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Resolución 995 de 2016 Ministerio de Cultura

Fecha de Expedición:
29/04/2016
Fecha de Entrada en Vigencia:
09/05/2016
Medio de Publicación:
Diario Oficial No. 49868 del 09 de mayo de 2016.
La Secretaría Jurídica Distrital aclara que la información aquí contenida tiene exclusivamente carácter informativo, su vigencia está sujeta al análisis y competencias que determine la Ley o los reglamentos. Los contenidos están en permanente actualización.


 
 

RESOLUCIÓN 995 DE 2016

 

(Abril 29)

 

Por la cual se aprueba el Plan Especial de Manejo y Protección del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil, ubicado en la ciudad de Bogotá, D. C., declarado monumento nacional, hoy bien de interés cultural del ámbito nacional

 

LA MINISTRA DE CULTURA,

 

En uso de las facultades legales que le confiere el numeral 1 del artículo 11 de la Ley 397 de 1997, modificado por el numeral 1 del artículo 7° de la Ley 1185 de 2008, y

 

CONSIDERANDO:

 

Que entre los objetivos señalados por la Ley 397 de 1997 (Ley General de Cultura), modificada por la Ley 1185 de 2008, en relación con el patrimonio cultural de la Nación, se encuentra el de la salvaguardia, protección, recuperación, conservación, sostenibilidad y divulgación del mismo, con el propósito de que sirva de testimonio de la identidad cultural nacional, tanto en el presente como en el futuro;

 

Que el literal a) del artículo de la Ley 397 de 1997, modificado por el artículo de la Ley 1185 de 2008, determina que “Al Ministerio de Cultura, previo concepto favorable del Consejo Nacional de Patrimonio Cultural, le corresponde la declaratoria y el manejo de los bienes de interés cultural del ámbito nacional;

 

Que el artículo 11 de la Ley 397 de 1997, modificado por el artículo de la Ley 1185 de 2008, señala el Régimen Especial de Protección de los bienes de interés cultural y determina que la declaratoria de un Bien de Interés Cultural (BIC) incorporará un Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP) cuando se requiera, de conformidad con lo definido en esa ley;

 

Que el mismo artículo indica que el PEMP establecerá el área afectada, la zona de influencia, el nivel permitido de intervención, las condiciones de manejo y el plan de divulgación que asegurará el respaldo comunitario a la conservación de estos bienes;

 

Que consecuentemente, el Decreto Reglamentario Único del Sector Cultura número 1080 de 2015, en el Capítulo I, artículos 2.4.1.1.1, al 2.4.1.1.9 (anterior Capítulo III, Parte I del Decreto número 763 de 2009), establece lo pertinente sobre los PEMP de bienes inmuebles;

 

Que el numeral 1.5 del artículo 11 de la Ley 397 de 1997, modificado por el artículo de la Ley 1185 de 2008, así como el artículo 2.4.1.1. del Decreto Reglamentario Único del Sector Cultura número 1080 de 2015 (anterior artículo del Decreto número 763 de 2009), establece:

 

“Prevalencia de disposiciones sobre patrimonio cultural. De conformidad con lo dispuesto en el artículo de la Ley 1185 de 2008, numeral 1.5, y con lo preceptuado en la Ley 388 de 1997 o las normas que los modifiquen o sustituyan, las disposiciones sobre conservación, preservación y uso de las áreas e inmuebles declarados como BIC prevalecerán al momento de adoptar, modificar o ajustar los planes de ordenamiento territorial de municipios y distritos”;

 

Que el numeral 1.3 del artículo 11 de la Ley 397 de 1997, modificado por el artículo de la Ley 1185 de 2008 señala lo siguiente:

 

“Los planes especiales de manejo y protección relativos a bienes inmuebles deberán ser incorporados por las autoridades territoriales a sus respectivos planes de ordenamiento territorial. El PEMP puede limitar los aspectos relativos al uso y edificabilidad del bien inmueble declarado de interés cultural y su área de influencia, aunque el Plan de Ordenamiento Territorial ya hubiera sido aprobado por la respectiva autoridad territorial”;

 

Que el artículo 2.4.1.1.3 del Decreto Reglamentario Único del Sector Cultura número 1080 de 2015 (anterior artículo 16 del Decreto número 763 de 2009) establece que un bien inmueble del grupo arquitectónico declarado BIC requiere PEMP cuando se encuentre en cualquiera de las siguientes condiciones:

 

“1. Riesgo de transformación o demolición parcial o total debido a desarrollos urbanos, rurales o infraestructura.

 

“2. Cuando el uso represente riesgo o limitación para su conservación.

 

“3. Cuando el bien requiera definir o redefinir su normativa y/o la de su entorno para efectos de su conservación”;

 

Que el artículo 2.4.1.3.1 del Decreto Reglamentario Único del Sector Cultura número 1080 de 2015 (anterior artículo 31 del Decreto número 763 de 2009) indica: “Competencias para la formulación de los PEMP. Para los bienes del grupo arquitectónico, la formulación del PEMP corresponde al propietario. En dicha formulación podrá concurrir el tercero solicitante de la declaratoria”;

 

Que la Ley 735 de 2002 declaró como Monumento Nacional al Hospital San Juan de Dios y al Instituto Materno Infantil, ubicados en la ciudad de Bogotá, D. C., en reconocimiento a los señalados servicios prestados al pueblo colombiano durante las distintas etapas de la historia de Colombia;

 

Que el inciso del artículo 2° de la Ley 735 de 2002, ordenó al Gobierno nacional por intermedio del Departamento Nacional de Planeación, el Ministerio de Cultura, el Ministerio de Educación Nacional, acometer las obras de remodelación, restauración y conservación del monumento nacional hospital San Juan de Dios y del Instituto Materno Infantil;

 

Que el inciso del artículo 2° de la citada Ley 735 de 2002, estableció que para el cumplimiento de la misma, se crea la Junta de Conservación del mencionado monumento nacional, integrada por los Ministros de Salud, Cultura y Educación Nacional, Alcalde Mayor de Bogotá, D. C. y el Gobernador de Cundinamarca o sus delegados;

 

Que el Ministerio de Cultura suscribió el Convenio Interadministrativo de Cooperación número 1866 de 2005 con la Corporación La Candelaria, hoy Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, cuyo objeto fue: “Cooperar y aunar esfuerzos para identificar, proteger e intervenir el patrimonio cultural ubicado en Bogotá, D. C.”;

 

Que dentro de las actividades realizadas bajo el Convenio número 1866 de 2005 se elaboraron los siguientes productos: documento de Fase 1 del Plan Especial de Protección, PEP del Hospital San Juan de Dios y Materno Infantil, sobrecubierta del inmueble denominado Pabellón de Cocinas y Comedores Siberia, solución de humedad en la cubierta de la iglesia y diagnóstico del estado de conservación de las canales y bajantes del edificio del Instituto Materno Infantil;

 

Que como resultado de la elaboración de la Fase 1 del PEP del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil, el Ministerio de Cultura expidió la Resolución número 2728 del 10 de diciembre de 2010, por la cual se delimita el área afectada y la zona de influencia de los inmuebles denominados Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil;

 

Que el Tribunal Administrativo de Cundinamarca, mediante providencia del 19 de junio de 2012 confirmó la sentencia proferida el 9 de febrero de 2009 por el Juzgado 12 Administrativo de Bogotá, dentro de la Acción Popular que ordenó al Distrito Capital, a la Gobernación de Cundinamarca y al Ministerio de Cultura, adelantar las gestiones necesarias para la salvaguardia, conservación y cuidado del Monumento Nacional San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil;

 

Que en el mes de agosto de 2012 la Procuraduría General de la Nación abrió “Acción Preventiva Integral para la protección, conservación y recuperación del Hospital San Juan de Dios y el Instituto Materno Infantil”, bajo la cual se creó entre otras, la Mesa de Bienes de Interés Cultural liderada por la Procuraduría Delegada para Asuntos Civiles, en las cuales se concluyó la necesidad de formular un PEMP para el Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil;

 

Que en el marco de la citada Mesa de Bienes de Interés Cultural, en la reunión del mes de noviembre de 2012, se propuso la aplicación de la competencia residual para la formulación del plan especial de manejo y protección, PEMP, del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil, en los términos del artículo 2.4.1.3.7, del Decreto Reglamentario Único del Sector Cultura número 1080 de 2015, (anterior artículo 37 del Decreto número 763 de 2009);

 

Que el Ministerio de Cultura emitió un concepto jurídico sobre aplicación de la competencia residual, manifestando la conveniencia de elaborar el Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP), de manera conjunta con el Distrito Capital;

 

Que el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC), suscribió el Convenio Interadministrativo número 1795-2013 del 21 de octubre de 2013 con el Fondo Financiero Distrital del Salud - Secretaría Distrital de Salud, Secretaría Distrital de Planeación, con el objeto de aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para la elaboración del PEMP en el marco del conjunto monumental del Hospital San Juan de Dios;

 

Que el Ministerio de Cultura, el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC), y la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá, suscribieron el Contrato Interadministrativo número 232/2508-2013 del 1° de noviembre de 2013, cuyo objeto fue: la Universidad se compromete a elaborar el Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP), del Conjunto Hospitalario San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil ubicado en la Avenida Carrera 10 N° 1-59 sur y Avenida carrera 10 N° 1-66 sur de la ciudad de Bogotá, D. C.;

 

Que el Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil requieren de la formulación de un PEMP que dé una respuesta integral a las problemáticas urbanas, físicas, administrativas y financieras, de tal manera que se planteen acciones y alternativas que permitan la recuperación y conservación integral del Bien de Interés Cultural del ámbito Nacional, tanto en su planta física como en lo relacionado con su papel como institución prestadora de servicios de salud y se preserven los valores culturales que encarna el conjunto hospitalario y facilitar su sostenibilidad en el tiempo y reconocimiento por parte de la sociedad;

 

Que para el trámite de elaboración del PEMP de que trata la presente resolución se cumplieron las siguientes actuaciones:

 

• El 16 de julio de 2015, mediante Oficio número IDPC-2015-210-004664-2, la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá, radicó al IDPC el Documento Técnico de Soporte (DTS), del PEMP del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil.

 

• El 22 de julio de 2015, mediante oficio con Radicado número MC-014108-ER-2015, el IDPC remitió a la Dirección de Patrimonio del Ministerio de Cultura copia del DTS del PEMP del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil.

 

• El 23 de julio de 2015 la Universidad Nacional presentó el PEMP al Comité Técnico de la Dirección de Patrimonio.

 

• El 10 de septiembre de 2015 la Universidad Nacional presentó el PEMP ante el Consejo Nacional de Patrimonio Cultural (CNPC), en el cual se realizaron observaciones y se solicitó ajuste a los componentes urbanos y de sostenibilidad.

 

• El 18 de diciembre de 2015 se presentaron los ajustes al PEMP, ante el Consejo Nacional de Patrimonio Cultural;

 

Que el estudio de valoración incluido en el DTS identificó los valores propios del BIC y sus atributos de representatividad, teniendo en cuenta los aspectos histórico, estético y simbólico que se deben conservar, que se detallan a continuación:

 

Valores históricos

 

La permanencia del Hospital durante los más de cuatro siglos que tiene de historia como institución activa para el servicio de salud pública hasta el momento de su cierre en el 2000, implica una estrecha relación desde su origen en el siglo XVI con la historia del país. El conjunto arquitectónico construido a partir de la segunda década del siglo XX es el resultado de la historia de la institución durante todo el período precedente y testimonia el empeño de consolidar la atención en salud para los ciudadanos como responsabilidad del Estado.

 

De esta manera, se debe entender que el desarrollo de la función del Hospital San Juan de Dios como institución pública de servicio de salud a la población, en especial a la desfavorecida, tiene un significado fundamental que se vincula claramente con dos aspectos: el avance científico de la medicina y la evolución de la política pública de salud en el país.

 

A partir de esos dos aspectos se relacionó concretamente el conjunto arquitectónico hospitalario existente con sus fases de desarrollo que se leen actualmente en la estructura física a través de las edificaciones y de su zonificación.

 

Como institución hospitalaria se definieron cinco períodos históricos que reflejan la evolución de la salud pública desde la concepción del servicio como caridad durante la Colonia, el cambio como institución de beneficencia en la conformación de la República y el desarrollo gradual como hospital de servicio social a cargo del Estado. El hospital fue espacio para el avance científico y por esa razón, siempre implicó la educación médica hasta consolidar su relación definitiva con la Universidad Nacional de Colombia. Esos cinco períodos son:

 

• La creación como hospital de caridad y su crecimiento en la Colonia.

 

• La transformación como hospital de beneficencia ligada al movimiento de independencia.

 

• La evolución hacia la secularización como hospital de servicio social a cargo del Estado.

 

• La consolidación como núcleo de desarrollo de la medicina y la asistencia en salud, de mano de la Universidad Nacional de Colombia.

 

• La respuesta al cambio de orientación en la medicina: de la influencia europea a la norteamericana.

 

Valores estéticos

 

El conjunto arquitectónico del Hospital San Juan de Dios se construyó a partir de un diseño concebido como un proyecto unitario que se fue desarrollando por etapas, perfectamente legibles en las estructuras actuales, así como la continuidad de la función, que de acuerdo con el avance de la medicina y las necesidades del servicio de salud, caracteriza las edificaciones e incluso sus modificaciones en el tiempo.

 

Así mismo, desde que se inicia el concurso para el diseño y la construcción del Hospital y durante todo el proceso de desarrollo hasta llegar a su última etapa, la participación de arquitectos, ingenieros y firmas reconocidas muestra la importancia de la obra que lleva a involucrar a los profesionales que impulsaban el desarrollo de la arquitectura en el sector público y privado, y su enseñanza en la academia.

 

De esta manera, el Hospital San Juan de Dios es el resultado de un proyecto pensado y construido específicamente para su función, que aprovechó los edificios que existían o que estaban en obra y desarrolló un conjunto de edificaciones con características espaciales, constructivas y estéticas, representativas de la arquitectura hospitalaria y que a su vez implicó la definición de una estructura espacial del conjunto, con base en la ordenación de las edificaciones según su función, modo de relación y forma propia.

 

Valores simbólicos

 

Es claro que todos los aspectos enunciados y resaltados en la historia del Hospital son significativos y explican la relevancia sociocultural, tanto en lo institucional como del conjunto arquitectónico en el contexto de la ciudad. El hecho de ser una institución pública de salud que tradicionalmente atendió a toda la población, es supremamente relevante y con el hilo conductor de su historia, los miles de trazos que quedan derivados de ser el centro del avance de la medicina y de la evolución de la salud pública, demuestran cómo el Hospital fue referente científico y símbolo de desarrollo.

 

De esta manera, el significado que tiene el Hospital San Juan de Dios para el país se constituye a partir de los siguientes valores:

 

• La historia del hospital está vinculada con el avance de la medicina, dado que se considera que en esta institución nace y evoluciona el servicio público de la salud en el país.

 

• Su carácter simbólico como institución científica.

 

• Su papel en la historia del país para el avance de la medicina y la formación de médicos.

 

• La verificación de la necesaria relación con la academia para el desarrollo del conocimiento.

 

• Su imagen positiva en la memoria ciudadana.

 

• Su naturaleza como institución pública.

 

• Su impronta a nivel urbano y arquitectónico en la ciudad;

 

Que el principio de coordinación entre la Nación y el Distrito Capital, se realizó en el marco de los comités técnicos del Contrato Interadministrativo número 232/2508-2013 de 2013 y del Convenio Interadministrativo número 1795-2013 del 21 de octubre de 2013, cuyos objetos corresponden a la elaboración del PEMP del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil;

 

Que en cumplimiento del artículo 2.3.2.3 del Decreto Reglamentario Único del Sector Cultura 1080 de 2015 numeral 5 (anterior artículo del Decreto número 1313 de 2008), y el artículo 2.4.1.6. (Anterior artículo 10 del Decreto número 763 de 2009), señala como funciones del Consejo Nacional de Patrimonio Cultural, conceptuar sobre el contenido del PEMP y emitir concepto sobre la aprobación del mismo; para el efecto, el 18 de diciembre de 2015 según consta en el Acta número 11, el CNPC, emitió concepto favorable, por unanimidad, sobre el PEMP del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil;

 

En mérito de lo expuesto,

 

RESUELVE:

 

TÍTULO I

 

DISPOSICIONES GENERALES

 

Artículo 1°. Aprobación del PEMP. Aprobar el presente Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP), del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil, localizados en la ciudad de Bogotá, D. C., declarados Monumento Nacional, hoy Bien de Interés Cultural del ámbito Nacional (BIC Nal.).

 

Artículo 2°. Ámbito de aplicación. Las normas contenidas en la presente resolución son de aplicación obligatoria en el área afectada y en la zona de influencia definidas en los artículos 6° y 7° de la presente resolución.

 

Artículo 3°. Documentos del Plan Especial de Manejo y Protección. Hacen parte integral de la presente resolución los siguientes documentos:

 

1. “Documento Técnico de Soporte” (DTS): Propuesta integral.

 

2. Cartografía normativa.

 

Listado de planos del PEMP

Propuesta integral

PL 01

Delimitación del área afectada y zona de influencia

PL 02

               Niveles de intervención área afectada

PL 03

               Niveles de intervención zona de influencia

PL 04

Propuesta urbana general

PL 05

Sectores normativos área afectada

PL 06

Sectores normativos zona de influencia

PL 07

Proyectos del PEMP

Tabla 1. Planos de propuesta del PEMP.

 

Artículo 4°. Objetivo general. Plantear acciones y alternativas que permitan la recuperación y conservación integral del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil, en su planta física y como institución prestadora de servicios de salud, para preservar y potencializar los valores culturales que encarna el conjunto hospitalario y facilitar su sostenibilidad en el tiempo y reconocimiento por parte de la sociedad.

 

Artículo 5°. Objetivos específicos. De acuerdo con las orientaciones definidas por el Decreto Reglamentario Único del Sector Cultura número 1080 de 2015 (anterior Decreto número 763 de 2009) y conforme a los lineamientos que deben contener los PEMP, los objetivos específicos del presente plan son:

 

• Diseñar un plan que posibilite la reapertura del Complejo Hospitalario San Juan de Dios y sus fines misionales de asistencia, docencia e investigación en el campo de la salud, con sus usos conexos y complementarios, para dar cumplimiento con lo establecido en el artículo de la Ley 735 de 2002.

 

• Proponer los lineamientos para promover la integración del complejo hospitalario San Juan de Dios con la geografía de la centralidad principal de la ciudad y con la estructura urbana de la zona de influencia, fortalecer la zona hospitalaria y el área residencial y mejorar sus calidades ambientales, espaciales y urbanísticas.

 

• Definir por medio del PEMP los niveles de intervención patrimonial y las condiciones normativas urbanísticas del área afectada y de la zona de influencia, que permitan su articulación con el ordenamiento territorial de la ciudad.

 

• Proponer un plan de manejo de la planta física que incluya las acciones de primeros auxilios y obras de emergencia para la mitigación de impactos sobre las edificaciones por deterioros en proceso. Así mismo establecer en algunos casos liberaciones y reconstrucciones parciales, para volver los edificios patrimoniales a su estado de integridad y composición volumétrica original, y en otros la demolición total de edificios sin valores patrimoniales, en mal estado, obsoletos y cuya implantación dificulte el esquema general de funcionamiento para alojar los nuevos usos.

 

• Definir las áreas para futuros desarrollos edilicios que incorporen centros asistenciales y de investigación especializada u otros usos conexos o complementarios.

 

• Proponer los lineamientos generales de diseño para la refuncionalización del complejo hospitalario, con énfasis en los aspectos de accesibilidad, tráfico interno, funcionamiento operativo de suministros, evacuación de desechos, buscando minimizar los efectos sobre el patrimonio, el medio ambiente y el funcionamiento general del hospital.

 

• Calcular de manera aproximada los recursos financieros necesarios para la recuperación del conjunto edilicio, que permitan la reapertura del Complejo Hospitalario. Así mismo, proponer un esquema financiero que garantice su sostenibilidad.

 

• Elaborar una propuesta de programa médico arquitectónico para el complejo hospitalario, a partir de la identificación de necesidades en salud, de la capacidad de la planta física del conjunto patrimonial, y de la necesidad de incorporación del mismo a la red hospitalaria del Distrito. Por otra parte sugerir los usos que albergarán los edificios en el nuevo Complejo Hospitalario, según sus características, la normativa existente para instituciones prestadoras de salud, la voluntad de lograr su reconocimiento como hospital universitario, y la necesidad de servicios complementarios y conexos con la prestación, la docencia y la investigación en salud.

 

TÍTULO II

 

DELIMITACIÓN DEL ÁREA AFECTADA Y DE LA ZONA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS E INSTITUTO MATERNO INFANTIL

 

Artículo 6°. Delimitación del área afectada. La delimitación del área afectada se realizó partiendo de la identificación del predio original del Hospital San Juan de Dios, ligada a aspectos de propiedad, búsqueda de la integridad del conjunto edilicio y paisajístico, y el valor simbólico de la institución.

 

Se delimita como área afectada la comprendida por el globo de terreno del Hospital San Juan de Dios, Instituto Dermatológico Federico Lleras Acosta, los predios del Ancianato y del Jardín Infantil, el Instituto Materno Infantil y los predios del Instituto Nacional de Cancerología; adicionalmente se incluye dentro del polígono, el espacio de la Carrera 10 comprendido entre los dos globos principales de terreno y que originalmente hacía parte del Hospital San Juan de Dios, antes de ser dividido por la construcción de dicha vía.

 

El área afectada la constituyen todos y cada uno de los inmuebles que conforman el Hospital San Juan de Dios, así como sus áreas libres, por considerarse consustanciales con los valores históricos y estéticos del BIC Nal y el buen funcionamiento de las edificaciones, los predios y las instalaciones del mismo.

 

En consecuencia, los límites del Área afectada son los siguientes:

 

Por el Norte con la Avenida Hortúa - Avenida Calle 1; por el Oriente con la Carrera 9, incluido el fragmento de la carrera 10 entre la avenida de la Hortúa y la calle 1a sur; por el Sur de acuerdo con el paramento irregular que define la calle 2 sur y la calle 1c sur y los límites de los predios ocupados en la esquina sur occidental; por el Occidente con la Avenida Caracas, todo ello, conforme el plano de delimitación de área afectada, el cual hace parte integral de la presente resolución.

 

Los predios que conforman el área afectada se identifican con los siguientes folios de matrículas inmobiliarias:

 

image1

 

image2

Tabla 2. Predios del área afectada.

 

Fuente: DTS PEMP.

 

En el siguiente plano se ilustra la delimitación del área afectada:

 

image3

Plano 1. Delimitación del área afectada.

Fuente: DTS PEMP.

 

Artículo 7°. Zona de influencia. Se establece como zona de influencia del área afectada del Hospital San Juan de Dios e Instituto Materno Infantil, el territorio comprendido dentro de los siguientes límites y contenido en el P-1 Delimitación del área afectada y zona de influencia, que hace parte integral de la presente resolución:

 

Partiendo de la intersección de la Carrera Décima con la Calle 2 en dirección suroriental hasta la Carrera 9, sobre esta misma en dirección suroccidente hasta la Calle 1C Bis, tomando la dirección suroriente sobre esta Calle hasta llegar a la Carrera 8 para seguir por esta en dirección suroccidente hasta encontrar la Calle 1C sur y en dirección noroccidente sobre la misma hasta la Carrera 8B, para seguir por esta en dirección sur occidente hasta encontrar la Calle 4 sur sobre la que se sigue en dirección noroccidente hasta la Carrera Décima, sobre la cual sigue en sentido sur occidente hasta la Calle 5 sur que constituye el límite más largo al borde suroccidental de la Zona de Influencia, para seguir por esta en dirección noroccidente hasta su intersección con la Avenida Caracas, por la cual sigue en dirección nororiente hasta encontrar la Calle 3 sur, sobre la que sigue en sentido noroccidente hasta la Carrera 18A y por esta última en sentido nororiental hasta su intersección con la Avenida de la Hortúa, para seguir por la misma en dirección oriental hasta la Transversal 17A por la que sigue en sentido norte hasta la Calle 1G y en forma quebrada pero continua por esta última en dirección oriental hasta encontrar la Calle 2, por la que sigue en sentido sur oriente hasta su intersección con la Avenida Caracas y en la misma dirección hasta encontrar el punto de origen en la intersección con la Carrera Décima.

 

La zona de influencia definida por el presente PEMP incluye los predios identificados en el Anexo 1. del Tomo I de la propuesta del DTS - Identificación catastral de predios de zona de Influencia, el cual hace parte integral de la presente resolución.

 

En el siguiente plano se ilustra la delimitación del área afectada y la zona de influencia:

 

image4

Plano 2. Delimitación de área afectada y zona de influencia.

 

Fuente: DTS PEMP.

 

Los predios que conforman la zona de influencia se identifican con los siguientes folios de matrículas inmobiliarias:

 

ZONA DE INFLUENCIA

 

LOCALIDAD: 3 - SANTA FE

 

MANZANA

PREDIO

DIRECCION

MATRICULA

CHIP

UPZ: 95 - Las Cruces Barrio:                         San Bernardino - 003201

00320106

1

CL1C13A02

050C621868

AAA0032RTDE

00320106

2

CL1C13A14

050C00236265

AAA0032RTEP

00320106

3

KR 14 1C 08 LC 1

050C01097871

AAA0032RTFZ

00320106

4

KR 14 1C14

050C00096768

AAA0O32RTOM

00320106

5

KR 14 1C 20 LC

050C295223

AAA0032RTPA

00320106

6

KR 14 1C42

050C00308902

AAA0032RUAF

00320106

7

KR 14 1C 46

050C00308903

AAA0032RUBR

00320106

8

KR 14 1C 70

050C00207120

AAA0032RUCX

00320106

9

CL2 13A07

050C1473578

AAA0032RUDM

00320106

10

KR 13A 1C 31

050C00458511

AAA0032RUEA

00320106

11

KR 13A 1C 23

050C01224761

AAA0032RUFT

00320106

12

KR 13A 1C 09 AP 101

050C01333502

AAA0032RUHY

00320107

1

KR 13A IB 05

050C00274937

AAA0032RUMS

00320107

2

CL IB 13A 20

050C01303704

AAA0032RUNN

00320107

3

CL IB 13A 34

050C01337693

AAA0032RUOE

00320107

4

CL IB 13A40

050C215441

AAA0032RUPP

00320107

5

KR 14 IB 10

050C327408

AAA0032RURU

00320107

6

KR 14 IB 14

050C00077094

AAA0032RUSK

00320107

7

KR 14 IB 26

050C1220713

AAA0032RUUZ

00320107

8

KR 14 IB 30

050C00240108

AAA0032RUWF

00320107

9

KR 14 IB 48

050C580800

AAA0032RUXR

00320107

10

KR 14 IB 60

050C00350792

AAA0032RUYX

00320107

11

KR 13A IB 55

050C121896

AAA0032RUZM

00320107

12

KR 13A IB 45

050C00282060

AAA0032RWAF

00320107

13

KR 13A IB 37

050C00223438

AAA0032RWBR

00320107

14

KR 13A IB 29

050C564826

AAA0032RWCX

00320107

15

KR 13A IB 21

050C413627

AAA0032RWDM

00320107

16

KR 13A IB 13

050C107444

AAA0032RWEA

00320108

1

CL 1 13A 14

050C01475609

AAA0032RWFT

00320108

2

CL 1 13A 30

050C00324739

AAA0032RWHY

00320108

3

CL 1 13A 38

050C00423990

AAA0032RWJH

00320108

4

KR 14 1 08 LC 101

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KR 13 1 36

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00320118

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KR 13 1 54

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00320118

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KR 13 1 70

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00320118

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050C13625

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00320118

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CL IB 12A 11

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00320118

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KR 12A 1A 37

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00320118

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00320118

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00320118

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KR 12A 1A 05

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00320118

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KR 12A 1 29

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KR 12A 1 19

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00320118

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KR 12A 1 17

Û50CÛ05ÛÛ027

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00320118

23

KR 12A 1 09

050C0

AAA0032SKUH

00320128

1

KR 11A IB 05

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00320128

2

CL IB 11A 12

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00320128

3

CL IB 11A 24

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00320128

4

KR 12A 1C 02

050C0

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00320128

5

CL IB 12 04

050C00315631

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00320128

6

CL IB 12 26

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AAA0032SZTO

00320128

7

CL IB 12 32

050C00135764

AAA0032SZUZ

00320128

8

KR 12A IB 08

050C01295039

AAA0032SZWF

00320128

9

KR 12A IB 12

050C0

AAA0032SZXR

00320128

10

KR 12A IB 16

050C1271866

AAA0032SZYX

00320128

11

KR 12A IB 20

050C00115420

AAA0032SZZM

00320128

12

KR 12A IB 22

Û50CÛÛ026183

AAA0032TAAF

00320128

13

KR 12A IB 28

050C1270031

AAA0032TABR

00320128

14

KR 12A IB 34

050C261832

AAA0032TACX

00320128

15

KR 12A IB 40

050C1246545

AAA0032TADM

00320128

16

KR 12A IB 44

050C00265931

AAA0032TAEA

00320128

17

CL 1C 12 29

050C00165581

AAA0032TAHY

00320128

18

KR 12A IB 54

050C00500408

AAA0032TAFT

00320128

19

CL 1C 12 24

050CÛ0496758

AAAÛÛ32TAJH

00320128

20

CL 1C 12 34

050C615002

AAA0032TAKL

00320128

21

KR 12A 1C 12

050C00352681

AAA0032TALW

00320128

22

KR 12A 1C 20

050C141825

AAA0032TAMS

00320128

23

KR 12A 1C 24

050C00408180

AAA0032TANN

00320128

24

KR 12A 1C 32

050C544720

AAA0032TAOE

00320128

25

KR 12A 1C 36

Û50CÛ0235051

AAA0032TAPP

00320128

26

KR 12A 1C 42

05ÛC505177

AAA0032TARU

00320128

27

KR 12A 1C 48

050C00573901

AAA0032TASK

00320128

28

KR 12A 1C 56

050C222266

AAA0032TATO

00320128

29

CL2 12 29

050C0031D082

AAA0032TAUZ

00320128

30

CL 2 11A 27

050CÛ011Û302

AAA0032TAWF

00320128

31

CL2 HA 17

050C00318792

AAA0032TAXR

00320128

32

CL 2 11A 09

050C00143240

AAA0032TAYX

00320128

33

KR 11A IB 91

050C1264631

AAA0032TAZM

00320128

34

KR 11A IB 81

050C01282876

AAA0032TBAW

00320128

35

KR 11A IB 79

050C00455355

AAA0O32TBBS

00320128

36

KR 11A IB 73

050C00795932

AAA0032TBCN

00320128

37

KR 11A IB 69

050C00S52034

AAA0032TBDE

00320128

38

KR 11A IB 55

050C00376150

AAA0O32TBEP

00320128

39

KR 11A IB 51

050C697Q85

AAA0032TBFZ

00320128

40

KR 11A IB 45

050C00130539

AAA0032TBHK

00320128

41

KR 11A IB 41

050C00387070

AAA0032TBJZ

00320128

42

KR 11A IB 35

050C00209301

AAA0032TBKC

00320128

43

KR 11A IB 25

050C00692928

AAA0032TBLF

00320128

44

KR 11A IB 11

050-00000000

AAA0032TBMR

00320129

1

CL1 11A 10

050C1364853

AAA0032TBNX

00320129

2

CL 1 HA 18

05ÛC479778

AAAÛ032TBOM

00320129

3

CL 1 HA 28 LC

050C14270Û2

AAA0Û32TBPA

00320129

4

CL 1 11A 38

050C00105610

AAA0032TBWW

00320129

5

CL 1 HA 46

050C00776722

AAA0032TBXS

00320129

6

CL 1 HA 46 IN 1

050C01317967

AAA0032TBYN

00320129

7

CL 1 11A 50

050C891022

AAA0032TBZE

00320129

8

CL 1 HA 62

050C339383

AAA0032TCAF

00320129

9

CL 1 11A 74

050CÛ0134188

AAA0032TCBR

00320129

10

CL 1 11A 82

050C00057963

AAA0032TCCX

00320129

11

CL 1 HA 90

050C53632

AAA0032TCDM

00320129

12

CL 1 12 06

050C659238

AAA0032TCEA

00320129

13

CL 1 12 18 LC 101

050C252480

AAA0032TCFT

00320129

14

CL1 12 24

050S00891011

AAA0032TCPP

00320129

15

CL 1 12 34

050S00483953

AAA0032TCRU

00320129

16

CL 1 12 46

050S00717135

AAA0032TCSK

00320129

17

KR 12A 1 10

050C115887

AAA0032TCTO

00320129

18

KR12A 1 16

050S00188029

AAA0032TCUZ

00320129

19

KR 12A 1 22

05ÛC205Û83

AAA0032TCWF

00320129

20

KR 12A 1 30

050C00065762

AAA0032TCXR

00320129

21

CL 1A 12 41

050C00205966

AAA0O32TCYX

00320129

22

CL 1A 12 35

05ÛS01161844

AAA0032TDAW

00320129

23

CL 1A 12 31

050C672578

AAA0032TDBS

00320129

24

CL 1A 12 25

050C00108970

AAA0032TDCN

00320129

25

CL 1A 12 21

05ÛC151358

ÀAAÛ032TDDE

00320129

26

CL 1A 12 13

050C00031411

AAA0032TDEP

00320129

28

CL 1A 12 02

050C00500424

AAA0032TDHK

00320129

29

CL 1A 12 08

050C344280

AAA0032TDJZ

00320129

30

CL 1A 12 14

050C0

AAA0032TDKC

00320129

31

CL 1A 12 24

050C0006051S

AAA0032TDLF

00320129

32

CL 1A 12 34

050S00198830

AAA0032TDMR

00320129

33

KR 12A 1A 10

050C00592633

AAA0032TDNX

00320129

34

KR 12A 1A 18

050C00206729

AAA0032TDOM

00320129

35

CL IB 12 29

050S01227921

AAA0032TDPA

00320129

36

CL IB 12 23

050C26221

AAA0032TDRJ

00320129

37

CL IB 12 17

050C362160

AAA0O32TDSY

00320129

38

CL IB 12 09

050C00048163

AAA0032TDTD

00320129

39

CL IB 12 05

050C00224718

AAA0032TDUH

00320129

40

CL IB 11A 91

050C11125

AAA0032TDWW

00320129

41

CL IB 11A 83

050C01233638

AAA0032TDXS

00320129

42

CL IB 11A 77

050C00276567

AAA0032TDYN

00320129

43

CL IB 11A 47

050C1430972

AAA0032TDZE

00320129

44

CL IB 11A 43

050C00068506

AAA0032TEAF

00320129

45

CL IB 11A 29 LC 131

050C00034438

AAA0032TEBR

00320129

46

CL IB 11A 21

050S01322818

AAA0032TEKL

00320129

47

CL IB 11A 13

050S00216639

AAA0032TELW

00320129

48

KR HA 1 55

050S00463016

AAA0032TEMS

00320129

49

KR HA 1 45

050C01454804

AAA0032TENN

00320129

50

KR HA 1 35

050C00556394

AAA0032TEPP

00320129

51

KR HA 1 25

05QC110330

AAA0032TERU

00320129

52

KR HA 1 17

Q50SO03Q6566

AAA0032TESK

00320132

1

CL 1 1104

050C734562

AAA0032TKDM

00320132

2

CL 1 1122

05QC203662

AAA0032TKEA

00320132

3

CL 1 11 30 IN 2

050C00394896

AAA0032TKFT

00320132

4

CL 1 11 30 IN 4

050C00028616

AAA0032TKHY

00320132

5

CL 1 11 30 IN 6

050C00617219

AAA0032TKJH

00320132

6

CL 1 11 30 IN 7

050C01177380

AAA0032TKKL

00320132

7

CL 1 11 30 IN 8

050C01272256

AAA0032TKLW

00320132

8

CL 1 11 30 IN 10

050C00997988

AAA0032TKMS

00320132

9

CL 1 11 30 IN 12

050C00534448

AAA0032TKNN

00320132

10

CL 1 11 30 IN 14

050C01517657

AAA0032TKOE

00320132

11

CL 1 11 30 IN 16

050CQ0103546

AAA0O32TKPP

00320132

12

CL 1 11 30 IN 18

05ÛC3S1644

AAA0032TKRU

00320132

13

CL 1 11 30 IN 20

050C426838

AAA0032TKSK

00320132

14

CL 1 1136

050C00324758

AAA0032TKTO

00320132

15

CL 1 1146

050C00488241

AAA0032TKUZ

00320132

16

CL 1 1154

050C00114860

AAA0032TKWF

00320132

17

KR 11A 1 12

050C0

AAA0032TKXR

00320132

18

KR HA 1 24

050C22119

AAA0032TKYX

00320132

19

KR HA 1 32

050C00137132

AAA0032TKZM

00320132

20

KR 11A 136

050C00590011

AAA0032TLAW

00320132

21

KR HA 1 42

050CO

AAA0032TLBS

00320132

22

KR HA 1 48

050C0Q505002

AAA0032TLCN

00320132

23

KR HA 1 54

050C00166763

AAA0032TLEP

00320132

24

KR HA 1 68

050C0Q272735

AAA0032TLFZ

00320132

25

KR HA 1 76

050C433192

AAA0032TLHK

00320132

26

KR HA IB 06

050C00574458

AAA0032TUZ

00320132

27

KR HA IB 10

050C01237160

AAA0032TLKC

00320132

28

KR HA IB 14

050C01028780

AAA0032TLLF

00320132

29

KR 11A IB 18

050C01272192

AAA0032TLMR

00320132

30

KR HA IB 22

050C00352236

AAA0032TLNX

00320132

31

KR HA IB 26

050C0Q9339Q3

AAA0032TLOM

00320132

32

KR HA IB 30

050C00271609

AAA0032TLPA

00320132

33

KR HA IB 34

Û50C00036851

AAA0032TLRJ

00320132

34

KR HA IB 38

050C00565105

AAA0032TLSY

00320132

35

KR 11A IB 42

050C734561

AAA0032TLTD

00320132

36

KR 11A IB 46

050C00426425

AAA0032TLUH

00320132

37

KR HA IB 48

050C001Q4801

AAA0032TLWW

00320132

38

KR HA IB 50

050C0Q115130

AAA0032TLXS

00320132

39

KR HA IB 56

050C01121894

AAA0032TLYN

00320132

40

KR HA IB 58

05ÛC175486

AAA0032TLZE

00320132

41

KR HA IB 62

050C00112264

AAA0032TMAF

00320132

42

KR 11A IB 66

050C00234091

AAA0032TMBR

00320132

43

KR HA IB 70

050C01364966

AAA0032TMCX

00320132

44

KR HA IB 78

050C01398686

AAA0032TM DM

00320132

45

KR HA IB 82

050C01335938

AAA0032TMEA

00320132

46

KR HA IB 90

050C00223619

AAA0032TMFT

00320132

47

KR HA IB 94

050C016S1687

AAA0032TMHY

00320132

48

CL2 1135

050C0Q412311

AAAO032TMJH

00320132

49

CL2 1123

Û50C00400047

AAA0032TMKL

00320132

50

CL2 11 21

050C83901

AAA0032TMLW

00320132

51

CL2 1109

050C00816045

AAA0032TMMS

00320132

52

CL 2 1101

050C01335926

AAA0032TMOE

00320132

53

KR 11 IB 93

050C01004363

AAAOÛ32TMPP

00320132

54

KR 11 IB 91

050C1221616

AAA0032TMRU

00320132

55

KR 11 IB 87

050C00112418

AAA0032TMSK

00320132

56

KR 11 IB 85

050C01685148

AAA0032TMTO

00320132

57

KR 11 IB 83

050C00004400

AAA0032TMUZ

00320132

58

KR 11 IB 81

050C00028713

AAA0032TMWF

00320132

59

KR 11 IB 79

050C012Û2857

AAA0Û32TMXR

00320132

60

KR 11 IB 77

050C0H91667

AAA0032TMYX

00320132

61

KR 11 IB 73

050C01166051

AAA0032TMZM

00320132

62

KR 11 IB 69

050C00734560

AAA0032TNAW

00320132

63

KR 11 IB 53

050C00734568

AAA0032TNBS

00320132

64

KR 11 IB 41

050C00734567

AAA0032TNCN

00320132

65

KR 11 IB 39

050C00734559

AAA0032TNDE

00320132

66

KR 11 IB 33

050C00734558

AAA0032TNEP

00320132

67

KR 11 IB 29

050C00734557

AAA0032TNFZ

00320132

68

KR 11 IB 15

050C00734556

AAA0032TNHK

00320132

69

KR 11191

050C00734566

AAA0032TNJZ

00320132

70

KR 111 89

050C00853214

AAA0032TNKC

00320132

71

KR 11 1 79

050C0

AAA0032TNLF

00320132

72

KR 11 1 71

050C00734565

AAA0032TNMR

00320132

73

KR 111 65

0S0C734564

AAA0032TNNX

00320132

74

KR 111 55

050C00734569

AAA0032TNOM

00320132

75

KR 11 1 43

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00320132

76

KR 11 IB 65

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00320132

77

KR 11 1 75

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00320139

i

KR 10 IB 03 LC 1

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00320139

2

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00320139

3

CL IB 10 20

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00320139

4

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00320139

5

KR 10A IB 18

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00320139

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00320139

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00320139

9

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00320139

10

KR 10A IB 46

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11

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00320139

12

KR 10A IB 60

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00320139

13

KR 10A IB 70

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00320139

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KR 10A IB 53

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00320139

15

KR 10A IB 45

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00320139

18

KR 10A IB 19

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00320139

19

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00320139

20

KR 10A IB 15

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00320139

21

CL IB 10A 06

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00320139

22

CL IB 10A 10

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00320139

23

CL IB 10A 16

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00320139

24

CL IB 10A 22

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00320139

25

KR 11 IB 20

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00320139

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KR 11 IB 74

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00320139

33

KR 11 IB 78

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00320139

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KR 11 IB 88

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00320139

37

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00320139

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00320139

40

CL2 10 83

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00320139

41

CL2 10 73

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00320139

42

CL2 10 65

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00320139

43

CL 2 10 55

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AAA0032UDRU

00320139

44

CL2 1049

050C00531865

AAA0241KSCN

00320139

45

CL2 10 47

050C00192990

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00320139

46

KR 10 IB 93 LC

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00320139

47

KR 10 IB 87

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00320139

48

KR 10 IB 69

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00320139

49

KR 10 IB 65

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00320139

51

KR 10 IB 39 LC 10

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00320139

52

KR 10 IB 35 LC 9

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00320139

53

KR 10 IB 31 LC 8

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00320139

54

KR 10 IB 27 LC 7

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00320139

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00320139

56

KR 10 IB 17 LC 5

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00320139

57

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00320139

58

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00320139

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KR 10 IB 07 LC 2

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00320139

60

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00320139

61

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00320139

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KR 10 IB 59

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00320139

63

KR 11 IB 92

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00320139

64

KR 10A IB 23

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00320139

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00320139

67

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00320139

68

KR 10A IB 33

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00320140

1

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00320140

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00320140

3

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00320140

4

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5

CL 1 10A 38

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00320140

6

KR 11 1 06

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00320140

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KR 111 76

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00320140

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00320140

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00320140

23

KR 10A 1 77

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00320140

24

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00320140

25

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050C00181316

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00320140

26

KR 10A 1 55

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00320140

27

KR 10A 1 49

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00320140

28

KR IDA 1 37

050C00282030

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00320140

29

KR 10A 1 33

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00320140

30

KR 10A 1 29

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00320140

31

KR 10A 1 21

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00320141

1

CL 1 10 02

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00320141

2

CL 1 10 40

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00320141

3

CL 1 10 44

050C00558467

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00320141

4

CL 1 10 48

050C00091615

AAA0032UHHY

00320141

5

AC 1 10 52

050C00136648

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00320141

6

CL 1 10 56

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00320141

7

CL 1 10 58

050C904852

AAA0032UHLW

00320141

8

KR 10A 1 12

050C00105613

AAA0032UHMS

00320141

9

KR 10A 1 18

050C00114332

AAA0032UHNN

00320141

10

KR 10A 1 26

050C00903131

AAA0032UHOE

00320141

11

KR 10A 1 34

050C00202899

AAA0032UHPP

00320141

12

KR 10A 1 40

050C00226397

AAA0032UHRU

00320141

13

KR 10A 1 46

050C00501440

AAA0032UHSK

00320141

14

KR IDA 1 50

050C00256954

AAA0032UHTO

00320141

15

KR 10A 1 58

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AAA0Û32UHUZ

00320141

16

KR 10A 1 66

050C00177262

AAA0032UHWF

00320141

17

KR 10A 1 68

050C00353005

AAA0032UHXR

00320141

18

KR 10A 1 76

050C01239543

AAA0032UHYX

00320141

19

KR 10A 1 84

050C60447

AAA0032UHZM

00320141

20

CL IB 10 55

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00320141

21

CL IB 10 53

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00320141

22

CL IB 10 47

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00320141

23

KR 10 1 87

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00320141

24

KR 10 1 85

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00320141

25

KR 10 1 71

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00320141

26

KR 10 1 65

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00320141

27

KR 10 1 63

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00320141

28

KR 10 1 55

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00320141

29

KR 10 137

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00320141

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KR 10 1 31

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00320141

33

KR 10 1 99

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00320141

34

KR 10 193

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00320141

39

KR 10 1 27

050C01664309

AAA0195KXDM

 

 

 

UPZ: 95 - Las Cruces                                                  Barrio: Las Cruces - 003202

00320202

1

CL 1 9 50

050C01143244

AAA0032ULSK

00320202

2

AK 10 0 02

050C00111410

AAA0O32ULTO

00320202

3

KR 10 1 20 LC 101

050C00780454

AAA0032ULUZ

00320202

4