URBANA

REDESARROLLO O REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

8

LA VERACRUZ

RENOVACIÓN URBANA

REDESARROLLO O REACTIVACIÓN

Artículos 340, 348 y 373 a 376 del Decreto Distrital 190 de 2004 (Compilación del POT) y demás normas complementarias.
FICHAS REGLAMENTARIAS (PLANCHAS 2 Y 3) de la respectiva UPZ.

CAPITULO 2

APLICACIÓN DEL EFECTO PLUSVALÍA

ARTÍCULO 40. APLICACIÓN DEL EFECTO PLUSVALÍA. De conformidad con lo dispuesto en los Artículos 432 a 435 del Decreto 190 de 2004 son hechos generadores del efecto de plusvalía en las UPZ 91, 92, 93, 94, 95 y 101:

UPZ

HECHO GENERADOR

SECTORES NORMATIVOS

91 Sagrado Corazón

Asignación de usos con mayor rentabilidad

No se configuran hechos generadores.

Asignación de mayor edificabilidad

92 La Macarena

Asignación de usos con mayor rentabilidad

Sector Normativo 1

Asignación de mayor edificabilidad

Sector Normativo 7

93 Las Nieves

Asignación de usos con mayor rentabilidad

No se configuran hechos generadores.

Asignación de mayor edificabilidad

94 La Candelaria

Asignación de usos con mayor rentabilidad

Sector Normativo 1, subsector I y II

Sector Normativo 6

Asignación de mayor edificabilidad

Sectores Normativos 1-2-4-5-6-7

95 Las Cruces

Asignación de usos con mayor rentabilidad

Sector Normativo 1, subsector I y II

Sector Normativo 3, subsector II y III

Asignación de mayor edificabilidad

Sector Normativo 1

101 Teusaquillo

Asignación de usos con mayor rentabilidad

No se configuran hechos generadores.

Asignación de mayor edificabilidad

Sectores Normativos 1-2-4-6-7-9

PARÁGRAFO 1. Los decretos que adopten planes parciales, así como las resoluciones que adopten planes de implantación y planes de regularización y manejo definirán el hecho generador de plusvalía que en ellos se presente.

PARÁGRAFO 2. En el evento en que por efecto del englobe de lotes de terreno y de la aplicación de las normas concernientes a la participación en plusvalía, se produzca un incremento en la edificabilidad, el predio resultante será objeto de dicha participación, la cual será liquidada en el momento de la solicitud de licencia, de conformidad con el artículo 7 del Decreto Distrital 084 de 2004 o las normas que lo modifiquen o complementen.

Las Curadurías Urbanas informarán a la Secretaría Distrital de Planeación las solicitudes de englobe, a fin de que sean objeto de estudio para determinar si por efecto del cambio normativo relativo a edificabilidad hay lugar a la participación en plusvalías.

La Secretaría Distrital de Planeación entregará a las curadurías urbanas y a la Secretaría de Hacienda Distrital un estimativo de la participación en plusvalía para auto retención dentro de los treinta (30) días siguientes a la publicación de este Decreto, en cumplimiento del parágrafo primero del Artículo 8 del Decreto Distrital 084 de 2004.

PARÁGRAFO 3. La destinación de un inmueble a un uso más rentable o a incrementar el aprovechamiento del suelo, permitiendo una mayor edificabilidad, de conformidad con las normas urbanísticas específicas contenidas en la reglamentación de cada Unidad de Planeamiento Zonal, sólo podrá autorizarse previo pago de la respectiva participación en plusvalía.

TÍTULO. V

DISPOSICIONES FINALES

ARTÍCULO 41. REVISIÓN UPZ REGLAMENTADAS. Las UPZ, 37-Santa Isabel, 96-Lourdes y 102-La Sabana reglamentadas por los Decretos Distritales 349 de 2002, 350 de 2006 y 187 de 2002 respectivamente, deberán ser revisadas y ajustadas a la luz de esta reglamentación en un término no mayor a un (1) año contado a partir de la entrada en vigencia del presente Decreto.

ARTÍCULO 42. RÉGIMEN DE TRANSICIÓN. Las disposiciones contenidas en el presente Decreto se aplicarán teniendo en cuenta las siguientes reglas:

1. Los titulares de los anteproyectos de intervención para bienes de interés cultural y/o sus colindantes que se encuentren en estudio por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, tendrán derecho a que su aprobación así como la de la licencia de construcción respectiva se les conceda con base en la norma urbanística vigente al momento de la radicación del anteproyecto. En este evento, la radicación de la solicitud de la licencia de construcción se deberá hacer en un plazo máximo de seis (6) meses contados a partir de la aprobación del anteproyecto, salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.

2. Los titulares de los proyectos de intervención para bienes de interés cultural y/o sus colindantes, aprobados antes de la entrada en vigencia del presente Decreto por el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, tendrán derecho a que se les conceda la licencia de construcción con base en la norma urbanística vigente al momento de la radicación del anteproyecto, siempre y cuando la solicitud sea radicada en un plazo máximo de seis (6) meses contado a partir de la expedición del presente Decreto, salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.

3. Las áreas designadas con tratamiento de redesarrollo en el Decreto Distrital 1042 de 1987 en las cuales se estén adelantando procesos de concertación ante la Secretaría Distrital de Planeación, podrán definir la norma urbanística como resultado de dicho proceso, salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.

4. Las solicitudes para la adopción de Planes de Implantación que hayan surtido la etapa de consulta preliminar y cuenten con viabilidad técnica para su formulación, continuarán rigiéndose por las normas vigentes para ese momento, siempre y cuando se radiquen los documentos solicitados para su formulación dentro de los seis (6) meses siguientes a la entrada en vigencia del presente Decreto, salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.

5. Los proyectos de Planes de Implantación y los Planes de Regularización y Manejo que al momento de entrada en vigencia del presente Decreto se encuentren en proceso de formulación, se adelantarán y resolverán de acuerdo a las disposiciones que les dieron origen, salvo que el interesado manifieste de manera expresa y escrita su voluntad de acogerse a las normas generales y específicas del presente Decreto.

6. Los sectores incorporados por el presente Decreto al tratamiento de renovación urbana en las UPZ 37, Santa Isabel y 102, La Sabana mantendrán la norma original establecida por los Decretos Distritales 349 y 187 de 2002, hasta tanto sean revisadas y ajustadas las respectivas UPZ o se adopten otros instrumentos de planeamiento.

ARTÍCULO 43. DEROGATORIAS Y MODIFICACIONES. El presente Decreto deroga las disposiciones que le sean contrarias en especial las contenidas en los Decretos Distritales 1042 de 1987, 236 de 1997 y 653 de 1999; y modifica el artículo 5 y la plancha No. 2 del Decreto Distrital 350 de 2006 en lo relativo al Sector Normativo No. 6 de la UPZ 96 - Lourdes.

ARTÍCULO 44. VIGENCIA. El presente Decreto rige a partir de su publicación en el Registro Distrital y deberá ser publicado en la Gaceta de Urbanismo y Construcción de Obra de conformidad con el artículo 462 del Decreto Distrital 190 de 2004.

PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE.

Dado en Bogotá, D.C., a los 26 días del mes de octubre de 2007

LUÍS EDUARDO GARZÓN

Alcalde Mayor de Bogotá D.C.

ARTURO FERNANDO ROJAS ROJAS

Secretario Distrital de Planeación

Cuadro No. 1: Cuadro Indicativo de Usos del Área de Actividad Central.

NOTA: Este cuadro no genera derechos, su función es orientadora para la ficha reglamentaria únicamente.

P: Uso Principal C: Uso Complementario R: Uso Restringido

ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

USOS ( GRUPOS) / ESCALAS

CATEGORIAS

UPZ

SECTORES DE USOS

V

I

V

I

E

N

D

A

I

N

D

U

S

T

R

I

A

DOTACIONAL

COMERCIO

SERVICIOS EMPRESA-RIALES

SERVICIOS PERSONALES

SERVICIOS DE ALTO IMPACTO

EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS

SERVICIOS URBANOS BASICOS

METROPOLITANO

URBANO

ZONAL

VECINAL

METROPOLITANO

URBANO

ZONAL

METROPOLITANO

URBANO

ZONAL

VECINAL

METROPOLITANO

URBANO

ZONAL

METROPOLITANO

URBANO

ZONAL

VECINAL

METROPOLITANO

URBANO

ZONAL

PATRIMONIO

UPZ CANDELARIA

SECTOR A: CENTRO ADMINISTRATIVO Y CULTURAL

C

P

P

P

P

P

P

P

C

C

C

C

C

C

C

C

SECTOR B : QUNTA DE BOLIVAR

C

P

P

P

P

P

C

R

R

R

SECTOR C: CANDELARIA RESIDENCIAL

P

R

R

C

C

C

C

C

R

R

R

R

C

R

SECTOR D: CANDELARIA COMERCIAL

C

R

R

R

R

R

R

R

R

P

P

P

C

C

C

P

P

P

P

R

SECTOR E: SANTA BARBARA – BELEN

P

R

R

C

C

R

R

R

C

C

R

C

R

C

C

UPZ TEUSAQUILLO

SECTOR A: TEUSAQUILLO

P

R

R

R

C

R

R

C

C

R

C

R

C

C

C

SECTOR B: AVENIDA MARISCAL SUCRE

P

C

C

C

C

C

C

C

C

C

C

SECTOR C: LA SOLEDAD

P

R

C

C

R

C

C

C

R

C

C

C

C

C

C

SECTOR D: CENTRO ADMINISTRATIVO DISTRITAL.

C

R

C

C

P

P

P

C

C

C

C

C

C

SECTOR E : LA ESTRELLA

P

R

C

C

C

C

C

C

R

R

P

P

P

C

C

C

C

C

SECTOR F: BORDE ARMENIA

P

C

C

C

C

C

P

P

P

C

C

C

C

C

VIVIENDA

UPZ CRUCES

SECTOR A: CRUCES

P

R

R

C

C

C

C

R

C

C

C

C

R

C

C

R

C

SECTOR B: SAN BERNARDO

P

C

C

C

C

R

R

C

C

C

R

R

C

C

R

C

UPZ

LOURDES

SECTOR A: LOURDES

P

R

R

C

C

C

C

C

C

C

C

R

C

UPZ

SANTA ISABEL

SECTOR A: SANTA ISABEL

P

R

C

C

C

C

C

C

C

C

C

R

C

SECTOR B: EDUARDO SANTOS

P

R

R

C

C

C

C

C

C

C

C

R

C

UPZ MACARENA

SECTOR A: LA PERSEVERANCIA

P

C

C

C

C

C

C

C

R

R

SECTOR B: MACARENA

P

C

R

C

C

C

C

C

R

R

R

C

SECTOR C: BOSQUE IZQUIERDO

P

C

C

C

C

C

C

C

C

C

SECTOR D: MONSERRATE

P

P

P

P

R

C

C

R

SECTOR E: BARRIO LA PAZ

P

C

C

C

C

C

C

C

SECTOR F: FENICIA

P

P

P

P

R

R

R

C

C

C

R

C

C

R

P

P

C

R

SERVICIOS

UPZ SAGRADO CORAZON

SECTOR A: PARQUE NACIONAL.

SEGÚN EL POT Y EL RESPECTIVO PLAN DIRECTOR DEL PARQUE.

SECTOR B: SAN BARTOLOME

P

P

P

SECTOR C: LA MERCED

C

C

C

C

C

P

P

P

C

C

P

P

P

C

P

C

R

SECTOR D: SAN MARTIN –MUSEO NACIONAL

C

C

C

C

C

P

P

P

C

C

P

P

P

C

C

P

C

R

SECTOR E: SAN DIEGO-CENTRO INTERNACIONAL.

C

C

C

P

P

C

C

P

P

P

P

C

C

SECTOR F: SAMPER

P

C

C

C

R

R

C

C

P

P

P

C

C

C

C

SECTOR G : SAGRADO CORAZON -ECOPETROL-

C

C

C

P

P

P

C

C

P

P

P

C

C

C

C

UPZ NIEVES

SECTOR A: LA VERACRUZ

C

P

P

P

P

R

C

C

P

P

P

R

C

C

R

P

P

P

C

R

SECTOR B: LAS NIEVES CULTURAL Y EDUCATIVO - MAMBO

C

P

P

P

C

R

R

C

C

C

C

R

C

C

C

P

P

C

C

R

SECTOR C: LAS NIEVES COMERCIAL Y DE SERVICIOS

C

R

C

C

C

R

C

C

R

P

P

P

C

C

C

C

P

P

P

C

C

SECTOR D: ALAMEDA

C

R

R

R

C

R

C

C

R

C

C

C

P

P

P

P

P

C

C

C

R

COMERCIO

SECTOR E: LA CAPUCHINA

C

R

R

C

C

R

R

C

R

P

P

C

R

C

C

P

P

P

P

C

R

SECTOR F: SAN VICTORINO REGIONAL

C

C

C

C

P

P

P

C

R

C

C

C

C

C

C

SECTOR G: PARQUE TERCER MILENIO

SEGÚN EL POT Y EL RESPECTIVO PLAN DIRECTOR DEL PARQUE.

UPZ SABANA

SECTOR A: PANAMERICANO

P

R

R

C

C

R

C

R

R

C

C

C

P

P

C

C

C

R

C

SECTOR B: CEMENTERIO CENTRAL.

P

P

P

P

C

R

R

C

C

C

P

P

C

C

C

R

C

SECTOR C: ZONA ESPECIAL DE SERVICIOS DE ALTO IMPACTO.

R

R

C

C

C

C

C

P

P

C

C

C

P

P

P

SECTOR D: LA FAVORITA

P

C

C

R

C

P

P

P

C

C

C

C

C

SECTOR E: VOTO NACIONAL

C

C

C

R

P

P

C

R

R

C

R

C

C

R

C

SECTOR F: ESTANZUELA AUTOMOVIL

C

R

R

R

R

R

C

C

R

C

C

C

C

C

P

P

SECTOR G: PLAZA ESPAÑA- HOSP. SAN JOSE

C

R

R

C

C

C

R

P

P

C

C

C

C

C

C

SECTOR H: ESTANZUELA RESIDENCIAL

P

R

C

P

P

C

C

C

C

C

C

SECTOR I: SAN ANDRESITOS

C

C

C

P

P

P

P

C

C

C

C

C

R

C

SECTOR J: LA SABANA

P

R

C

P

P

C

C

C

C

C

C

SECTOR K: RICAURTE –LA PEPITA

C

R

R

C

C

C

P

P

P

P

P

P

C

C

C

C

R

C

SECTOR L: PALOQUEMAO

R

R

R

R

R

R

P

P

C

P

P

C

C

C

C

R

C

SECTOR M: EL LISTON

C

C

P

P

P

C

P

P

C

C

C

C

C

SECTOR N: ESTACION DE LA SABANA

C

R

R

C

C

R

P

P

C

R

R

C

C

C

C

C

SECTOR Ñ: AV. FERROCARRIL.

P

R

C

C

C

P

P

C

R

C

C

C

C

C

SECTOR O: SAN FASON.

P

C

R

C

C

C

C

C

C

SECTOR P: PLAZA PALOQUEMAO- LA 14

C

C

C

P

P

P

P

P

R

R

C

C

C

C

C

SECTOR Q: USATAMA-COLSEGUROS

P

R

C

R

C

C

C

C

C

SECTOR R: SAMPER MENDOZA

C

R

C

R

R

P

P

C

P

P

C

C

C

C

C

SECTOR S: SANTA FE

P

R

R

C

C

C

C

C

C

C

CUADRO N° 2: CUADRO INDICATIVO DE CLASIFICACIÓN DE USOS DEL SUELO

PARA EL ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL

NOTA 1: Este cuadro no genera derechos; su función es orientadora para las fichas normativas, para los Planes de Regularización y Manejo y los Planes de Implantación previstos por el Plan de Ordenamiento Territorial. Las Condiciones de uso se definen en las fichas reglamentarias respectivas y en la presente reglamentación.

(I) DOTACIONALES

1. EQUIPAMIENTO COLECTIVOS

TIPO

DESCRIPCIÓN UNIDADES DE SERVICIO

ESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. Nota 2.

1.1). EDUCATIVO

Instituciones de educación superior.

Centros de investigación.

Educación no formal.

METROPOLITANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sector C.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D.

UPZ NIEVES: Sectores B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, D.

UPZ SABANA: Sectores E, N, O.

Planteles de educación preescolar, básica y media, de más de 1500 alumnos.

Centros de formación religiosa (Seminarios y conventos)

Centros tecnológicos y técnicos y educación no formal hasta 1500 alumnos.

URBANA

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector F.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, G, K, N.

Centros de capacitación especial, de ocupación, artísticos y de adultos.

Planteles educación preescolar, básica, media, hasta 1.500 alumnos.

Centros tecnológicos y técnicos y educación no formal hasta 1000 alumnos.

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector F.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, F.

UPZ NIEVES : Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, G, K, N, O, R.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Planteles educación preescolar, básica y media, hasta 850 alumnos.

Planteles de educación preescolar hasta 120 alumnos

Escuelas de formación artística hasta 50 alumnos

VECINAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, G, H, J, K, O, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1.2).CULTURAL

Museos, centros culturales y artísticos, centro de Investigación e innovación, hemerotecas, cinemateca, auditorios, planetarios, archivos generales científicos y artísticos, salas de exposición, teatros.

METROPOLITANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores D, E.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, E.

UPZ SABANA: Sectores D, N, Ñ, O.

Bibliotecas superiores a 250 puestos de lectura.

Galerías y salas de exposición, centros cívicos, culturales, científicos y artísticos, museos

Salas de exposición, teatros, en predios hasta 10.000m2

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D.

UPZ MACARENA: Sectores B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, D, E.

UPZ CRUCES: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores D, N, Ñ, O

Bibliotecas hasta 250 puestos de lectura.

Galerías y salas de exposición, centros cívicos, culturales, científicos, artísticos, museos, teatros, casas de cultura, en predios hasta 5.000 m2.

Casas juveniles

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, J, K, N, O, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Salones comunales,

Casas de la cultura hasta 200 m2.

VECINAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E, F.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores D, H, J, K, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1.3).SALUD

Nivel 3. Hospitales, clínicas, empresas sociales de salud del estado e Instituciones privadas del régimen de salud equivalentes al tercer nivel, Sanatorios, centros de rehabilitación y reposo, centros geriátricos.

Incluye servicios de salud de otros niveles desarrollados en predios mayores de 5000 M2.

METROPOLITANA

UPZ SABANA: Sectores G

Nivel 2. Hospitales, clínicas, empresas sociales de salud del estado e Instituciones privadas del régimen de salud equivalentes al segundo nivel de atención, centros de rehabilitación y reposo, centros geriátricos.

Incluye servicios de salud de otros niveles desarrollados en predios hasta 5000 M2.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, E.

UPZ SABANA: Sector: G

UPZ SANTA ISABEL: Sector B.

Nivel 1. Centro de atención médica inmediata CAMI, unidad básica de atención en salud UBA, unidad primaria de atención en salud UPA, centro de atención ambulatoria CCA, empresas sociales de salud del estado e Instituciones privadas de salud equivalentes al nivel 1 de atención.

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sector E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D.

UPZ MACARENA: Sectores A, B.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1.4). BIENESTAR SOCIAL

Centros de atención y protección especializados, hogares de atención a la indigencia, centro de atención de adultos vulnerables, centros de adopción.

METROPOLITANA Y URBANA

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Centros locales de atención a grupos vulnerables: la familia, la mujer, la infancia, la 3ª edad y la juventud, centros Integrados comunitarios, hogares de bienestar.

ZONAL

UPZ MACARENA: Sectores A, B.

UPZ NIEVES: Sectores B, C.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores C, D, E, F, G, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Salacunas, jardines infantiles, guarderías, casas vecinales, hogares de bienestar hasta 20 niños, residencias para la tercera edad hasta 20 personas.

VECINAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores B, C, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, F, G, H, I, J, K, L, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1.5). CULTO

Edificaciones para el culto, de más de 750 personas y/o más de 1500 M2 de construcción.

METROPOLITANA

UPZ NIEVES: Sectores A, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores E, O.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Edificaciones para el culto y servicios parroquiales o complementarios entre 350 y 750 personas y /o 1500 m2 de construcción como máximo.

URBANA

UPZ NIEVES: Sectores A, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, E.

UPZ SABANA: Sectores E, O.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Edificaciones para el culto, entre 100 a 350 personas y /o 700 m2 de construcción como máximo.

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sector C.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector F.

UPZ MACARENA: Sectores A, C.

UPZ NIEVES: Sector A.

UPZ CANDELARIA: Sectores D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

Edificaciones para el culto, hasta 100 personas y/o 200 m2 de construcción como máximo.

VECINAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C.

UPZ MACARENA: Sectores A, B.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, E.

UPZ CRUCES: Sectores B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, H, K, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

2. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO Y RECREATIVO

TIPO

DESCRIPCIÓN UNIDADES DE SERVICIO

ESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. Nota 2.

2.1). DEPORTIVO RECREATIVO

Instalaciones olímpicas. Centros de espectáculo deportivos y estadios, Coliseos cubiertos. Plaza de toros. Con capacidad superior a 15.000 espectadores.

Clubes Campestres deportivos y recreativos de más de cinco hectáreas.

Pistas de karts a cielo abierto.

METROPOLITANA

Centros deportivos especializados. Coliseos y polideportivos. Con capacidad de 3.000 a 15.000 espectadores.

Clubes Campestres deportivos y recreativos hasta cinco hectáreas

Pistas de karts bajo techo.

URBANA

 

Coliseos y Polideportivos con capacidad hasta 3.000 espectadores.

Juego de mini golf, canchas deportivas cubiertas, piscinas.

ZONAL

 

Canchas múltiples y dotaciones deportivas

VECINAL

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

3. PARQUES

Se rige por lo dispuesto en la Estructura Ecológica Principal y en el Sistema de Espacio Público del POT, por el Plan Maestro de Espacio Público y los Planes Directores de cada Parque.

 

4. SERVICIOS URBANOS BASICOS

TIPO

DESCRIPCIÓN

UNIDADES DE SERVICIO

ESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES AREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. Nota 2.

Guarniciones, Cuarteles y Escuelas de Policía.

METROPOLITANA

UPZ CANDELARIA: Sector A.

4.1). SEGURIDAD CIUDADANA

Estaciones de policía.

Unidad de Policía Técnico Judicial.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sector D.

UPZ MACARENA: Sector B.

UPZ NIEVES: Sector E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores E, F

a.) Subestaciones de policía.

Estaciones de Bomberos

Unidad Operativa Cruz Roja

Unidad Operativa Defensa Civil

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sector D.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E.

UPZ MACARENA: Sector B, F.

UPZ NIEVES: Sector A, C, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, J, K, M, Ñ, R.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

b.) CAI.

UPZ TEUSAQUILLO: Sector D.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E.

UPZ MACARENA: Sector B, F.

UPZ NIEVES: Sector A, C, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, J, K, M, Ñ, R.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

4.2). DEFENSA Y JUSTICIA

a.) Juzgados y Tribunales

Cortes de justicia

Unidad de Fiscalías

Unidad de Defensorías Contralorías, Personerías

Consejos, Consejos Superiores,

Defensorías del pueblo.

METROPOLITANA

UPZ NIEVES: Sectores A, C.

UPZ CANDELARIA: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores K, L., M, N.

b.) Cantones y Escuelas Militares, Cárceles, Centros Correccionales.

METROPOLITANA

UPZ CANDELARIA: Sector E.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Unidad Permanente de Justicia UPJ.

Casas de Justicia.

URBANA

UPZ NIEVES: Sectores A, C.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D, E.

UPZ SABANA: Sectores F, K, L.

Comisarías de familia.

Unidad de Mediación y conciliación.

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sector C.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E.

UPZ MACARENA: Sectores A, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores C, D, E, F, J, K, M, Ñ.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

4.3). ABASTECIMIENTO DE ALIMENTOS

Mataderos, frigoríficos, Centrales de Abastos, Plazas de Mercado.

METROPOLITANA

 

 

Plazas de mercado en predios mayores a 2000 m2 y hasta 10000 m2.

URBANA

UPZ CANDELARIA: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores P, R.

Plazas de mercado en predios hasta 2000 M2.

ZONAL

UPZ MACARENA: Sector B.

UPZ NIEVES: Sector C.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores P, R.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

4.4). RECINTOS FERIALES

Ferias de exposición nacionales e Internacionales.

 

 

METROPOLITANA

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D.

4.5). CEMENTERIOS Y SERVICIOS FUNERARIOS

Cementerios, Osarios, Centros de Cremación, Parques Cementerios.

METROPOLITANA

Morgue.

Instituto de Medicina Legal.

URBANA

UPZ NIEVES: Sector G.

Cementerios y Crematorios existentes dentro del área urbana.

URBANA

 

 

Funerarias y Salas de Velación.

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sector A.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector F.

UPZ SABANA: Sector B.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ LOURDES: Sector A.

4.6). SERVICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Sedes principales de entidades públicas y sedes administrativas de servicios públicos, centros Administrativos Nacionales, Departamentales y Distritales.

Sedes Administrativas Militares y Policívas.Representaciones Diplomáticas, Organismos de Cooperación Internacional y Organismos Multilaterales con atención al público, Veeduría Distrital, Sedes Administrativas Principales en salud EPS y ARS.

METROPOLITANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, D.

UPZ SABANA: Sectores E, F.

Sedes de la administración pública para la desconcentración de la atención al ciudadano, Inspecciones de Policía.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores D, E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D, E.

UPZ SABANA: Sectores D, E, F, K, L, N, Ñ, O.

UPZ SANTA ISABEL: Sector B.

Veedurías, Notarías, Curadurías.

Sede de la Alcaldía Local, Juntas Administradoras Locales

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, D, E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, D, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, F, K, L, N, Ñ, O.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

4.7). SERVICIOS PÚBLICOS Y DE TRANSPORTE

Instalaciones y edificaciones de las redes de servicios públicos, definidos en cada uno de los sistemas como de nivel Metropolitano:

TRANSPORTE:

Terminales de Carga y Pasajeros: Terminal de Pasajeros de Autobuses intermunicipales.

Terminales de Carga.

Terminal de Tren.

Aeropuerto.

Transporte y Almacenamiento de combustibles.

Tren de Cercanías: Patio de maniobras.

Transmilenio: Terminales de Cabecera.

Metro: Terminales de Metro Estacionamientos: Edificaciones y áreas destinadas a estacionamientos de vehículos de cada uno de los sistemas.

Talleres y Patios: Talleres de Mantenimiento correspondiente de cada uno de los tipos de Transporte.

ACUEDUCTO: Tanques y Plantas de Bombeo.

SANEAMIENTO BASICO:

a.) ALCANTIRALLADO Y AGUAS LLUVIAS: Plantas de Tratamiento de Agua, Plantas elevadoras.

b.) MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS: Rellenos Sanitarios, Plantas de transferencia de residuos sólidos, Centros de Acopio material reciclable, Escombreras, Sitios de Disposición de lodos.

ENERGIA ELECTRICA: Estaciones

TELECOMUNICACIONES Y TELEFONIA: Centrales.

METROPOLITANA

UPZ NIEVES: Sectores D.

Instalaciones y edificaciones de las redes de servicios públicos, definidos en cada uno de los sistemas como de nivel Urbano:

TRANSPORTE:

Terminales de Carga y Pasajeros:

Terminales Alternas de Transporte de pasajeros y carga.

Tren de Cercanías: Estaciones de Pasajeros, Estaciones para el Control de Tráfico y Puestos de revisión del material rodante. Transmilenio: Estaciones Intermedias.

Metro: Estaciones de Metro.

ACUEDUCTO: Tanques

ENERGÍA ELÉCTRICA: Subestaciones.

TELECOMUNICACIONES Y TELEFONÍA: Subcentrales.

URBANA

UPZ NIEVES : Sector D

UPZ CANDELARIA: Sector E.

UPZ CRUCES: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores E, F, K, L.

UPZ SANTA ISABEL: Sector A.

 

(II) COMERCIO Y SERVICIOS

1. SERVICIOS

USOS ESPECÍFICOS

ESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. Nota 2.

1. 1. EMPRESARIALES

A) SERVICIOS FINANCIEROS

CASAS MATRICES DE:

Bancos, Corporaciones, Bolsa, Fiducia, Crédito, Seguros, Cooperativas.

METROPOLITANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, D.

UPZ SABANA: Sectores A, B, D, E, F, G, I, J, K, L, M, N.

SUCURSALES DE:

Bancos, Corporaciones, Bolsa, Crédito, Seguros, Cooperativas, Casas de cambio.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, D, E, F, G, I, J, K, L, M, N.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

Cajeros automáticos.

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores A, B, C, D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1. 1. EMPRESARIALES (Continuación)

B) SERVICIOS A A EMPRESAS E INMOBILIARIOS

 

OFICINAS ESPECIALIZADAS DE:

Finca raíz, arrendamientos, Informática, consultoría, publicidad, mercadeo, asesoría, auditoría, contabilidad, bolsas y agencias de empleo, laboratorios de revelado y copias.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, D, E.

UPZ SABANA: Sectores A, B, D, E, G, H, I, L, M, N, Ñ.

UPZ SANTA ISABEL: Sector A.

C) SERVICIOS DE LOGISTICA

BODEGAS:

Correo, Embalaje, Almacenamiento, mantenimiento, celaduría, limpieza, fumigación.

METROPOLITANA

UPZ SABANA: Sectores I, L, M, N, Ñ, O, P, R.

OFICINAS Y AGENCIAS DE ATENCIÓN AL CLIENTE.

Correo, Embalaje, Almacenamiento, mantenimiento, reparación, celaduría, limpieza, fumigación.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E, F, G.

UPZ NIEVES: Sectores A, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sector D.

UPZ SABANA: Sectores I, L, M, N, Ñ, O, P, R.

1.2. PERSONALES

A) SERVICIOS DE PARQUEADERO.

Estacionamientos en edificaciones especializadas en altura (dos o más pisos) o subterráneas (12)

Estacionamientos en superficie.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores

B, C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

B) SERVICIOS TURÍSTICOS

ALOJAMIENTO Y HOSPEDAJE TEMPORAL EN:

Hoteles y Apartahoteles de más 50 habitaciones y/o servicios complementarios

METROPOLITANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, K, L, Ñ.

Hoteles y Apartahoteles hasta 50 habitaciones con servicios básicos

Residencias estudiantiles, religiosas y de la tercera edad.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, K, L, Ñ.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

1.2. PERSONALES (Continuación)

C) SERVICIOS ALIMENTARIOS

Restaurantes, comidas rápidas, casa de Banquetes.

ZONAL.

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

D) SERVICIOS PROFESIONALES, TÉCNICOS ESPECIALIZADOS.

Agencias de viajes, sindicatos, asociaciones gremiales, profesionales, políticas y laborales, estudios y laboratorios fotográficos, consultorios médicos y estéticos, centros estéticos, veterinarios, venta de mascotas, gimnasios y centros de acondicionamiento cardiovascular, laboratorios médicos y odontológicos (mecánica dental), servicios de ambulancia, venta de telefonía celular, viveros.

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, D, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, D, E, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

ACTIVIDAD ECONÓMICA LIMITADA EN SERVICIOS:

Peluquería, salas de belleza, tatuajes, sastrería, agencias de lavandería y de tintorerías, reparación de artículos eléctricos, fotocopias, remontadora de calzado, marqueterías, vidrierías, floristerías, confecciones, cafeterías, heladerías, elaboración de artesanías.

VECINAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

E) SERVICIOS DE COMUNICACIÓN MASIVOS Y ENTRETENIMIENTO

ESTABLECIMIENTOS ESPECIALIZADOS

Centros de convenciones, salas de concierto.

Edificaciones de estudios de Televisión, estaciones de emisión y estudios de grabación de las empresas de comunicaciones masivas y de entretenimiento con más de 600 M2.

METROPOLITANO

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector D.

UPZ MACARENA: Sectores B, F.

UPZ NIEVES: Sectores B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores B, D.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Salas de concierto y exposiciones, auditorios, cines, salas de audiovisuales, clubes sociales, edificaciones de estudios de Televisión, estaciones de emisión y estudios de grabación de las empresas de comunicaciones masivas y de entretenimiento, hasta 600 M2

Casinos.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, E.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E.

UPZ CANDELARIA: Sectores B, D.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, G, K, M, N, Ñ, O.

Alquiler de videos, servicios de Internet.

Servicios de telefonía

Escuelas de baile

Billares, boleras,

juegos de habilidad y destreza y electrónicos de habilidad y destreza

Juegos localizados de suerte y azar (Bingos, videobingos, esferodromos y maquinas tragamonedas)

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores C, E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

Chance, lotería en línea, Juegos electrónicos de habilidad y destreza de pequeño formato

VECINAL

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, I, K, L, M, N, Ñ, O, P, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

1.3. SERVICIOS DE ALTO IMPACTO

A) SERVICIOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS.

ACTIVIDAD ECONÓMICA RESTRINGIDA:

Talleres de ornamentación, marmolerías, servicios de máquinas dobladoras, cortadoras, torno, tipografía y litografía. Carpintería metálica y de madera.

ZONAL

UPZ MACARENA: Sector A.

UPZ CRUCES: Sectores B.

UPZ SABANA: Sectores F, K, L.

UPZ LOURDES: Sector A.

B) SERVICIOS AUTOMOTRICES Y VENTA DE COMBUSTIBLE

SERVICIOS DE LLENADO DE COMBUSTIBLES:

Estaciones de llenado, estaciones de servicio completo, venta de cocinol.

URBANA

UPZ NIEVES: Sectores E, D.

UPZ CANDELARIA: Sector D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores F, K, L.

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO, REPARACIÓN, E INSUMOS A VEHÍCULOS EN:

Servitecas, diagnóstico electrónico, talleres de mecánica y electromecánica, montallantas, lavaderos de carros y cambiaderos de aceite.

ZONAL

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, D, E, F.

UPZ SABANA: Sectores D, E, F.

UPZ SANTA ISABEL: Sector A.

C) SERVICIOS DE DIVERSIÓN Y ESPARCIMIENTO

EXPENDIO Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS y /o HORARIO NOCTURNO:

Discotecas, tabernas y bares.

URBANA

UPZ SAGRADO CORAZON: Sector D.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C.

UPZ SABANA: Sectores C, D, M, N, Ñ, O, P.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

ALOJAMIENTO POR HORAS:

Moteles, hoteles de paso y residencias.

URBANA

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

GALLERAS, CAMPOS DE TEJO.

URBANA

UPZ MACARENA: Sector A.

UPZ CRUCES: Sector A.

UPZ SABANA: Sectores C, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

WISKERÍAS, STREP- TEASE, CASAS DE LENOCINIO.

METROPOLITANO

UPZ SABANA: Sector C.

EVENTOS TEMPORALES Y ESPECTÁCULOS EN PREDIOS PRIVADOS:

Circos, parque de atracciones, ferias temporales.

METROPOLITANO

 

 

 

2. COMERCIO

USOS ESPECÍFICOS

ESTABLECIMIENTO

ESCALA

LOCALIZACIÓN LINEAMIENTOS GENERALES POR SECTORES ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL. Nota 2.

2.1. COMERCIO METROPOLITANO

VENTA DE BIENES Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:

Productos alimenticios, bebidas, equipos profesionales, fotografía, calzado, productos en cuero, ropa, artículos deportivos, productos eléctricos, cacharrerías, ópticas, lámparas, muebles, medicinas, cosméticos, estéticos, metales y piedras preciosas, cristalería, juguetería, anticuarios, producción y venta de artesanías, artículos para el hogar, acabados y decoración, artículos y comestibles de primera necesidad: fruterías, panaderías, lácteos, carnes, salsamentaria, rancho, licores, bebidas, droguerías, perfumerías, papelerías, librerías, lencería, viveros, telas, cortinas, discos, pinturas, mascotas, ferreterías autopartes, repuestos, lujos y bocelería para automotores, artículos para la construcción al detal en establecimientos de escala metropolitana con servicio de transporte para atender al cliente a domicilio.

ALMACENES POR DEPARTAMENTOS Y CENTROS COMERCIALES E HIPERMERCADOS CON MAS DE 6.000 M2 DE ÁREA DE VENTAS.

METROPOLITANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sector E.

UPZ NIEVES: Sectores C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sector D.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, G, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

2.2. COMERCIO URBANO

VENTA DE BIENES Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:

Productos alimenticios, bebidas, equipos profesionales, fotografía, calzado, productos en cuero, ropa, artículos deportivos, productos eléctricos, ferreterías, cacharrerías, ópticas, lámparas, muebles, medicinas, cosméticos, estéticos, metales y piedras preciosas, cristalería, juguetería, anticuarios, producción y venta de artesanías, artículos para el hogar, acabados y decoración, artículos y comestibles de primera necesidad: fruterías, panaderías, lácteos, carnes, salsamentaria, rancho, licores, bebidas, droguerías, perfumerías, papelerías, librerías, lencería, viveros, telas, cortinas, discos, pinturas, mascotas, ferreterías,, autopartes, repuestos, lujos y bocelería para automotores,

Juegos localizados de suerte y azar (Bingos, videobingos, esferodromos y

maquinas tragamonedas y casinos

ALMACENES SUPERMERCADOS Y CENTROS COMERCIALES DE MÁS DE 2.000 M2 HASTA 6.000 M2 DE ÁREAS DE VENTA.

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sector E.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores B, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, G, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

2.3. COMERCIO ZONAL

VENTA DE BIENES Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:

(Los mismos productos del comercio urbano)

Compraventas o casas de empeño.

ALMACENES, SUPERMERCADOS, Y CENTROS COMERCIALES HASTA 2.000 M2 DE ÁREA DE VENTAS.

ZONAL.

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sector F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, D, E, G, I, J, K, L, M, N, Ñ, O, P,

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

2.4. COMERCIO VECINAL

ACTIVIDAD ECONÓMICA LIMITADA EN COMERCIO

Artículos y comestibles de primera necesidad: fruterías, panaderías, confitería, lácteos, carnes, salsamentaria, rancho, licores, bebidas, droguerías, perfumerías, papelerías y misceláneas, ferreterías.

LOCALES, CON ÁREA DE VENTAS DE HASTA 500 M2

VECINAL A

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores B, C, F.

UPZ SAGRADO CORAZON: Sectores D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

ACTIVIDAD ECONÓMICA LIMITADA EN COMERCIO

Artículos y comestibles de primera necesidad: fruterías, panaderías, confitería, lácteos, carnes, salsamentaria, rancho, licores, bebidas, droguerías, perfumerías, papelerías y misceláneas.

TIENDAS DE BARRIO Y LOCALES CON ÁREA NO MAYOR DE 60 M2

VECINAL B

UPZ TEUSAQUILLO : Sectores

C, D, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: D, E, F, G.

UPZ MACARENA: Sectores A, B, C, F.

UPZ NIEVES: Sectores A, B, C, D, E, F.

UPZ CANDELARIA: Sectores A, C, D, E.

UPZ CRUCES: Sectores A, B.

UPZ SABANA: Sectores A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, ñ, O, P, Q, R, S.

UPZ SANTA ISABEL: Sectores A, B.

UPZ LOURDES: Sector A.

2. 5. COMERCIO PESADO

Venta de Artículos agropecuarios, maquinaria Herramientas y accesorios, materiales de construcción y comercio mayorista.

LOCALES

ESPECIALIZADOS (Según área de ventas con referencia a las escalas del comercio metropolitano, urbano y zonal respectivamente)

METROPOLITANA

URBANA

ZONAL

UPZ SABANA: Sectores E, F, K, L, M, R.

Venta de Automóviles.

LOCALES ESPECIALIZADOS

URBANA

UPZ TEUSAQUILLO: Sectores E, F.

UPZ SAGRADO CORAZÓN: Sector F.

UPZ CANDELARIA: Sector D.

UPZ CRUCES: Sector B.

UPZ SABANA: Sectores D, E, F, G, K, L, M, R.

Nota 2. SECTORES DE USO ÁREA DE ACTIVIDAD CENTRAL:

UPZ TEUSAQUILLO

SECTOR A: TEUSAQUILLO; SECTOR B: AVENIDA MARISCAL SUCRE; SECTOR C: LA SOLEDAD; SECTOR D: CENTRO ADMINISTRATIVO DISTRITAL; SECTOR E: LA ESTRELLA; SECTOR F: BORDE ARMENIA.

UPZ SAGRADO CORAZÓN

SECTOR A: PARQUE NACIONAL; SECTOR B: SAN BARTOLOMÉ; SECTOR C: LA MERCED; SECTOR D: SAN MARTÍN –MUSEO NACIONAL; SECTOR E: SAN DIEGO-CENTRO INTERNACIONAL; SECTOR F: SAMPER; SECTOR G : SAGRADO CORAZON–ECOPETROL.

UPZ MACARENA

SECTOR A: LA PERSEVERANCIA; SECTOR B: MACARENA; SECTOR C: BOSQUE IZQUIERDO; SECTOR D: MONSERRATE; SECTOR E: BARRIO LA PAZ; SECTOR F: FENICIA.

UPZ NIEVES

SECTOR A: LA VERACRUZ; SECTOR B: LAS NIEVES CULTURAL Y EDUCATIVO–MAMBO; SECTOR C: LAS NIEVES COMERCIAL Y DE SERVICIOS; SECTOR D: ALAMEDA; SECTOR E: lA CAPUCHINA; SECTOR F: SAN VICTORINO REGIONAL; SECTOR G: PARQUE TERCER MILENIO.

UPZ CANDELARIA

SECTOR A: CENTRO ADMINISTRATIVO Y CULTURAL; SECTOR B: QUNTA DE BOLIVAR; SECTOR C: CANDELARIA RESIDENCIAL; SECTOR D: CANDELARIA COMERCIAL; SECTOR E: SANTA BARBARA–BELEN.

UPZ CRUCES

SECTOR A: CRUCES; SECTOR B: SAN BERNARDO.

UPZ LOURDES

SECTOR A: LOURDES.

UPZ SANTA ISABEL

SECTOR A: SANTA ISABEL; SECTOR B: EDUARDO SANTOS.

UPZ SABANA

SECTOR A: PANAMERICANO; SECTOR B: CEMENTERIO CENTRAL; SECTOR C: ZONA ESPECIAL DE SERVICIOS DE ALTO IMPACTO; SECTOR D: LA FAVORITA; SECTOR E: VOTO NACIONAL; SECTOR F: ESTANZUELA AUTOMOVIL; SECTOR G: PLAZA ESPAÑA- HOSP. SAN JOSÉ; SECTOR H: ESTANZUELA RESIDENCIAL; SECTOR I: SAN ANDRESITOS; SECTOR J: LA SABANA; SECTOR K: RICAURTE–LA PEPITA; SECTOR L: PALOQUEMAO; SECTOR M: EL LISTON; SECTOR N: ESTACION DE LA SABANA; SECTOR Ñ: AV. FERROCARRIL; SECTOR O: SAN FASON; SECTOR P: PLAZA PALOQUEMAO- LA 14; SECTOR Q: USATAMA-COLSEGUROS; SECTOR R: SAMPER MENDOZA; SECTOR S: SANTA FE.

CUADRO 3 - PROGRAMAS TERRITORIALES INTEGRADOS: PROYECTOS, ACCIONES, ENTIDADES RESPONSABLES Y METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

PROGRAMAS TERRITORIALES INTEGRADOS

OBJETIVO

PROYECTOS

ACCIONES

ENTIDADES RESPONSABLES

CORTO PLAZO (2007-2010)

MEDIANO PLAZO (2011-2019)

LARGO PLAZO (2019- 2038)

1. Las Cruces y San Bernardo

Apoyar el desarrollo social y económico frenando la cadena de deterioro, para mejorar las condiciones actuales de vida y habitabilidad del sector, generando la permanencia de sus moradores y nuevas alternativas para nuevos habitantes.

Proyectos estructurantes

CIRCUITO INTERNO Y EXTERNO DE MOVILIDAD

Avenida de Los Comuneros entre Carrera 2 este y Carrera 10.

IDU: Construcción y mantenimiento

Generar 9 Km. carril de nuevas vías.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Avenida de Los Cerros entre Calle 9 y Avenida Comuneros y Avenida de la Hortúa entre Carreras 6 y 10.

Generar 14 Km. carril de nuevas vías.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

FASE III TRANSMILENIO - TRONCAL CARRERA 10

Carrera 10 (Avenida Hortúa hasta Calle 28), infraestructura del sistema, intercambiadores, espacio público complementario peatonal y vehicular, implementación de rutas alimentadoras.

SDP, SDM, IDU, Transmilenio

Generar 3.6 Km. de nueva troncal.

Infraestructura del Sistema, Intercambiadores, espacio público complementario peatonal y vehicular.

Mantenimiento y sostenibilidad de las troncales y el espacio público.

Proyectos integrados

CIRCUITO INTERNO E INTERBARRIAL

Calle 2 entre Carrera 4 y 10, Carrera 12 entre Calle 2 y 6, Carrera 4 entre Calle 2 y 7, Carrera 7 entre Avenida de los Comuneros y Calle 7, Calle 4 entre Carrera 7 y 9.

IDU: Construcción y mantenimiento

Rehabilitar 6 Km. carril de malla vial local y 20.000 M2 de andenes.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Mantenimiento y sostenibilidad de las troncales y el espacio público.

CENTRO DE BARRIO LAS CRUCES

Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda, articulación con colegios e iglesia de Las Cruces, rehabilitación de viviendas tradicionales, construcción de vivienda nueva, recuperación Plaza de Mercado y Plaza de Armas, articulación con Ciudad Salud y parques existentes.

IDPC: Restauración de la Plaza de Mercado, enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva, CVP: Titulación predial

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 1.300 M2 de espacio público existente. 2) Rehabilitar 2.200 M2 de la Plaza de Mercado de Las Cruces. 3) Incentivar el uso comercial en el eje de la Calle 2. 4) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Rehabilitar vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Rehabilitar vivienda.

CENTRO DE BARRIO SAN BERNARDO

Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda, articulación con colegios e iglesia de San Bernardo, rehabilitación de viviendas tradicionales, construcción de un Jardín Social y de un CAI.

IDRD: Mejoramiento del parque barrial, SDIS: Construcción del Jardín Social, FVS: Construcción y dotación del CAI, IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, CVP: Titulación predial

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 1.888 M2 de parques urbanos y zonales existentes. 2) Construir un CAI. 3) Construir un jardín social para 300 niños/as.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Renovación de vivienda con modalidad de reactivación.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Renovación de vivienda con modalidad de reactivación.

CENTRO DE BARRIO COL DE LOURDES

Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda, rehabilitación de viviendas tradicionales, articulación con el COL de Lourdes, articulación rondas y parques existentes.

IDRD: Mejoramiento del parque barrial, SDIS: Construcción de equipamiento social, IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, CVP: Titulación predial y mejoramiento integral

1) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio.

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad del espacio público existente. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Promover la rehabilitación de vivienda.

CENTRO DE BARRIO LOS LACHES

Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda, rehabilitación de viviendas tradicionales, articulación con las zonas verdes, articulación rondas y parques existentes.

IDRD: Mejoramiento del parque barrial, SDIS: Construcción de equipamiento social, IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, CVP: Titulación predial y mejoramiento integral

1) Incentivar el uso dotacional en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio.

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad del espacio público existente. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Promover la rehabilitación de vivienda.

PROYECTO DE MEJORAMIENTO INTEGRAL LOURDES

Parque Mirador Lourdes, generación y articulación del espacio público, mejoramiento de las viviendas existentes, implementación de servicios públicos básicos, organización de equipamientos, consolidación del Centro de Barrio Los Laches.

SDHT y CVP: Mejoramiento integral de barrios, Reasentamiento de familias, Mejoramiento de vivienda, Titulación predial

Formular y poner en marcha proyecto urbano para el mejoramiento de 9 barrios y realizar los estudios y diseños para el Parque Mirador Lourdes.

Relocalizar las familias en proceso de reasentamiento por alto riesgo no mitigable ubicadas en las zonas de ladera de los Cerros Orientales, dentro de la misma localidad de Santa Fe y construir el Parque Mirador Lourdes.

Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 195.000 M2 de parques urbanos y zonales existentes.

PROYECTO PARA EL FOMENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS TRADICIONALES

Estrategia de apoyo a los microemprendores/as basados en la creación de redes de microempresas para fortalecer su capacidad competitiva en el mercado y en la formulación de proyectos comerciales.

Alcaldía Local de Santa Fe: Caracterización, organización, asesoría técnica, capacitación, tutoría, promoción y comercialización

1) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. 2) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona. 3) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención. 4) Formular un proyecto comercial para el borde de la Carrera 10a.

1) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. 2) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona. 3) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención.

1) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. 2) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona. 3) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención.

PROYECTO URBANO RESIDENCIAL BORDE AVENIDA COMUNEROS

Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda, incremento y articulación de espacio público, definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda

METROVIVIENDA: Generación del suelo, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

1) Formular proyecto urbano. 2) Emitir el 100% de las ofertas de compra. 3) Realizar acuerdo público- privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario

1) 45.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios. 2) Habilitar 9.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Revertir el proceso de pérdida de residentes permanentes en el Centro.

PROYECTO URBANO RESIDENCIAL SAN BERNARDO

Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda, incremento y articulación de espacio público, definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda en las ocho manzanas de redesarrollo frente al Parque Tercer Milenio.

METROVIVIENDA: Generación del suelo, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

1) Formular proyecto urbano. 2) Emitir el 100% de las ofertas de compra. 3) Realizar acuerdo público- privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario

1) 140.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios. 2) Habilitar 12.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Revertir el proceso de pérdida de residentes permanentes en el Centro.

2. Calle 26 - Centro Internacional

Mejorar las condiciones urbanas del eje de la calle 26, mitigar la ruptura generada por las actuales condiciones de la misma, fortalecer el carácter direccional y de servicios en torno al Centro Internacional, articular los equipamientos culturales, los espacios de ocio y los parques, mejorar las condiciones del espacio público e incrementar la vivienda y los servicios que esta requiera.

Proyectos estructurantes

PROYECTO PARQUE BICENTENARIO

Áreas verdes y espacios públicos de articulación entre el costado norte y sur del eje de la Calle 26.

SDP, SDM, SCRD, IDU, IDPC, Transmilenio

1) Construir 246.000 M2 de plataforma con espacios verdes desde el Cementerio Central hasta los Cerros Orientales. 2) Construcción Fase I - Estación Central.

1) Consolidar áreas ecológicas y articular con espacios públicos existentes. 2) Construir proyecto emblemático-simbólico que sea un hito para la entrada al Centro de la ciudad . 3) Construir 6.000 M2 de plataforma con espacios verdes.

Mantenimiento y sostenibilidad del espacio público y las zonas verdes.

FASE III TRANSMILENIO - TRONCAL CALLE 26

Transmilenio por la Calle 26, Estación Central de Transmilenio, Proyecto Conjunto Monumental CAD, articulación con estaciones de Transmilenio, infraestructura del Sistema, espacio público complementario peatonal y vehicular.

SDP, SDM, IDU, Transmilenio

Generar 3 Km. de nueva troncal.

Construcción Fase II - Estación Central producto de Instrumentos de Ordenamiento, Infraestructura del Sistema, Intercambiadores, espacio público complementario peatonal y vehicular.

Mantenimiento y sostenibilidad de las troncales y el espacio público.

FASE III TRANSMILENIO - TRONCAL CARRERA 7

Transmilenio por la Carrera 7, Estación Parque Nacional, articulación con estaciones de Transmilenio Carrera 10, infraestructura del Sistema, espacio público complementario peatonal y vehicular.

SDP, SDM, IDU, Transmilenio

Generar 0,44 Km. de nueva troncal.

Construcción Estación Parque Nacional, Infraestructura del Sistema, Intercambiadores, espacio público complementario peatonal y vehicular.

Mantenimiento y sostenibilidad de las troncales y el espacio público.

Proyectos integrados

CENTRO DE BARRIO SAMPER MENDOZA

Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda, rehabilitación de viviendas tradicionales, articulación con las zonas verdes, articulación rondas y parques existentes.

IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, y promoción del patrimonio tangible e intangible, ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva, CVP: Titulación predial, IPAC: Liderar, promover y gestionar jornadas de encuentro

1) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio.

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad del espacio público existente. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Promover la rehabilitación de vivienda.

CENTRO DE BARRIO LA PERSEVERANCIA

Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda entorno a la Plaza de Mercado, rehabilitación de viviendas tradicionales, articulación con las zonas verdes, articulación rondas y parques existentes, recuperación de espacio público Carrera 5a.

IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, y promoción del patrimonio tangible e intangible, ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva, CVP: Titulación predial, IPAC: Liderar, promover y gestionar jornadas de encuentro

1) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 3) Rehabilitar la plaza de mercado. 4) Recuperación de espacio público.

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad del espacio público existente. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Promover la rehabilitación de vivienda.

CIRCUITO INTERNO E INTERBARRIAL

Calle 32, Carrera 5a y Carrera 3a.

IDU: Construcción y mantenimiento

Rehabilitar 0,43 Km. carril de malla vial local y 33.000 M2 de andenes.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Mantenimiento y sostenibilidad de las troncales y el espacio público.

EJE AMBIENTAL Y CULTURAL AVENIDA JIMÉNEZ - MANZANA 5 - LAS AGUAS.

Fortalecimiento de los usos residencial, cultural, turístico y comercial del Eje de la Avenida Jiménez y su área de influencia, a través del desarrollo de proyectos inmobiliarios en manzanas con bajos índices de ocupación y construcción y rehabilitación de las edificaciones en desuso.

ERU: Gestionar, liderar y promover el desarrollo de la Manzana 5. Entidades que apoyan el proceso: IDU, SDA, SDHT, EAAB, SDP, Agencia de Cooperación Española

1) Formular proyecto urbano. 2) Ejecución y comercialización.

Generar 23.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 4.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Revertir el proceso de pérdida de residentes permanentes en el Centro.

EPICENTRO ESPECTÁCULOS, PUBLICIDAD E ILUMINACIÓN DEL CENTRO

Reglamentación especial para publicidad exterior, definición de culatas y fachadas para localización de vallas de alta tecnología y avisos luminosos, gestión con propietarios de inmuebles y con inversionistas privados, adecuación de espacios públicos como andenes, plazoletas (Plaza Mundial), accesos a Transmilenio, gestión y promoción de espectáculos callejeros y eventos al aire libre de primer nivel, reutilización de edificaciones para actividades recreativas, turísticas, empresariales, comerciales y de servicios, relacionados con el espectáculo y la publicidad.

SDA: Reglamentación, SDDE: Promoción

1) Reglamentación especial para publicidad exterior. 2) Gestión con propietarios de inmuebles y con inversionistas privados. 3) Definición de culatas y fachadas para localización de vallas de alta tecnología y avisos luminosos.

1) Adecuación de espacios públicos. 2) Gestión y promoción de eventos temporales.

Reutilización de edificaciones para actividades recreativas, turísticas, empresariales, comerciales y de servicios, relacionados con el espectáculo y la publicidad.

PARQUE BOLIVARIANO

Continuación del Eje Ambiental, Terrazas de San Alejo, Alameda Paseo de Los Cerros, articulación con nuevo Colegio Policarpa, Parque Nacional, Universidad Distrital, camino a Monserrate, reordenamiento de área de ventas ambulantes, Parque Bolivariano, renovación urbana entorno a la Quinta de Bolívar y articulación con Centro Histórico.

SDP, SCRD, IDU, IDPC, IDRD

Realizar estudios y diseños.

Construir 30.000 M2 de espacio público y zonas verdes.

Mantenimiento y sostenibilidad del espacio público.

PARQUEADEROS DISUASORIOS

Conjunto Monumental CAD, Monserrate, Fenicia, Ecopetrol, Estación Central, Cementerio Central - Construcción de estacionamientos, recuperación y mejoramiento de espacio público, reuso de edificaciones y recuperación de Inmuebles de Interés Cultural aledaños (Ej. Edificio Ecopetrol).

IDU: Construcción y concesión

1) Construir parqueadero disuasorio en CAD para 1500 cupos de estacionamientos (en sótano). 2) Construir parqueadero disuasorio en Monserrate para 500 cupos de estacionamientos (en sótano). 3) Construir parqueadero disuasorio en Fenicia para 500 cupos de estacionamientos (en altura)

1) Construir parqueadero disuasorio en la Estación Central para 1.500 cupos de estacionamiento (en altura). 2) Construir parqueadero disuasorio en el Cementerio Central para 500 cupos de estacionamiento (en altura).

Construir parqueadero disuasorio en Ecopetrol para 500 cupos de estacionamientos (en sótano).

PROYECTO URBANO LA ALAMEDA

Construcción tramo alameda Carrera 13 y tramo alameda Calle 24, reutilización de edificaciones, recuperación de Inmuebles de Interés Cultural, renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios e incremento de espacio público.

SDP: Formulación del plan. ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

1) Formular proyecto urbano. 2) Realizar acuerdo público- privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario.

Generar 112.500 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 5.500 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Generar 112.500 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 5.500 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

PROYECTO URBANO CEMENTERIO CENTRAL

Reutilización de edificaciones, fortalecimiento del Cementerio Central y actividades complementarias, recuperación de Inmuebles de Interés Cultural, implementación de actividades turísticas y culturales, renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios, articulación de espacio público con los parques Renacimiento, Reconciliación y Bicentenario, articulación con estaciones de Transmilenio y con la nueva Avenida Mariscal Sucre.

IDPC: Elaborar y ejecutar Plan Director, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto inmobiliario, SCRD: Promoción turística, IDU: rehabilitación de vías y espacio público, UAESP: Gestión y acompañamiento para el traslado de los floristeros y marmoleros

1) Formular proyecto urbano. 2) Reutilización de edificaciones. 3) Fortalecer el Cementerio Central y actividades complementarias. 4) Articular el espacio público con los parques Renacimiento, Reconciliación y Bicentenario, articulación con estaciones de Transmilenio y con la nueva Avenida Mariscal Sucre.

Generar 150.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 10.200 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Generar 150.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 10.200 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

PROYECTO URBANO LA ESTRELLA

Reutilización de edificaciones, renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios, incremento de espacio público y articulación con estaciones de Transmilenio e intercambiadores.

Promotores privados: Formulación y gestión del plan parcial. SDP: Adopción del plan parcial.

1) Formular proyecto urbano. 2) Realizar acuerdo público- privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario.

Generar 380.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 25.840 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Generar 380.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 25.840 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

PROYECTO URBANO TRIÁNGULO DE FENICIA

Reutilización de edificaciones, renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios, incremento de espacio público y articulación con estaciones de Transmilenio e intercambiadores.

Promotores privados: Formulación y gestión del plan parcial. SDP: Adopción del plan parcial.

1) Formular proyecto urbano. 2) Realizar acuerdo público- privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario.

Generar 67.000 M2 de áreas vendibles en desarrollos inmobiliarios y 8.500 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Revertir el proceso de pérdida de residentes permanentes en el Centro.

PROYECTO PARA EL FOMENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS TRADICIONALES

Estrategia de apoyo a los microemprendores/as basada en la creación de redes de microempresas para fortalecer su capacidad competitiva en el mercado.

Alcaldía Local de Santa Fe: Caracterización, organización, asesoría técnica, capacitación, tutoría, promoción y comercialización

1) Reubicar floristeros y marmoleros. 2) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. 3) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona. 4) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención.

1) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. 2) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona. 3) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención.

1) Aumentar los ingresos por ventas de las microemprendedores/as. 2) Aumentar la oferta de trabajo formal en la zona. 3) Organizar anualmente 2 ferias itinerantes de productos tradicionales elaborados en el área de intervención.

PROYECTO PARA LA ADECUACIÓN DE ESPACIOS ANÁLOGOS

Adecuación de pasajes comerciales existentes, generación y articulación de espacio público, implementación de renovación urbana y recuperación de Inmuebles de Interés Cultural.

IPES: Organización y gestión de proyectos comerciales, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto, IDPC: Asistencia técnica

1) Formular proyecto comercial. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo. 3) Desarrollar proyecto comercial.

1) Formular proyecto comercial. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo. 3) Desarrollar proyectos comercial.

1) Formular proyecto comercial. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo. 3) Desarrollar proyectos comercial.

PROYECTO URBANO BORDE ARMENIA

Reutilización de edificaciones, recuperación de Inmuebles de Interés Cultural, renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios relacionados con el eje de la Calle 26 e incremento del espacio público.

IDU: rehabilitación de vías y espacio público, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto, IDCP: Asistencia técnica

1) Formular proyecto inmobiliario. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo.

Desarrollar proyecto inmobiliario.

Generar 160.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 10.880 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

PROYECTO URBANO MAMBO-BIBLIOTECA NACIONAL

Consolidación de la manzana con actividades culturales y turísticas, generación y articulación de espacio público, fortalecimiento de las actividades propias de la Biblioteca Nacional y del Museo de Arte Moderno y construcción tramo de la alameda Calle 24

Mincultura y ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

1) Formular proyecto urbano. 2) Generar y articular espacio público. 3) Fortalecer actividades propias de la Biblioteca Nacional y del Museo de Arte Moderno. 4) Construir tramo alameda Calle 24.

Generar 27.500 M2 de desarrollos inmobiliarios y 1.870 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

-

PROYECTO URBANO NIEVES

Consolidación del sector mediante la formulación de los planes de regularización y manejo de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y de la Universidad Central, construcción tramo de la alameda Calle 24.

ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto, SDP: Adoptar instrumentos de ordenamiento.

1) Formular PRM U. Tadeo. 2) Formular PRM U. Central. 3) Construir tramo alameda Calle 24.

Consolidar proyectos urbanos.

Consolidar proyectos urbanos.

PROYECTO URBANO RESIDENCIAL SAN MARTÍN - BAVARIA

Consolidación de la Alameda San Martín, ampliación Museo Nacional, definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda, incremento y articulación de espacio público, definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda, ordenamiento actividades culturales, recreativas y turísticas, traslado Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca y traslado Liceo Policarpa Salavarrieta.

Mincultura: Proyecto ampliación Museo Nacional, SDP: Plan de implantación Colegio Mayor y Liceo Policarpa, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

1) Formular proyecto urbano. 2) Realizar acuerdo público- privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario.

Generar 150.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 10.200 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Generar 150.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 10.200 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

PROYECTO URBANO SAMPER MENDOZA - LA FLORIDA

Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda, recuperación de bienes de interés cultural, incremento y articulación de espacio público, definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda.

ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

1) Formular proyecto urbano. 2) Realizar acuerdo público- privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario.

Generar 75.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 10.200 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Generar 75.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 10.200 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

PROYECTO URBANO ZESAI

Implementación Plan de Acción de todas las entidades coordinadamente, formulación de proyecto urbano, mejoramiento y estructuración del espacio público, promoción de proyectos inmobiliarios, organización de actividades complementarias y manejo de zona de transición para mitigar impactos.

Todas las entidades distritales con competencia en el tema.

1) Gestión con los propietarios. 2) Elaborar Plan de Acción. 3) Formular proyecto urbano.

1) Ejecución y seguimiento Plan de Acción. 2) Generar 154.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 11.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

1) Ejecución y seguimiento Plan de Acción. 2) Generar 154.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 11.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

3. La Candelaria (PEP)

Hacer del Centro Histórico un lugar competitivo, atractivo, productivo y dinámico, que haga parte del desarrollo de la ciudad-región mediante acciones urbanísticas, patrimoniales, económicas y sociales.

Proyectos estructurantes

EJES PEATONALES REPRESENTATIVOS CALLES 7- PASEO DE MANZANARES, 10 Y 11

Fortalecimiento del carácter peatonal, ordenamiento de las actividades comerciales, utilización adecuada del espacio público, articulación con el sistema ligero de transporte masivo y recuperación del patrimonio tangible e intangible.

IDU, IDPC

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 42.000 M2 de espacio público existente. 2) Incentivar el uso comercial en los ejes. 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 4) Enlucimiento de las fachadas sobre el eje. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda en sus bordes.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Promover la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Promover la rehabilitación de vivienda.

PROYECTO CALLE REAL

Implementación del circuito interno de movilidad por la Carrera 7a con un sistema ligero de transporte masivo, fortalecimiento del carácter peatonal, ordenamiento de las actividades comerciales, utilización adecuada del espacio público y recuperación del patrimonio tangible e intangible.

SDP, SDM, SCRD, IDU, IDPC, Transmilenio

1) Estudios y diseños para el sistema ligero de transporte masivo. 2) Reordenar el uso comercial en el eje de la Carrera 7. 3) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 4) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento.

1) Generar 3.5 Km. de sistema ligero de transporte masivo. 2) Infraestructura del Sistema, Intercambiadores, espacio público complementario peatonal y vehicular.

Mantenimiento y sostenibilidad de vías y espacio público.

Proyectos integrados

CENTRO DE BARRIO LA CONCORDIA

Recuperación plaza de mercado, colegios, espacio público, Carrera 2a., promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda, articulación con colegios e iglesia del Chorro de Quevedo, articulación con cerros y parques existentes.

IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, y promoción del patrimonio tangible e intangible, ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva, CVP: Titulación predial, IPAC: Liderar, promover y gestionar jornadas de encuentro

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 4.500. M2 de espacio público existente. 2) Incentivar comercio en el centro del barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Rehabilitar vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Rehabilitar vivienda.

CENTRO DE BARRIO EGIPTO

Promoción y ordenamiento comercio local tradicional y servicios a la vivienda, rehabilitación de viviendas tradicionales, articulación con colegios e iglesia de Egipto, articulación rondas y parques existentes.

IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, y promoción del patrimonio tangible e intangible, ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva, CVP: Titulación predial, IPAC: Liderar, promover y gestionar jornadas de encuentro

1) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 2) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio.

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 9250 M2 de espacio público existente. 2) Incentivar el uso comercial en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 5) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 6) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Promover la rehabilitación de vivienda.

PARQUE CONCORDIA-PUEBLO VIEJO

Construcción Parque Pueblo Viejo, definición e implementación de la plazoleta de acceso a La Media Torta, articulación y consolidación con Eje Ambiental Av. Jiménez sector oriental, tratamiento de espacios públicos y construcción del Paseo Karl Brunner de las Universidades.

IDRD: Construcción Parque, IDU: Acceso Media Torta, IDPC: Rehabilitación de la Plaza

Realizar estudios y diseños.

1) Construir 65.000 M2 del Parque Pueblo Viejo. 2) Valorar y recuperar el patrimonio arquitectónico.

Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público.

PARQUEADEROS DISUASORIOS

Plaza de Mercado La Concordia - - Construcción de estacionamientos, recuperación y mejoramiento de espacio público, reuso de edificaciones y recuperación de Inmuebles de Interés Cultural aledaños (ej. Plaza de Mercado).

IDU: Construcción y concesión

Construir parqueadero disuasorio La Concordia para 500 cupos de estacionamiento (en sótano).

-

-

PLAN DE REGULARIZACIÓN Y MANEJO MANZANA LIÉVANO

Consolidación mediante el Plan de Regularización y Manejo de la Manzana el uso administrativo distrital mediante rehabilitación, adecuación y obras nuevas.

Alcaldía Mayor

Rehabilitar, adecuar y construir 11.000 M2.

-

-

4. San Victorino Regional

Promover y consolidar actividades comerciales que permitan fortalecer la competitividad del centro metropolitano mediante la atracción de inversión privada y el reconocimiento de las actividades tradicionales.

Proyectos estructurantes

FASE III TRANSMILENIO - TRONCAL CARRERA 10

Carrera 10 (Avenida Hortúa hasta Calle 28), infraestructura del sistema, intercambiadores, espacio público complementario peatonal y vehicular, implementación de rutas alimentadoras, integración con el Parque Tercer Milenio.

SDP, SDM, IDU, Transmilenio

Generar 3.6 Km. de nueva troncal.

Infraestructura del Sistema, Intercambiadores, espacio público complementario peatonal y vehicular

Mantenimiento y sostenibilidad de las troncales y el espacio público.

Proyectos integrados

CIUDADELA DEL MOTOR LA ESTANZUELA

Renovación Urbana, reordenamiento, incremento y articulación del espacio público, implantación de nuevas tipologías arquitectónicas para actividades de servicio al automóvil.

ERU: Gestionar, liderar y promover el desarrollo ordenado del territorio, SDA: Capacitación, control y vigilancia

1) Formular proyecto inmobiliario. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo.

Desarrollar proyecto inmobiliario.

Generar 225.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 15.300 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

EJE NUEVA CARRERA 10a.

Reutilización de edificaciones y nuevos desarrollos inmobiliarios.

ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

1) Formular proyecto inmobiliario. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo.

Desarrollar proyecto inmobiliario.

Generar 225.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 15.300 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

PARQUEADEROS DISUASORIOS

Parque Tercer Milenio - Construcción de estacionamientos, recuperación y mejoramiento de espacio público, reuso de edificaciones y recuperación de Inmuebles de Interés Cultural aledaños (ej. Borde Carrera 10a).

IDU: Construcción y concesión

Construir parqueadero disuasorio Parque Tercer Milenio para 500 cupos de estacionamiento (en sótano).

-

-

PROYECTO PARA LA ADECUACIÓN DE ESPACIOS ANÁLOGOS

Adecuación de pasajes comerciales existentes, generación y articulación de espacio público, implementación de renovación urbana, recuperación de Inmuebles de Interés Cultural.

IPES: Organización y gestión de proyectos comerciales, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto, IDPC: Asistencia técnica

1) Formular dos proyectos comerciales. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo. 3) Desarrollar dos proyectos comerciales.

1) Formular dos proyectos comerciales. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo. 3) Desarrollar dos proyectos comerciales.

1) Formular dos proyectos comerciales. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo. 3) Desarrollar dos proyectos comerciales.

PROYECTO URBANO CENTRO COMERCIAL METROPOLITANO MANZANAS. 3, 10 Y 22

Concurso arquitectónico, promoción del proyecto, construcción por etapas, gestión del proyectos con comerciantes, construcción parqueadero para 1500 cupos.

METROVIVIENDA: Generación del suelo, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

1) Formular proyecto inmobiliario en 2.8 Ha. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo.

Generar 160.000 M2 de áreas construidas:1900 locales, 340 oficinas, 3000 cupos de estacionamientos en sótanos y 1 Centro de servicios logísticos.

-

PROYECTO URBANO LA CAPUCHINA

Tramo alameda Carrera 13, tramo alameda Calle 24, reutilización de edificaciones, recuperación de Inmuebles de Interés Cultural, renovación urbana para vivienda nueva y nuevos desarrollos inmobiliarios e incremento de espacio público.

IDU: rehabilitación de vías y espacio público, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto, IDPC: Asistencia técnica

1) Formular proyecto inmobiliario. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo.

Generar 525.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 35.700 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Revertir el proceso de pérdida de residentes permanentes en el Centro.

PROYECTO URBANO SAN VICTORINO

Tramo alameda Carrera 13, reutilización de edificaciones, recuperación de Inmuebles de Interés Cultural, incremento de espacio público, Centro Comercial de Cielos Abiertos, consolidación bordes Plazoleta Antonio Nariño y articulación con estaciones de Transmilenio e intercambiadores.

ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

1) Formular proyecto inmobiliario. 2) Realizar acuerdo público- privado para su desarrollo.

Generar 300.000 M2 para nuevos desarrollos inmobiliarios y 20.400 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

-

5. Mariscal Sucre

Mejorar las condiciones urbanísticas de las áreas cuya función ha perdido vigencia en la ciudad, a través de la implantación de nuevas actividades atractivas relacionadas con la innovación tecnológica (en consonancia con la Operación Anillo de Innovación definida por el POT), la cualificación espacial, el incremento de las áreas verdes y el tratamiento cuidadoso de los bordes de la línea férrea; buscando recuperar la vigencia de los espacios que históricamente han sido significativos para el Centro.

Proyectos estructurantes

CIRCUITO INTERNO DE MOVILIDAD

Ampliación, reconstrucción y mejoramiento geométrico de la Avenida Mariscal Sucre entre Calle 19 y Avenida de la Hortúa.

IDU: Construcción y mantenimiento

Generar 21.20 Km. carril de nuevas vías.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Proyectos integrados

CENTRO DE BARRIO EDUARDO SANTOS

Promoción y ordenamiento comercio local y servicios a la vivienda, articulación entre los equipamientos locales y comunales del sector y parques existentes

IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, y promoción del patrimonio tangible e intangible, ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva, CVP: Titulación predial, IPAC: Liderar, promover y gestionar jornadas de encuentro

-

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 2110 M2 de espacio público existente. 2) Incentivar el comercio en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 4) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Rehabilitar vivienda.

CENTRO DE BARRIO RICAURTE-LA PEPITA

Recuperación del uso residencial, promoción y ordenamiento comercio local y servicios a la vivienda, articulación con colegios, iglesia y parques existentes, manejo área de transición al comercio pesado

IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, y promoción del patrimonio tangible e intangible, ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva, CVP: Titulación predial, IPAC: Liderar, promover y gestionar jornadas de encuentro

-

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 87.684 M2 de espacio público existente. 2) Incentivar comercio en el centro del barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 4) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Rehabilitar vivienda.

CENTRO DE BARRIO SANTA ISABEL

Promoción y ordenamiento comercio local y servicios a la vivienda, articulación con colegios, iglesia y parques existentes.

IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, y promoción del patrimonio tangible e intangible, ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva, CVP: Titulación predial, IPAC: Liderar, promover y gestionar jornadas de encuentro

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 39.100 M2 de espacio público existente. 2) Incentivar comercio en el centro de barrio 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 4) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Rehabilitar vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Rehabilitar vivienda.

PROYECTO URBANO RESIDENCIAL ESTACIÓN DE LA SABANA-MARISCAL SUCRE

Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda, incremento y articulación de espacio público, definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda y rehabilitación de Bienes de Interés Cultural (ej. Instituto Técnico Central).

ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

-

1) Formular proyecto urbano. 2) Realizar acuerdo público- privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario.

Generar 750.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 51.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

6. Teusaquillo y Soledad

Fortalecer la actividad residencial del sector articulada con los valores patrimoniales y los servicios complementarios a la vivienda, propiciando actividades que permitan la autosostenibilidad del patrimonio como la subdivisión de vivienda y la implantación de usos complementarios al turismo mejorando así las condiciones urbanísticas del sector; aprovechando la malla vial arterial existente de forma tal que sirvan de elementos articuladores y estructurantes de los diferentes sistemas generales, con énfasis en la consolidación de una red de espacio publico generando la integración del Canal del Arzobispo como eje ambiental principal.

Proyectos estructurantes

CIRCUITO INTERNO DE MOVILIDAD

Ampliación, reconstrucción y mejoramiento geométrico de la Avenida Mariscal Sucre entre Calle 19 y Calle 45.

IDU: Construcción y mantenimiento

Generar 21.20 Km. carril de nuevas vías.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Proyectos integrados

CENTRO DE BARRIO PARKWAY LA SOLEDAD

Recuperación y rehabilitación del espacio público del Park Way, promoción y ordenamiento comercio local, servicios a la vivienda, posadas turísticas, articulación con colegios e iglesia San Alfonso y articulación ronda Canal Arzobispo y parques existentes.

IDPC: Enlucimiento de fachadas y asesoria técnica para la rehabilitación de vivienda, y promoción del patrimonio tangible e intangible, ERU: Formulación proyectos de vivienda productiva, CVP: Titulación predial, IPAC: Liderar, promover y gestionar jornadas de encuentro

1) Promover el uso y disfrute y sostenibilidad de 49.555 M2 de espacio público existente. 2) Incentivar el uso comercial en el eje del Park - Way. 3) Rescatar y divulgar el patrimonio intangible del barrio. 4) Hacer estudios de títulos de propiedad del barrio. 5) Realizar estudios técnicos para la rehabilitación de vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Consolidar la red de espacio público para garantizar sostenibilidad y mantenimiento. 3) Saneamiento de los títulos de propiedad del barrio. 4) Rehabilitar vivienda.

1) Organizar eventos culturales y económicos temporales en el espacio público. 2) Rehabilitar vivienda.

CIRCUITO INTERBARRIAL

Avenida 22 (Park Way), Calle 34, Carrera 27.

IDU: Construcción y mantenimiento

Rehabilitar 3.9 Km. carril de malla vial local y 23.000 M2 de andenes.

Mantenimiento y sostenibilidad de las vías y el espacio público.

Mantenimiento y sostenibilidad de las troncales y el espacio público.

PROYECTO URBANO TEUSAQUILLO

Definición e implementación de proyectos inmobiliarios de vivienda, recuperación de bienes de interés cultural, incremento y articulación de espacio público, definición e implementación de equipamientos y proyectos complementarios a la vivienda.

IDPC: Asistencia Técnica, ERU: Liderar, gestionar y promover el proyecto

-

1) Formular proyecto urbano. 2) Realizar acuerdo público- privado para el desarrollo del proyecto inmobiliario.

Generar 250.000 M2 de desarrollos inmobiliarios y 17.000 M2 de espacio público producto de Instrumentos de Ordenamiento.

Nota: Es responsabilidad de las entidades distritales la sostenibilidad y el mantenimiento de los proyectos públicos enunciados en el presente cuadro al igual de las intervenciones previas y/o adicionales.

 
Anexos  
Temas